دورة المنازعات الناشئة عن عقود المناقصات: الوقاية والحلول

5 أيام (20 ساعة تدريبية)
اللغة العربية (متاحة)
حضوري بمقر الأكاديمية (متاحة)
أون لاين Online (متاحة)

مقدمة عن الدورة التدريبية وأهميتها:

تُعد عقود المناقصات حجر الزاوية في المشروعات الكبرى للقطاعين العام والخاص على حد سواء، فهي تُمثل الآلية الأساسية لتحقيق الشفافية والعدالة التنافسية في إرساء الأعمال. ومع ذلك، فإن الطبيعة المعقدة لهذه العقود، وتشابك المصالح بين الأطراف المختلفة، وكثرة المتغيرات القانونية والفنية والاقتصادية، غالبًا ما تؤدي إلى نشوء نزاعات قد تُعيق سير العمل وتُكبّد الأطراف خسائر فادحة. إن التعامل مع هذه النزاعات يتطلب فهمًا عميقًا للإطار القانوني المنظم للمناقصات، ومهارات متقدمة في صياغة العقود، وقدرة على استشراف المشكلات قبل وقوعها، وأيضًا إتقان آليات تسوية المنازعات بفعالية.

تأتي هذه الدورة التدريبية لتقدم للمشاركين منهجًا شاملًا ومتكاملًا للتعامل مع المنازعات الناشئة عن عقود المناقصات، بدءًا من الوقاية من أسبابها وصولًا إلى تسويتها بشتى الطرق. ستركز الدورة على تزويد المشاركين بالمعرفة النظرية والتطبيقية اللازمة لتحليل وتصنيف النزاعات، وتقييم المخاطر المحتملة، وتحديد أفضل الاستراتيجيات للتعامل معها، سواء كان ذلك من خلال الصياغة الاحترافية للعقود، أو من خلال اللجوء إلى آليات التسوية الودية، أو حتى عبر التقاضي. تهدف الأكاديمية العربية للتنمية الإدارية (ArabPAD) إلى تمكين المشاركين من حماية حقوقهم ومصالحهم، والمساهمة في تنفيذ المشروعات بكفاءة وفاعلية، وتجنب التعقيدات القانونية والمادية التي قد تنجم عن سوء إدارة النزاعات.

نبذة عامة:

دورة متخصصة وعملية تُركز على تعزيز قدرات المشاركين في فهم طبيعة المنازعات الناشئة عن عقود المناقصات، وكيفية الوقاية منها، بالإضافة إلى استعراض أفضل الحلول والآليات القانونية والتطبيقية لتسوية هذه المنازعات بفاعلية.

تعريف موجز بالدورة:

دورة مكثفة تستعرض الإطار القانوني والتطبيقي لعقود المناقصات، وتُعالج أسباب النزاعات الشائعة فيها، وتُقدم استراتيجيات عملية للوقاية من هذه النزاعات وتسويتها عبر آليات مختلفة.

الهدف العام:

تمكين المشاركين من فهم وتحليل المنازعات الناشئة عن عقود المناقصات بجميع أنواعها، وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة للوقاية منها، وإدارة وتسوية أي نزاع قد ينشأ بكفاءة وفاعلية لحماية مصالحهم ومؤسساتهم.

الأهداف التفصيلية:

تحديد وفهم الإطار القانوني: التعرف على القوانين واللوائح المنظمة للمناقصات في الأنظمة القانونية المختلفة.
تحليل أنواع النزاعات: استعراض أبرز أنواع المنازعات التي تنشأ عن عقود المناقصات وأسبابها الجذرية.
استراتيجيات الوقاية: اكتساب المهارات اللازمة لصياغة عقود مناقصات محكمة تُقلل من فرص نشوب النزاعات.
إدارة المخاطر: التعرف على كيفية تحديد وتقييم المخاطر القانونية والتعاقدية المحتملة في مراحل المناقصة والعقد.
تسوية المنازعات الودية: إتقان آليات التفاوض والوساطة والتوفيق كطرق لتسوية النزاعات خارج إطار المحاكم.
التحكيم القضائي: فهم إجراءات وشروط التحكيم كآلية بديلة وفعالة لحل النزاعات.
التقاضي وحماية الحقوق: استيعاب إجراءات التقاضي والسبل القانونية لحماية حقوق الأطراف في حالة النزاع.
دراسة حالات عملية: تطبيق المفاهيم النظرية على أمثلة وحالات عملية واقعية لترسيخ الفهم.

المحاور التدريبية:

اليوم الأول: الإطار القانوني للمناقصات والمقدمات التعاقدية للوقاية من النزاعات

مفهوم المناقصات وأنواعها: تعريف المناقصات، وأهدافها، وأنواعها المختلفة (عامة، محدودة، محلية، دولية).
الإطار القانوني المنظم للمناقصات: استعراض التشريعات والقوانين المنظمة للمناقصات الحكومية والخاصة وأثرها على العقد.
مراحل عملية المناقصة: تحليل مفصل لمراحل المناقصة بدءًا من الإعلان وحتى إرساء العقد.
شروط المناقصة ووثائقها: أهمية شروط المناقصة، ومحتويات وثائقها، وكيفية صياغتها لتجنب الغموض.
الأخطاء الشائعة في الإعداد والتقديم: تحديد الأخطاء التي تؤدي إلى نزاعات محتملة في مرحلة الإعداد والتقديم للعروض.
ورشة عمل: تحليل وثائق مناقصة نموذجية: مراجعة وثائق مناقصة حقيقية لتحديد النقاط التي قد تثير نزاعات مستقبلية.

اليوم الثاني: أنواع المنازعات وأسبابها الشائعة في عقود المناقصات

تصنيف المنازعات في عقود المناقصات: أنواع المنازعات بحسب طبيعتها (قانونية، فنية، مالية) ومرحلتها.
منازعات ما قبل التعاقد: النزاعات المتعلقة بالإعلان، شروط التأهيل، تقييم العروض، وإرساء العقد.
منازعات أثناء تنفيذ العقد: النزاعات حول نطاق العمل، الجودة، التأخير، تغييرات العقد، القوة القاهرة والظروف الطارئة.
منازعات ما بعد التعاقد: النزاعات المتعلقة بالاستلام النهائي، الضمانات، والفسخ والتعويض.
الأسباب الجذرية لنشوب المنازعات: سوء الفهم، التفسيرات المتضاربة، التغييرات غير المخطط لها، عدم الالتزام بالشروط.
ورشة عمل: دراسة حالات نزاعية سابقة: تحليل حالات نزاعية حقيقية وتحديد أسبابها الجذرية وكيف كان يمكن تجنبها.

اليوم الثالث: استراتيجيات الوقاية من المنازعات من خلال الصياغة التعاقدية

أهمية الصياغة القانونية المحكمة: دور الصياغة الواضحة والمحددة في تجنب النزاعات.
بنود الوقاية في العقود: كيفية تضمين بنود واضحة خاصة بالتعويضات، التأخير، والقوة القاهرة.
إدارة التغيير وتعديل العقود: وضع آليات واضحة للتعامل مع التغييرات والتعديلات على العقد.
آليات فض النزاعات التعاقدية: تضمين بنود خاصة بالتفاوض، الوساطة، التحكيم، أو التقاضي.
الضمانات والشروط الجزائية: أهمية الضمانات البنكية، وشروط الدفع، والشروط الجزائية كآليات لحماية الحقوق.
ورشة عمل: صياغة بنود تعاقدية لتجنب النزاعات: تدريب عملي على صياغة بنود عقدية معينة للحد من فرص نشوء النزاعات.

اليوم الرابع: حل المنازعات من خلال الطرق الودية والبديلة (ADR)

مقدمة في آليات تسوية المنازعات البديلة (ADR): تعريفها، مزاياها، وعيوبها مقارنة بالتقاضي.
التفاوض كأداة لحل النزاعات: تقنيات التفاوض الفعال، وأنواعه، وكيفية إعداد استراتيجيات تفاوضية ناجحة.
الوساطة والتوفيق: مفهوم الوساطة، دور الوسيط، الفرق بين الوساطة والتوفيق، وكيفية الاستفادة منهما.
مجالس تسوية المنازعات (DABs): دورها في عقود الإنشاءات والمشروعات الكبرى كآلية وقائية وحلولية.
التسوية الودية والصلح: شروط وأثر التسوية الودية والصلح على الحقوق والالتزامات.
ورشة عمل: سيناريوهات تفاوض ووساطة: محاكاة حالات نزاعية وتطبيق استراتيجيات التفاوض والوساطة لحلها.

اليوم الخامس: حل المنازعات من خلال التحكيم والتقاضي والإجراءات التنفيذية

التحكيم التجاري في المنازعات: مفهوم التحكيم، أنواعه، مزاياه، إجراءاته، وشروطه.
اختيار المحكمين ومكان التحكيم والقانون الواجب التطبيق: معايير الاختيار وأهميتها في نجاح التحكيم.
إجراءات التحكيم وسير الدعوى التحكيمية: من تقديم طلب التحكيم حتى صدور حكم التحكيم.
التقاضي في المنازعات: متى يكون اللجوء للقضاء هو الحل الأمثل، وإجراءات رفع الدعوى، وسير الجلسات.
تنفيذ الأحكام والقرارات: آليات تنفيذ أحكام التحكيم والأحكام القضائية، والتحديات التي قد تواجه التنفيذ.
ورشة عمل: إعداد مذكرة دفاع تحكيمية أو قضائية: تدريب عملي على إعداد جزء من مذكرة قانونية (دفاع أو دعوى) في نزاع تحكيمي أو قضائي.

منهجية التدريب:

تعتمد الدورة على منهجية تدريبية تفاعلية وتطبيقية تُركز على المشاركة النشطة للمتدربين. تشمل المنهجية:

المحاضرات التفاعلية: تقديم المحتوى النظري بأسلوب شيق مع فتح باب النقاش وتبادل الخبرات.
دراسات الحالة: تحليل معمق لحالات واقعية من المنازعات الناشئة عن عقود المناقصات.
ورش العمل التطبيقية: تدريبات عملية تهدف إلى تطبيق المفاهيم المكتسبة وتنمية المهارات.
المناقشات الجماعية: تبادل الخبرات والتجارب بين المشاركين، مما يثري العملية التعليمية.
العروض التقديمية: تشجيع المشاركين على تقديم عروض حول مواضيع محددة.

الفوائد المتوقعة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

تحديد وفهم شامل للإطار القانوني والتعاقدي للمناقصات.
تحليل أنواع المنازعات الشائعة في عقود المناقصات وتحديد أسبابها.
صياغة بنود تعاقدية فعالة تُقلل من فرص نشوب النزاعات.
اكتساب مهارات التفاوض والوساطة لحل النزاعات وديًا.
فهم آليات التحكيم والتقاضي كسبل لفض المنازعات.
تطبيق المعرفة والمهارات المكتسبة في إدارة وتسوية النزاعات بفاعلية.

العائد وأثر التدريب على المشارك:

تطوير المهارات القانونية: تعزيز القدرة على التعامل مع الجوانب القانونية والفنية لعقود المناقصات.
الحماية القانونية: اكتساب المعرفة اللازمة لحماية مصالحهم ومصالح مؤسساتهم من النزاعات المكلفة.
التميز المهني: رفع الكفاءة المهنية في مجال العقود والمناقصات وتسوية النزاعات.
زيادة الثقة: تنمية الثقة بالنفس في التعامل مع المواقف القانونية الصعبة.
بناء الشبكات: فرصة للتواصل وتبادل الخبرات مع زملاء من مجالات مختلفة.

العائد وأثر التدريب على المؤسسة:

الحد من المخاطر القانونية: تقليل احتمالية نشوب نزاعات قانونية مكلفة وطويلة الأمد.
توفير التكاليف: خفض النفقات المتعلقة بالتقاضي والتعويضات الناتجة عن النزاعات.
تعزيز الكفاءة: تحسين كفاءة عمليات التعاقد وتنفيذ المشروعات.
حماية السمعة: تجنب الأضرار التي قد تلحق بسمعة المؤسسة جراء النزاعات القضائية.
زيادة الإنتاجية: تمكين فرق العمل من التركيز على الأهداف الأساسية للمشروعات دون تشتت بسبب النزاعات.

الفئات المستهدفة:

المستشارون القانونيون والمحامون.
مديرو العقود والمشروعات.
المختصون في إدارة المشتريات والعقود.
المهندسون والفنيون المشاركون في إعداد وتنفيذ العقود.
المسؤولون الحكوميون المعنيون بإدارة المناقصات والعقود.
أعضاء لجان العطاءات والمناقصات.
كل من يتعامل مع عقود المناقصات ويسعى لتعزيز فهمه للمنازعات المحتملة وكيفية إدارتها.

الخبراء المنفذون:

نخبة من خبراء القانون الدولي والمحلي المتخصصين في عقود المناقصات وتسوية المنازعات، ذوي خبرة أكاديمية وعملية واسعة في هذا المجال.

أساليب التدريب:

المحاضرات التفاعلية.
ورش العمل التطبيقية.
دراسات الحالة الواقعية.
المناقشات المفتوحة.
العروض التقديمية للمشاركين.
التمارين الفردية والجماعية.

خاتمة:

تُعد هذه الدورة فرصة لا تُعوّض لكل من يسعى لتعزيز قدراته في مجال عقود المناقصات وإدارة النزاعات المرتبطة بها. إن فهم طبيعة هذه المنازعات، وكيفية الوقاية منها، والآليات الفعالة لتسويتها، أصبح أمرًا ضروريًا في بيئة الأعمال المعاصرة لضمان سير المشروعات بسلاسة وكفاءة.

لماذا أحضر هذه الدورة؟

لأنها ستمنحك الأدوات والمعرفة العملية اللازمة لحماية مصالحك ومصالح مؤسستك في كل مرحلة من مراحل عقود المناقصات، وستمكنك من اتخاذ القرارات الصائبة عند نشوء أي نزاع، مما يُوفر الوقت والجهد والتكاليف الباهظة للتقاضي.

لماذا البوابة العربية للتنمية الإدارية (ArabPAD)؟

تُعد أكاديمية ArabPAD من المؤسسات الرائدة في مجال التدريب والاستشارات، وتتميز بتقديم برامج تدريبية عالية الجودة، تعتمد على أفضل الممارسات الدولية، ويُقدمها نخبة من الخبراء والمتخصصين ذوي الخبرة العملية الواسعة، مما يضمن حصول المشاركين على أقصى استفادة ممكنة.

ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.

التسجيل في: