الذكاء الاصطناعي في تعزيز الحوكمة الرشيدة والامتثال

5 أيام (20 ساعة تدريبية)
اللغة العربية (متاحة)
حضوري بمقر الأكاديمية (متاحة)
أون لاين Online (متاحة)

مقدمة عن الدورة التدريبية وأهميتها:

في عالم يتسارع فيه التطور التكنولوجي بشكل غير مسبوق، أصبح الذكاء الاصطناعي (AI) ليس مجرد تقنية مستقبلية بل واقعًا ملموسًا يؤثر في كافة جوانب الحياة، من الأعمال إلى الإدارة والحوكمة. مع هذا التوسع السريع، تبرز الحاجة الملحة لتبني أساليب مبتكرة لضمان الشفافية، المساءلة، والالتزام بالمعايير الأخلاقية والقانونية. هنا يأتي دور الحوكمة الرشيدة والامتثال، التي تُعد ركيزتين أساسيتين لضمان استقرار ونجاح المؤسسات في ظل هذه التحولات الرقمية.

تهدف هذه الدورة التدريبية المتخصصة التي تنظمها أكاديمية ArabPAD للتدريب والاستشارات – البوابة العربية للتنمية الإدارية – إلى تمكين المشاركين من فهم ودمج مبادئ الذكاء الاصطناعي في آليات الحوكمة والامتثال. سنستكشف كيف يمكن لأدوات وتقنيات الذكاء الاصطناعي أن تعزز من كفاءة وفعالية عمليات المراقبة، تقييم المخاطر، ضمان الالتزام باللوائح، وتحسين اتخاذ القرارات على نحو استباقي ومستنير.

إن أهمية هذه الدورة لا تكمن فقط في تزويد المشاركين بالمعرفة النظرية، بل في تزويدهم بالأدوات العملية والمنهجيات التطبيقية التي تمكنهم من مواجهة التحديات المعاصرة وتحويلها إلى فرص للنمو والابتكار. ستساعد الدورة في بناء قدرات تسمح للمؤسسات ليس فقط باللحاق بركب التطور التكنولوجي، بل بقيادة هذا الركب نحو مستقبل أكثر تنظيمًا، عدالة، واستدامة، من خلال حوكمة مدعومة بالذكاء الاصطناعي تضمن الشفافية وتحقيق أقصى درجات الامتثال.

نبذة عامة:

دورة تدريبية متقدمة تركز على استكشاف تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تطوير وتعزيز أنظمة الحوكمة الرشيدة والامتثال داخل المؤسسات، بهدف تحسين الشفافية، الكفاءة، وتقليل المخاطر.

تعريف موجز بالدورة:

تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لاستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لتعزيز الحوكمة المؤسسية الفعالة وضمان الامتثال للوائح والمعايير.

الهدف العام:

تمكين المشاركين من تصميم وتطبيق استراتيجيات مبتكرة تستفيد من الذكاء الاصطناعي لتحسين ممارسات الحوكمة الرشيدة وتعزيز الامتثال التنظيمي في مؤسساتهم.

الأهداف التفصيلية:

فهم المفاهيم الأساسية للذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في سياق الحوكمة والامتثال.
التعرف على كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة للكشف عن المخاطر المحتملة.
استكشاف أدوات الذكاء الاصطناعي لتعزيز الشفافية والمساءلة في العمليات المؤسسية.
تحديد تحديات وقيود استخدام الذكاء الاصطناعي في الحوكمة والامتثال وكيفية التغلب عليها.
تطوير خطط عمل لاستغلال الذكاء الاصطناعي في تحسين أداء الحوكمة والامتثال.
مناقشة الاعتبارات الأخلاقية والقانونية المتعلقة بتطبيق الذكاء الاصطناعي في هذا المجال.

المحاور التدريبية:

اليوم الأول: مقدمة في الذكاء الاصطناعي والحوكمة الرشيدة

مفاهيم الذكاء الاصطناعي الأساسية: تعريف الذكاء الاصطناعي، تعلم الآلة، والتعلم العميق.
مقدمة في الحوكمة الرشيدة: مبادئها وأهميتها في المؤسسات الحديثة.
علاقة الذكاء الاصطناعي بالحوكمة والامتثال: كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يدعم هذه العمليات.
أخلاقيات الذكاء الاصطناعي: الشفافية، العدالة، والمساءلة في أنظمة الذكاء الاصطناعي.
التحديات والفرص: نظرة عامة على التحديات والفرص التي يطرحها الذكاء الاصطناعي في مجال الحوكمة.
دراسات حالة أولية: أمثلة أولية على تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الحوكمة من القطاعات المختلفة.

اليوم الثاني: الذكاء الاصطناعي في إدارة المخاطر والامتثال

تحليل البيانات الضخمة بالذكاء الاصطناعي: استخدام الذكاء الاصطناعي للكشف عن المخاطر والاحتيال.
الامتثال التنظيمي والذكاء الاصطناعي: كيف يعزز الذكاء الاصطناعي الامتثال للوائح.
أدوات الذكاء الاصطناعي للرصد والمراقبة: تطبيقات الذكاء الاصطناعي في أنظمة المراقبة المستمرة.
تقييم المخاطر المدعوم بالذكاء الاصطناعي: نماذج الذكاء الاصطناعي لتقييم المخاطر بشكل استباقي.
الأتمتة في الامتثال: دور الذكاء الاصطناعي في أتمتة عمليات الامتثال.
تطبيقات عملية: ورش عمل تطبيقية على أدوات تحليل المخاطر المدعومة بالذكاء الاصطناعي.

اليوم الثالث: الذكاء الاصطناعي وتعزيز الشفافية والمساءلة

الذكاء الاصطناعي في إعداد التقارير: تحسين دقة وسرعة التقارير المؤسسية.
تعزيز الشفافية عبر الذكاء الاصطناعي: استخدام الذكاء الاصطناعي لتتبع القرارات والعمليات.
المساءلة في أنظمة الذكاء الاصطناعي: ضمان المساءلة عن قرارات الذكاء الاصطناعي.
أنظمة كشف الانتهاكات: الذكاء الاصطناعي في الكشف عن الانتهاكات وعدم الامتثال.
حماية البيانات والخصوصية: تحديات حماية البيانات في أنظمة الذكاء الاصطناعي.
الشفافية في الخوارزميات: فهم وإدارة تحيزات الخوارزميات.

اليوم الرابع: استراتيجيات تطبيق الذكاء الاصطناعي في الحوكمة

بناء استراتيجية حوكمة مدعومة بالذكاء الاصطناعي: خطوات عملية لتطوير استراتيجية شاملة.
إدارة التغيير في المؤسسات: كيفية دمج الذكاء الاصطناعي بسلاسة.
الموارد البشرية والذكاء الاصطناعي: تأهيل الكوادر للتعامل مع أنظمة الذكاء الاصطناعي.
اختيار الأدوات والمنصات: معايير اختيار أفضل حلول الذكاء الاصطناعي.
قياس الأداء والعائد على الاستثمار: تقييم فعالية تطبيقات الذكاء الاصطناعي.
جلسات عصف ذهني: تطوير أفكار لمشاريع الذكاء الاصطناعي في الحوكمة لمؤسسات المشاركين.

اليوم الخامس: مستقبل الذكاء الاصطناعي في الحوكمة والامتثال

الاتجاهات المستقبلية للذكاء الاصطناعي: التطورات المتوقعة في المجال.
التشريعات والسياسات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي: الأطر القانونية المستقبلية.
الذكاء الاصطناعي التفسيري (XAI): فهم كيفية اتخاذ الذكاء الاصطناعي لقراراته.
تحديات الأمن السيبراني: تأمين أنظمة الذكاء الاصطناعي في الحوكمة.
ورشة عمل تفاعلية: تصميم خطة عمل متكاملة لتطبيق الذكاء الاصطناعي في مؤسسات المشاركين.
مراجعة وتلخيص: جلسة نقاش مفتوحة وأسئلة وأجوبة، وتقديم الشهادات.

منهجية التدريب:

تعتمد الدورة على منهجية تدريب تفاعلية تجمع بين المحاضرات النظرية والعروض التقديمية، مع التركيز على دراسات الحالة الواقعية، وورش العمل التطبيقية، والمناقشات الجماعية. سيتم استخدام أدوات وتقنيات حديثة لضمان أقصى استفادة للمشاركين.

الفوائد المتوقعة:

تطوير فهم عميق لدور الذكاء الاصطناعي في تعزيز الحوكمة والامتثال.
اكتساب مهارات عملية في استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي للكشف عن المخاطر وتحسين الأداء.
القدرة على صياغة استراتيجيات فعالة لدمج الذكاء الاصطناعي في عمليات الحوكمة.
تعزيز قدرة المؤسسة على تحقيق الامتثال التنظيمي والتشريعي.
فهم أعمق للتحديات الأخلاقية والقانونية المرتبطة بالذكاء الاصطناعي.

العائد وأثر التدريب على المشارك:

سيتمكن المشارك من أن يصبح قائدًا مبتكرًا في مجال الحوكمة والامتثال، مزودًا بالمعرفة والأدوات اللازمة لتطبيق حلول الذكاء الاصطناعي، مما يعزز من قيمته المهنية وقدرته على المساهمة في تحقيق أهداف مؤسسته.

العائد وأثر التدريب على المؤسسة:

ستكتسب المؤسسة كوادر مؤهلة لتبني أحدث التقنيات في مجال الحوكمة والامتثال، مما يؤدي إلى تحسين الشفافية، تقليل المخاطر، تعزيز الكفاءة التشغيلية، وضمان الامتثال، وبالتالي تحقيق ميزة تنافسية واستدامة على المدى الطويل.

الفئات المستهدفة:

مدراء الحوكمة والامتثال.
مدراء المخاطر.
المسؤولون عن الشؤون القانونية والتشريعية.
المدققون الداخليون والخارجيون.
مدراء تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي.
صناع القرار في القطاعين العام والخاص.
المهتمون بالذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في الإدارة.

الخبراء المنفذون:

يتم تنفيذ الدورة بواسطة نخبة من الخبراء والاستشاريين المتخصصين في الذكاء الاصطناعي، الحوكمة، والامتثال، مع خبرة عملية وأكاديمية واسعة في مجالاتهم.

أساليب التدريب:

محاضرات تفاعلية.
دراسات حالة واقعية.
ورش عمل تطبيقية.
مناقشات مفتوحة وعصف ذهني.
عروض تقديمية للمشاركين.

لماذا أحضر هذه الدورة؟

لأنها تقدم لك فرصة فريدة للجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي في مجالين حيويين لمستقبل الأعمال: الذكاء الاصطناعي والحوكمة الرشيدة. ستكتسب المهارات اللازمة لقيادة مؤسستك نحو مستقبل أكثر أمانًا، كفاءة، وامتثالًا.

لماذا البوابة العربية للتنمية الإدارية؟

لأن أكاديمية ArabPAD – البوابة العربية للتنمية الإدارية – معروفة بتقديمها لبرامج تدريبية عالية الجودة، بأسلوب عصري ومحتوى متميز، على يد خبراء متخصصين، مما يضمن لك الحصول على أقصى استفادة ممكنة وتجربة تعليمية لا تُنسى.

ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.

التسجيل في: