مقدمة عن الدورة التدريبية وأهميتها:
في عالم الأعمال المتسارع والتحديات المتزايدة، أصبحت الحوكمة المؤسسية ركيزة أساسية لتحقيق الاستدامة والنمو والنجاح لأي منظمة. لم تعد مجرد مفهوم إضافي، بل هي ضرورة حتمية لتعزيز الشفافية، المساءلة، والعدالة، وبناء الثقة مع كافة الأطراف المعنية. هذه الدورة التدريبية الشاملة التي تقدمها أكاديمية ArabPAD للتدريب والاستشارات – البوابة العربية للتنمية الإدارية، مصممة لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق مبادئ الحوكمة المؤسسية بفعالية داخل مؤسساتهم. سنتعمق في أفضل الممارسات الدولية، وأطر العمل الحديثة، والتحديات الشائعة، وكيفية التغلب عليها، لضمان بناء بيئة عمل قوية ومنظمة تدعم اتخاذ القرارات السليمة وتحمي مصالح جميع الأطراف.
نبذة عامة:
دورة تدريبية مكثفة تستكشف أبعاد الحوكمة المؤسسية، بدءاً من مفاهيمها الأساسية وصولاً إلى تطبيقاتها العملية في مختلف القطاعات، مع التركيز على دورها في تعزيز الأداء المؤسسي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
تعريف موجز بالدورة:
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بفهم عميق لمبادئ وأطر الحوكمة المؤسسية، وكيفية تصميم وتطبيق آلياتها بشكل فعال لضمان الشفافية، المساءلة، وكفاءة الأداء.
الهدف العام:
تأهيل المشاركين ليصبحوا قادة فاعلين في تطبيق ممارسات الحوكمة المؤسسية الرشيدة، مما يساهم في تعزيز استدامة ونجاح مؤسساتهم.
الأهداف التفصيلية:
- فهم المفاهيم الأساسية والأبعاد المختلفة للحوكمة المؤسسية.
- التعرف على أفضل الممارسات الدولية والنماذج العالمية في الحوكمة.
- تحديد أدوار ومسؤوليات الأطراف الرئيسية في الحوكمة (مجلس الإدارة، الإدارة التنفيذية، أصحاب المصلحة).
- تطوير آليات فعالة للرقابة الداخلية وإدارة المخاطر.
- تعزيز الشفافية والإفصاح في التقارير المالية والإدارية.
- فهم دور التكنولوجيا في دعم آليات الحوكمة.
- تطبيق مبادئ الحوكمة في سياقات مختلفة (القطاع الخاص، العام، غير الربحي).
- تحليل التحديات الشائعة في تطبيق الحوكمة واقتراح الحلول.
- بناء ثقافة مؤسسية داعمة للحوكمة الرشيدة.
المحاور التدريبية:
اليوم الأول: مقدمة في الحوكمة المؤسسية وأهميتها
- مفهوم الحوكمة المؤسسية: تعريف شامل للحوكمة وأهدافها وأبعادها المختلفة.
- تطور الحوكمة المؤسسية: نظرة تاريخية على نشأة وتطور مفهوم الحوكمة عالمياً.
- أهمية الحوكمة للمؤسسات: لماذا أصبحت الحوكمة ضرورة حتمية لنجاح المؤسسات واستدامتها.
- مبادئ الحوكمة الأساسية: استعراض المبادئ الأربعة للحوكمة: الشفافية، المساءلة، العدالة، المسؤولية.
- العلاقة بين الحوكمة والأداء المؤسسي: كيف تساهم الحوكمة في تحسين الأداء المالي والتشغيلي.
- أمثلة عالمية للحوكمة الناجحة والفاشلة: دراسات حالة من شركات عالمية لتوضيح الأثر.
اليوم الثاني: أطر وعناصر الحوكمة المؤسسية
- أطر الحوكمة الدولية: استعراض أطر عمل عالمية مثل مبادئ منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD).
- دور مجلس الإدارة: فهم مهام ومسؤوليات مجلس الإدارة في قيادة الحوكمة.
- اللجان المنبثقة عن مجلس الإدارة: دور لجان المراجعة، الترشيحات، والمكافآت في تعزيز الحوكمة.
- حقوق المساهمين وأصحاب المصلحة: كيفية حماية حقوق جميع الأطراف المعنية وضمان مشاركتهم.
- الهيكل التنظيمي والحوكمة: تصميم الهيكل الذي يدعم تطبيق مبادئ الحوكمة بفعالية.
- أخلاقيات العمل والمسؤولية المجتمعية: دور الأخلاق في بناء ثقافة حوكمة قوية ومسؤولة.
اليوم الثالث: الرقابة الداخلية وإدارة المخاطر في الحوكمة
- مفهوم الرقابة الداخلية: أهميتها وأنواعها في سياق الحوكمة المؤسسية.
- إطار COSO للرقابة الداخلية: شرح مفصل للإطار وكيفية تطبيقه.
- إدارة المخاطر المؤسسية (ERM): تحديد وتقييم وإدارة المخاطر التي تواجه المؤسسة.
- التدقيق الداخلي ودوره في الحوكمة: وظائف التدقيق الداخلي كعين رقابية مستقلة.
- التدقيق الخارجي وضمان الجودة: دور المدقق الخارجي في تعزيز الثقة والمصداقية.
- تطبيق أنظمة إدارة الجودة: ربط أنظمة الجودة بممارسات الحوكمة لتعزيز الكفاءة.
اليوم الرابع: الشفافية والإفصاح والتكنولوجيا في الحوكمة
- أهمية الشفافية والإفصاح: دورها في بناء الثقة وتعزيز المساءلة.
- التقارير المالية وغير المالية: كيفية إعداد تقارير شاملة وشفافة.
- الإفصاح عن المعلومات الجوهرية: الالتزام بالمعايير القانونية والتنظيمية.
- دور التكنولوجيا في دعم الحوكمة: استخدام الأنظمة والبرامج لتعزيز الشفافية والرقابة.
- الحوكمة الرقمية والأمن السيبراني: حماية البيانات والمعلومات في البيئة الرقمية.
- دراسات حالة وتطبيقات عملية: أمثلة على استخدام التكنولوجيا لتعزيز الحوكمة.
اليوم الخامس: تحديات وتطبيقات الحوكمة وبناء ثقافة مؤسسية داعمة
- تحديات تطبيق الحوكمة: استعراض العقبات الشائعة وكيفية التغلب عليها.
- الحوكمة في القطاعات المختلفة: تطبيقات الحوكمة في الشركات العائلية، القطاع العام، والمنظمات غير الربحية.
- قياس وتقييم أداء الحوكمة: مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتقييم فعالية الحوكمة.
- بناء ثقافة الحوكمة: استراتيجيات غرس قيم ومبادئ الحوكمة داخل المؤسسة.
- الحوكمة والامتثال القانوني: الالتزام بالقوانين واللوائح المحلية والدولية.
- ورشة عمل تفاعلية ومناقشة مفتوحة: تطبيق المفاهيم النظرية على سيناريوهات عملية.
منهجية التدريب:
تعتمد الدورة على منهجية تدريبية متكاملة تجمع بين الجانب النظري والتطبيقي لضمان أقصى استفادة للمشاركين. تشمل المنهجية:
- المحاضرات التفاعلية: تقديم المفاهيم الأساسية بطريقة شيقة ومحفزة للنقاش.
- دراسات الحالة: تحليل أمثلة حقيقية لممارسات الحوكمة الناجحة والفاشلة.
- ورش العمل: تطبيق عملي للمفاهيم من خلال تمارين جماعية وفردية.
- المناقشات المفتوحة: تبادل الخبرات والتجارب بين المشاركين والمدربين.
- العروض التقديمية: استخدام وسائل بصرية حديثة لتسهيل الفهم والاستيعاب.
الفوائد المتوقعة:
- فهم شامل لأبعاد الحوكمة المؤسسية ومكوناتها.
- القدرة على تقييم وتصميم أطر الحوكمة داخل المؤسسات.
- تطوير مهارات إدارة المخاطر والرقابة الداخلية.
- تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات إدارية سليمة ومسؤولة.
- الارتقاء بمستوى الشفافية والمساءلة في العمل المؤسسي.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
سيتمكن المشارك من فهم عميق لمبادئ الحوكمة وتطبيقها بشكل فعال في بيئة عمله، مما يعزز من قدراته القيادية ومهاراته في إدارة المخاطر والرقابة، ويجعله إضافة قيمة لمؤسسته من خلال قدرته على المساهمة في بناء بيئة عمل شفافة ومسؤولة.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
ستستفيد المؤسسة من وجود كوادر مؤهلة قادرة على تطبيق أفضل ممارسات الحوكمة، مما يؤدي إلى تعزيز الثقة لدى المستثمرين والعملاء، تحسين الأداء المالي والتشغيلي، تقليل المخاطر، وزيادة القدرة التنافسية والاستدامة على المدى الطويل.
الفئات المستهدفة:
- أعضاء مجالس الإدارة والمديرون التنفيذيون.
- مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام.
- المسؤولون عن الحوكمة والامتثال القانوني.
- مديرو المخاطر والتدقيق الداخلي والخارجي.
- المستشارون القانونيون والماليون.
- المهتمون بتطوير مهاراتهم في مجال الحوكمة المؤسسية.
الخبراء المنفذون:
يقدم الدورة نخبة من الخبراء والاستشاريين المتخصصين في مجال الحوكمة المؤسسية، والذين يمتلكون سنوات طويلة من الخبرة العملية والأكاديمية في تطبيق وتدريب مبادئ الحوكمة في مختلف القطاعات.
أساليب التدريب:
- المحاضرات التفاعلية.
- الحلقات النقاشية وورش العمل.
- دراسات الحالة والتمارين التطبيقية.
- عروض الفيديو والمواد التعليمية المتطورة.
- الاختبارات القصيرة لتقييم الفهم.
خاتمة:
إن الانضمام إلى هذه الدورة التدريبية في الحوكمة المؤسسية ليس مجرد استثمار في تطويرك المهني، بل هو خطوة أساسية نحو بناء مستقبل مستدام وناجح لمؤسستك.
لماذا أحضر هذه الدورة؟
لأنها تقدم لك الأدوات والمعرفة اللازمة لتكون قائداً فعالاً في مجال الحوكمة، وتمكنك من المساهمة بفاعلية في بناء مؤسسة شفافة، مسؤولة، وقادرة على التكيف مع التحديات المستقبلية.
لماذا البوابة العربية للتنمية الإدارية؟
لأننا في أكاديمية ArabPAD نلتزم بتقديم محتوى تدريبي ذي جودة عالية، مصمم وفقاً لأحدث الممارسات العالمية، ويقدمه نخبة من الخبراء لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين في بيئة تعليمية محفزة وداعمة.
ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.
التسجيل في:
دورة الحوكمة المؤسسية
عزيزي المتدرب.. جميع الدورات متاحة كل يوم أحد من كل أسبوع طوال العام. **
للاشتراك: اختر المدينة المطلوبة التي تريد حضور الدورة بها واضغط على زر التسجيل الموضح أمامها ستظهر لك استمارة الاشتراك الخاصة بها اختر منها التاريخ المناسب لك لحضور الدورة التدريبية علماً بأن رسوم الاشتراك موضحة أمام كل مدينة في الجدول التالي:
المكان | الرسوم بالدولار | اشترك الآن |
|---|---|---|
القاهرة | 1000 $ | |
الاسكندرية | 1800 $ | |
شرم الشيخ | 2000 $ | |
الغردقة | 2000 $ | |
اسطنبول | 2000 $ | |
كوالالمبور | 2000 $ | |
دبي | 2400 $ | |
الشارقة | 2400 $ | |
الرياض | 2400 $ | |
جدة | 2400 $ | |
أبها | 2400 $ | |
مدريد | 3700 $ | |
برشلونة | 3700 $ | |
فيينا | 3700 $ | |
جنيف | 4800 $ | |
أون لاين | 400 $ |
لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620
قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي
