• 5 أيام (20 ساعة تدريبية)
  • اللغة العربية (متاحة)
  • حضوري بمقر الأكاديمية (متاحة)
  • أون لاين Online (متاحة)

المقدمة:

في عصر يشهد تسارعًا غير مسبوق في تبني تقنيات الذكاء الاصطناعي، أصبحت الحوكمة ركيزة أساسية لضمان الاستخدام الآمن، الأخلاقي، والفعّال لهذه التقنيات. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة العميقة والأدوات العملية لوضع أطر حوكمة متكاملة للذكاء الاصطناعي داخل المؤسسات، بما يضمن الشفافية، الامتثال، وتقليل المخاطر.

نبذة عامة:

تتناول الدورة الأسس والمبادئ العالمية لحوكمة الذكاء الاصطناعي، مع التركيز على النماذج والأطر الدولية، والممارسات المثلى في صياغة السياسات، وإدارة المخاطر الأخلاقية والتشريعية، وصولًا إلى آليات تطبيقية داخل المؤسسات.

تعريف موجز بالدورة:

برنامج تدريبي متخصص يربط بين مفاهيم الحوكمة التقليدية ومتطلبات إدارة الذكاء الاصطناعي، من خلال مزيج من المحاضرات النظرية، ودراسات الحالة العملية، وورش العمل التفاعلية.

الهدف العام:

إكساب المشاركين القدرة على تصميم وتطبيق أطر حوكمة فعالة للذكاء الاصطناعي تضمن الاستخدام المسؤول، الموثوق، والمتوافق مع القوانين والأعراف الدولية.

الأهداف التفصيلية:

  • التعرف على مفهوم وأهمية حوكمة الذكاء الاصطناعي.
  • فهم الأطر والمعايير الدولية في مجال AI Governance.
  • تحديد المخاطر المرتبطة باستخدام الذكاء الاصطناعي ووضع خطط للحد منها.
  • صياغة سياسات وإجراءات داخلية لتنظيم استخدام الذكاء الاصطناعي.
  • تعزيز ممارسات الشفافية والأخلاقيات والامتثال القانوني.
  • تطبيق نماذج عملية من خلال ورش عمل ودراسات حالة.

المحاور التدريبية:

  • أساسيات الحوكمة ومبادئها.
  • الأطر والسياسات العالمية لحوكمة الذكاء الاصطناعي.
  • الأخلاقيات والتشريعات المرتبطة بالذكاء الاصطناعي.
  • إدارة المخاطر والتحديات المستقبلية.
  • ورش عملية لتصميم أطر الحوكمة داخل المؤسسات.

خطة الأيام

اليوم الأول: مقدمة وأسس حوكمة الذكاء الاصطناعي

  1. مدخل إلى الذكاء الاصطناعي: تعريف، أنواع، وأبرز التطبيقات.
  2. مفهوم الحوكمة: العلاقة بين الحوكمة وإدارة المخاطر.
  3. أهمية حوكمة الذكاء الاصطناعي: دوافع أساسية للتنظيم.
  4. التحديات الراهنة: مشكلات أخلاقية وتشغيلية وتشريعية.
  5. مقاربات عالمية: نظرة على نماذج الاتحاد الأوروبي وأمريكا وآسيا.
  6. ورشة عمل: تحليل فجوات الحوكمة في مؤسسة افتراضية.

اليوم الثاني: الأطر والمعايير الدولية لحوكمة AI

  1. مراجعة معايير الاتحاد الأوروبي (AI Act).
  2. مبادئ منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD).
  3. المعايير الأخلاقية لمنظمة اليونسكو.
  4. الأطر الصناعية (ISO, IEEE).
  5. كيف تطبق المؤسسات هذه المعايير؟
  6. ورشة عمل: مقارنة بين أطر مختلفة وتصميم نموذج أولي.

اليوم الثالث: الأخلاقيات والشفافية في أنظمة الذكاء الاصطناعي

  1. مبادئ العدالة وعدم التمييز.
  2. الشفافية وقابلية التفسير (Explainability).
  3. خصوصية البيانات وحماية المستهلك.
  4. المساءلة والمسؤولية القانونية.
  5. الثقة العامة والتأثير المجتمعي.
  6. ورشة عمل: تطوير ميثاق أخلاقي للاستخدام المؤسسي للذكاء الاصطناعي.

اليوم الرابع: إدارة المخاطر والتحديات المستقبلية

  1. أنواع المخاطر المرتبطة بالذكاء الاصطناعي.
  2. آليات التقييم والتصنيف.
  3. أدوات رصد الأداء وتقليل الانحرافات.
  4. التحديات المستقبلية (الأتمتة، الذكاء الاصطناعي التوليدي).
  5. أدوار الإدارات المختلفة في إدارة المخاطر.
  6. ورشة عمل: إعداد خطة لإدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي داخل مؤسسة.

اليوم الخامس: تطبيقات عملية وبناء نموذج حوكمة للمؤسسات

  1. خطوات بناء إطار حوكمة داخلي.
  2. سياسات الرقابة الداخلية والمراجعة الدورية.
  3. دمج الحوكمة مع استراتيجيات التحول الرقمي.
  4. قياس الأداء وتقييم الامتثال.
  5. دراسات حالة دولية ومحلية ناجحة.
  6. ورشة عمل ختامية: إعداد نموذج متكامل لحوكمة الذكاء الاصطناعي.

منهجية التدريب:

  • محاضرات تفاعلية.
  • دراسات حالة محلية وعالمية.
  • ورش عمل تطبيقية.
  • مناقشات جماعية وعصف ذهني.
  • تمارين تقييم ذاتي.

الفوائد المتوقعة:

  • اكتساب معرفة عملية قابلة للتطبيق مباشرة.
  • تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات مبنية على أسس حوكمة سليمة.
  • فهم أفضل للتشريعات والمتطلبات العالمية.
  • تطوير سياسات داخلية ترفع مستوى الثقة في المؤسسة.

العائد وأثر التدريب على المشارك:

  • رفع الكفاءة المهنية في مجال إدارة الذكاء الاصطناعي.
  • تحسين فرص التطور الوظيفي في بيئات الأعمال المستقبلية.
  • امتلاك أدوات لتصميم أطر حوكمة فعّالة.

العائد وأثر التدريب على المؤسسة:

  • تقليل المخاطر التشغيلية والقانونية.
  • زيادة الشفافية والثقة مع العملاء والجهات التنظيمية.
  • تعزيز السمعة المؤسسية كمؤسسة مسؤولة ورائدة.

الفئات المستهدفة:

  • المديرون التنفيذيون.
  • مسؤولو التحول الرقمي.
  • فرق الامتثال وإدارة المخاطر.
  • خبراء تقنية المعلومات والبيانات.
  • المستشارون القانونيون والأخلاقيون.

الخبراء المنفذون:

مجموعة من المدربين الدوليين المتخصصين في حوكمة الذكاء الاصطناعي، التشريعات الرقمية، إدارة المخاطر، والتحول الرقمي.

أساليب التدريب:

  • أسلوب تفاعلي مع تطبيق عملي.
  • محاكاة لحالات حقيقية.
  • مجموعات عمل مصغرة.
  • أدوات تقييم وتغذية راجعة مستمرة.

خاتمة:

تُعد هذه الدورة خطوة استراتيجية نحو بناء قدرات مؤسسية وفردية في مجال حوكمة الذكاء الاصطناعي، بما يضمن مستقبلًا آمنًا، متوازنًا، وفعّالًا في استخدام هذه التكنولوجيا الثورية.

لماذا أحضر هذه الدورة؟

  • لفهم أطر ومعايير الحوكمة العالمية.
  • لاكتساب أدوات عملية قابلة للتطبيق الفوري.
  • للارتقاء بمهاراتك المستقبلية في سوق العمل.

لماذا البوابة العربية للتنمية الإدارية؟

  • خبرة طويلة في التدريب والاستشارات.
  • مناهج متجددة مرتبطة بأحدث الاتجاهات العالمية.
  • نخبة من الخبراء المتخصصين.
  • أسلوب تدريبي تطبيقي وعملي.

ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.


التسجيل في:

دورة حوكمة الذكاء الاصطناعي (AI Governance)

عزيزي المتدرب.. جميع الدورات متاحة كل يوم أحد من كل أسبوع طوال العام. **

للاشتراك: اختر المدينة المطلوبة التي تريد حضور الدورة بها واضغط على زر التسجيل الموضح أمامها ستظهر لك استمارة الاشتراك الخاصة بها اختر منها التاريخ المناسب لك لحضور الدورة التدريبية علماً بأن رسوم الاشتراك موضحة أمام كل مدينة في الجدول التالي:

المكان

الرسوم بالدولار

اشترك الآن

القاهرة

1000 $

الاسكندرية

1800 $

شرم الشيخ

2000 $

الغردقة

2000 $

اسطنبول

2000 $

كوالالمبور

2000 $

دبي

2400 $

الشارقة

2400 $

الرياض

2400 $

جدة

2400 $

أبها

2400 $

مدريد

3700 $

برشلونة

3700 $

فيينا

3700 $

جنيف

4800 $

أون لاين

400 $

لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620

قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي


Similar Posts