• 10 أيام (40 ساعة تدريبية)
  • اللغة العربية (متاحة)
  • حضوري بمقر الأكاديمية | فندق 5* (متاحة)
  • أون لاين Online (متاحة)

تعريف موجز:

يهدف هذا الدبلوم الذي تعقده البوابة العربية للتنمية الإدارية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الأملاك والأصول العقارية بفعالية، مما يسهم في تحسين استدامة الأصول وتحقيق العوائد المثلى.

نبذة عامة:

إدارة الأملاك والأصول العقارية هي عملية معقدة تتطلب فهماً عميقاً للأسواق العقارية، والقوانين، والتقنيات الحديثة. يهدف هذا الدبلوم إلى تمكين المشاركين من فهم وتطبيق الأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة الأملاك والأصول العقارية بفعالية، مما يسهم في تحسين استدامة الأصول وتحقيق العوائد المثلى.

مقدمة عن أهمية الدورة التدريبية:

مع تزايد تعقيد الأسواق العقارية وتقلباتها، أصبح من الضروري للمؤسسات فهم وتطبيق مبادئ إدارة الأملاك والأصول العقارية بفعالية. يوفر هذا الدبلوم للمشاركين الأدوات والتقنيات اللازمة لفهم وتطبيق مبادئ إدارة الأملاك والأصول العقارية.

الهدف العام:

تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وتطبيق مبادئ إدارة الأملاك والأصول العقارية، مما يسهم في تحسين استدامة الأصول وتحقيق العوائد المثلى.

الأهداف التفصيلية:

  • فهم أساسيات إدارة الأملاك والأصول العقارية: التعريف، المبادئ، الأهمية.
  • التعرف على أدوات وتقنيات إدارة الأملاك والأصول العقارية.
  • اكتساب مهارات تطبيق مبادئ إدارة الأملاك والأصول العقارية في تقييم المشروعات.
  • فهم كيفية تطوير استراتيجيات إدارة فعالة لتحقيق أهداف المشروعات.
  • تقييم فعالية استراتيجيات الإدارة وإدارة المخاطر.

المحاور التدريبية:

اليوم الأول:

  1. مقدمة في إدارة الأملاك والأصول العقارية.
  2. أساسيات إدارة الأملاك والأصول العقارية: التعريف، المبادئ، الأهمية.
  3. تاريخ وتطور إدارة الأملاك والأصول العقارية.
  4. دراسة حالة: تحليل إدارة الأملاك والأصول العقارية في مشروع محدد.
  5. ورشة عمل: استكشاف أدوات إدارة الأملاك والأصول العقارية.
  6. مناقشة التحديات التي تواجه إدارة الأملاك والأصول العقارية.

اليوم الثاني:

  1. أدوات وتقنيات إدارة الأملاك والأصول العقارية.
  2. التحليل المالي: التكاليف، الفوائد، المخاطر.
  3. التحليل التقني: المؤشرات، الخوارزميات، الشهادات.
  4. كيفية استخدام البرمجيات لإدارة الأملاك والأصول العقارية.
  5. ورشة عمل: تطبيق أدوات التحليل المالي والتقني على إدارة الأملاك والأصول العقارية.
  6. مراجعة الأدوات المتاحة في السوق.

اليوم الثالث:

  1. تطبيق مبادئ إدارة الأملاك والأصول العقارية في تقييم المشروعات.
  2. حالات استخدام استراتيجيات التقييم: الشركات الكبرى، المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، المؤسسات غير الربحية.
  3. كيفية هيكلة العمليات باستخدام استراتيجيات التقييم لتحقيق التوازن بين العوائد والأمان.
  4. ورشة عمل: تطبيق استراتيجيات التقييم في مشروع محدد.
  5. تقديم الحلول المقترحة لمشكلات التطبيق.
  6. مناقشة التحديات التي تواجه تطبيق استراتيجيات التقييم في تقييم المشروعات.

اليوم الرابع:

  1. تطوير استراتيجيات إدارة فعالة.
  2. استراتيجيات الإدارة المالية والاقتصادية.
  3. استراتيجيات الإدارة الاجتماعية والبيئية.
  4. كيفية دمج استراتيجيات الإدارة لتحقيق أهداف المشروعات.
  5. ورشة عمل: تطوير استراتيجيات إدارة فعالة لمشروع محدد.
  6. مراجعة استراتيجيات الإدارة المستخدمة في السوق.

اليوم الخامس:

  1. إدارة المخاطر في الأملاك والأصول العقارية.
  2. أنواع المخاطر: المالية، التقنية، الاجتماعية.
  3. أدوات وتقنيات إدارة المخاطر.
  4. كيفية استخدام البرمجيات لإدارة المخاطر.
  5. ورشة عمل: تطبيق أدوات إدارة المخاطر على مشروع محدد.
  6. مراجعة الأدوات المتاحة في السوق.

اليوم السادس:

  1. استراتيجيات التسويق والترويج للأملاك والأصول العقارية.
  2. أدوات وتقنيات التسويق العقاري.
  3. كيفية استخدام وسائل التواصل الاجتماعي في التسويق العقاري.
  4. ورشة عمل: تطوير استراتيجيات تسويق فعالة لمشروع محدد.
  5. مراجعة استراتيجيات التسويق المستخدمة في السوق.
  6. مناقشة التحديات التي تواجه استراتيجيات التسويق العقاري.

اليوم السابع:

  1. إدارة العلاقات مع العملاء والمستأجرين.
  2. أدوات وتقنيات إدارة العلاقات مع العملاء.
  3. كيفية استخدام البرمجيات لإدارة العلاقات مع العملاء.
  4. ورشة عمل: تطبيق أدوات إدارة العلاقات مع العملاء على مشروع محدد.
  5. مراجعة الأدوات المتاحة في السوق.
  6. مناقشة التحديات التي تواجه إدارة العلاقات مع العملاء.

اليوم الثامن:

  1. إدارة الصيانة والتشغيل للأملاك والأصول العقارية.
  2. أدوات وتقنيات إدارة الصيانة والتشغيل.
  3. كيفية استخدام البرمجيات لإدارة الصيانة والتشغيل.
  4. ورشة عمل: تطبيق أدوات إدارة الصيانة والتشغيل على مشروع محدد.
  5. مراجعة الأدوات المتاحة في السوق.
  6. مناقشة التحديات التي تواجه إدارة الصيانة والتشغيل.

اليوم التاسع:

  1. إدارة العقود والاتفاقيات العقارية.
  2. أدوات وتقنيات إدارة العقود والاتفاقيات.
  3. كيفية استخدام البرمجيات لإدارة العقود والاتفاقيات.
  4. ورشة عمل: تطبيق أدوات إدارة العقود والاتفاقيات على مشروع محدد.
  5. مراجعة الأدوات المتاحة في السوق.
  6. مناقشة التحديات التي تواجه إدارة العقود والاتفاقيات.

اليوم العاشر:

  1. مراجعة شاملة لما تم تعلمه خلال الدبلوم.
  2. تقديم العروض النهائية للمشاريع الجماعية.
  3. تقييم الدبلوم: استبيان آراء المشاركين.
  4. اختتام الدبلوم وتوزيع الشهادات.
  5. جلسة مفتوحة للأسئلة والنقاش.
  6. تحديد الخطوات التالية لتطبيق المهارات المكتسبة.

منهجية التدريب:

تشمل الدورة مزيجًا من المحاضرات النظرية، ورش العمل العملية، ودراسات الحالة، مما يتيح للمشاركين التفاعل مع المحتوى وتطبيق ما تعلموه.

الفوائد المتوقعة:

  • اكتساب مهارات جديدة في فهم وتطبيق مبادئ إدارة الأملاك والأصول العقارية.
  • تحسين كفاءة تطبيق مبادئ إدارة الأملاك والأصول العقارية في تقييم المشروعات.
  • تعزيز القدرة على تطوير استراتيجيات إدارة فعالة لتحقيق أهداف المشروعات.
  • تطوير استراتيجيات فعالة باستخدام أدوات وتقنيات إدارة الأملاك والأصول العقارية.

العائد وأثر التدريب على المشارك:

  • فهم أعمق لمبادئ إدارة الأملاك والأصول العقارية وتطبيقاتها العملية.
  • القدرة على تطوير استراتيجيات إدارة فعالة وتحقيق أهداف المشروعات.
  • تحسين الأداء الشخصي والمهني في إدارة الأملاك والأصول العقارية.

العائد وأثر التدريب على المؤسسة:

  • تحسين استدامة العمليات الإدارية داخل المؤسسة.
  • تحقيق كفاءة أفضل في العمليات الإدارية باستخدام استراتيجيات إدارة الأملاك والأصول العقارية الفعالة.
  • تعزيز الابتكار والتعاون بين الفرق الإدارية.

الفئات المستهدفة:

  • المديرون التنفيذيون.
  • أعضاء مجالس الإدارة.
  • مديرو العمليات الإدارية.
  • المحللون الماليون.
  • أي شخص مهتم بفهم وتطبيق مبادئ إدارة الأملاك والأصول العقارية.

الخبراء المنفذون:

فريق من الخبراء في مجال إدارة الأملاك والأصول العقارية واستراتيجيات التقييم، ذوي خبرة في تدريب المشاركين على فهم وتطبيق مبادئ إدارة الأملاك والأصول العقارية.

أساليب التدريب:

  • محاضرات تفاعلية.
  • ورش عمل عملية.
  • دراسات حالة.
  • جلسات نقاش ومراجعة.

خاتمة:

يعتبر دبلوم “إدارة الأملاك والأصول العقارية” فرصة قيمة للمشاركين لتعزيز مهاراتهم وفهمهم لمبادئ إدارة الأملاك والأصول العقارية وتطبيقاتها العملية، مما يسهم في تحسين إدارة الأملاك والأصول العقارية وتحقيق النجاح المستدام.


ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية المعروض هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.


التسجيل في:

دبلوم إدارة الأملاك والأصول العقارية

  • 10 أيام (40 ساعة تدريبية)
  • اللغة العربية (متاحة)
  • حضوري بمقر الأكاديمية | فندق 5* (متاحة)
  • أون لاين Online (متاحة)

لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620

قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي


Similar Posts