مقدمة عن الدورة التدريبية وأهميتها
تُمثل إدارة المشاريع تحديًا مستمرًا في بيئة الأعمال المعاصرة التي تتسم بالديناميكية والتعقيد. مع التطور السريع للتقنيات، أصبح الذكاء الاصطناعي (AI) أداة ثورية تُعيد تشكيل قواعد اللعبة في كل المجالات، وإدارة المشاريع ليست استثناء. لقد أثبت الذكاء الاصطناعي قدرته على تحسين كفاءة العمليات، واتخاذ قرارات أكثر دقة، وتوقع المخاطر المحتملة، مما يُسهم في إنجاز المشاريع بنجاح أكبر وفي وقت قياسي.
صُممت هذه الدورة التدريبية الشاملة لتزويد المتخصصين في إدارة المشاريع بالمعرفة والمهارات اللازمة لاستغلال قوة الذكاء الاصطناعي. ستتعلم كيف تُدمج أدوات وتقنيات الذكاء الاصطناعي في كل مرحلة من مراحل دورة حياة المشروع، بدءًا من التخطيط ووصولًا إلى التنفيذ والتقييم. من خلال ورش العمل التطبيقية، ستكتسب خبرة عملية في استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لتخطيط الموارد، وتحليل البيانات، وإدارة الجداول الزمنية، وتتبع التقدم، وتحسين التواصل بين أعضاء الفريق.
نبذة عامة
تعريف موجز بالدورة:
دورة تدريبية متقدمة تُركّز على تطبيق أدوات وتقنيات الذكاء الاصطناعي لتعزيز فعالية وكفاءة إدارة المشاريع، مما يُمكن المشاركين من اتخاذ قرارات مبنية على البيانات، وتحسين التنبؤات، وإدارة المخاطر بشكل استباقي.
الهدف العام:
تمكين مديري المشاريع والمهنيين من استخدام الذكاء الاصطناعي كأداة استراتيجية لتحسين أداء المشاريع وتحقيق الأهداف التنظيمية.
الأهداف التفصيلية:
- فهم المفاهيم الأساسية للذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في إدارة المشاريع.
- تطوير مهارات استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في مراحل تخطيط المشاريع.
- تعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات، وتوقع المخاطر، وإدارة الموارد.
- التعرف على أفضل الممارسات في دمج الذكاء الاصطناعي ضمن منهجيات إدارة المشاريع (مثل Agile و Waterfall).
- اكتساب خبرة عملية في استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لتتبع أداء المشروع وتحسينه.
المحاور التدريبية:
تتضمن الدورة محاور رئيسية تُغطي المفاهيم النظرية والتطبيقات العملية لإدارة المشاريع بالذكاء الاصطناعي.
اليوم الأول: الأساسيات والتحول نحو إدارة المشاريع بالذكاء الاصطناعي
- مقدمة إلى إدارة المشاريع في العصر الرقمي: فهم التحديات الجديدة التي تواجه مديري المشاريع اليوم.
- مقدمة في الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة: شرح مبسط للمفاهيم الأساسية وتطبيقاتها.
- لماذا الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع؟ استعراض الفوائد الرئيسية التي يُقدمها الذكاء الاصطناعي.
- أدوات الذكاء الاصطناعي لإدارة المشاريع: التعرف على أشهر الأدوات والمنصات المتاحة.
- تخطيط المشاريع المدعوم بالذكاء الاصطناعي: كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات التاريخية ووضع خطط أكثر دقة.
- ورشة عمل: تحليل أداء المشاريع السابقة باستخدام الذكاء الاصطناعي: تطبيق عملي على كيفية تحليل البيانات لتحديد نقاط القوة والضعف في المشاريع السابقة.
اليوم الثاني: التخطيط الفعّال للموارد والجداول الزمنية بالذكاء الاصطناعي
- التنبؤ بالموارد باستخدام الذكاء الاصطناعي: تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية والمالية والمادية.
- تحسين الجداول الزمنية بالذكاء الاصطناعي: استخدام الخوارزميات لتحديد أفضل مسار للمشروع وتجنب التأخير.
- إدارة المخاطر بالذكاء الاصطناعي: تحديد المخاطر المحتملة والتنبؤ بها قبل وقوعها.
- تخصيص المهام باستخدام الذكاء الاصطناعي: توجيه المهام لأعضاء الفريق بناءً على مهاراتهم وإتاحتهم.
- صناعة القرارات المدعومة بالبيانات: استخدام الذكاء الاصطناعي لتقديم توصيات مبنية على تحليل البيانات.
- ورشة عمل: بناء نموذج تخطيط مشروع بالذكاء الاصطناعي: تصميم مخطط زمني للمشروع وتوزيع الموارد باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي.
اليوم الثالث: التنفيذ والمراقبة الذكية للمشاريع
- أتمتة المهام الروتينية: استخدام الذكاء الاصطناعي لأتمتة المهام المتكررة والمستهلكة للوقت.
- المراقبة المستمرة لأداء المشروع: استخدام لوحات تحكم ذكية تُقدّم رؤى فورية عن حالة المشروع.
- إدارة الأداء الفردي والجماعي: تتبع أداء الفريق وتقديم توصيات لتحسينه.
- تحليل المشاعر في التواصل: استخدام الذكاء الاصطناعي لتحليل رسائل البريد الإلكتروني والدردشات لفهم حالة الفريق.
- التعلم الآلي في إدارة المشاريع: فهم كيف يمكن لخوارزميات التعلم الآلي أن تُحسن من أداء المشروع بمرور الوقت.
- ورشة عمل: تتبع مشروع في الوقت الفعلي باستخدام الذكاء الاصطناعي: استخدام أداة لإدارة مشروع افتراضي ومراقبة تقدمه.
اليوم الرابع: الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع المعقدة و Agile
- إدارة المشاريع المعقدة باستخدام الذكاء الاصطناعي: التعامل مع التحديات التي تواجه المشاريع الكبيرة.
- دمج الذكاء الاصطناعي مع منهجية Agile: كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لتعزيز فعالية فرق العمل الرشيقة.
- استخدام الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع الهجينة (Hybrid): دمج أفضل ما في المنهجيات التقليدية والرشيدة.
- الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع الدولية: التغلب على الحواجز الثقافية واللوجستية.
- الذكاء الاصطناعي التوليدي (Generative AI) في إدارة المشاريع: استخدام نماذج اللغة الكبيرة في توليد الوثائق والمحتوى.
- ورشة عمل: تطبيق الذكاء الاصطناعي على سيناريو مشروع Agile: محاكاة مشروع Agile باستخدام أدوات ذكاء اصطناعي.
اليوم الخامس: التقييم، المستقبل، وأخلاقيات الذكاء الاصطناعي
- التقييم النهائي للمشروع بالذكاء الاصطناعي: تحليل نتائج المشروع وتقديم رؤى للتحسين.
- أخلاقيات الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع: التعامل مع التحديات الأخلاقية، مثل التحيز في البيانات والقرارات.
- مستقبل إدارة المشاريع بالذكاء الاصطناعي: استعراض التوجهات المستقبلية والتقنيات الناشئة.
- الشهادات المهنية ذات الصلة بالذكاء الاصطناعي: التعرف على أهم الشهادات التي تدعم المسار المهني.
- بناء خطة شخصية لاستخدام الذكاء الاصطناعي: وضع خطة عملية لدمج الذكاء الاصطناعي في العمل اليومي.
- ورشة عمل: مشروع التخرج: تقديم وعرض خطط شخصية لاستخدام الذكاء الاصطناعي في مشاريع حقيقية.
منهجية التدريب
تعتمد الدورة على منهجية تفاعلية تجمع بين المحاضرات النظرية، والعروض التقديمية، ودراسات الحالة الواقعية، وورش العمل التطبيقية. سيتم تشجيع المشاركين على النقاش وتبادل الخبرات، مع التركيز على الممارسة العملية باستخدام أحدث الأدوات والتقنيات.
الفوائد المتوقعة
العائد وأثر التدريب على المشارك:
سيكتسب المشاركون فهمًا عميقًا لكيفية استغلال الذكاء الاصطناعي لتحسين كفاءة مشاريعهم. ستُمكنهم الدورة من اتخاذ قرارات أكثر ذكاءً، وتحديد المخاطر مبكرًا، وتحسين التواصل، مما يُعزز من فرصهم في النجاح المهني.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
ستُساهم الدورة في رفع كفاءة فرق العمل، وتقليل التكاليف التشغيلية، وزيادة معدلات نجاح المشاريع. ستمكّن المؤسسة من تحقيق أهدافها الاستراتيجية بشكل أسرع وأكثر فعالية، مما يُعزز من قدرتها التنافسية في السوق.
الفئات المستهدفة
- مديرو المشاريع.
- أعضاء مكاتب إدارة المشاريع (PMO).
- المتخصصون في التخطيط والتحليل.
- رواد الأعمال وأصحاب الشركات الناشئة.
- أي شخص مهتم بتطوير مهاراته في مجال إدارة المشاريع واستخدام التكنولوجيا الحديثة.
الخبراء المنفذون
خبراء في إدارة المشاريع وعلوم البيانات، يمتلكون خبرة واسعة في تطبيق حلول الذكاء الاصطناعي في بيئات العمل المختلفة.
أساليب التدريب
- محاضرات تفاعلية.
- مناقشات جماعية.
- دراسات حالة واقعية.
- تمارين وورش عمل تطبيقية.
- استخدام برامج وأدوات متخصصة في إدارة المشاريع والذكاء الاصطناعي.
خاتمة
لماذا أحضر هذه الدورة؟
لأنها ليست مجرد دورة نظرية، بل رحلة عملية تُمكنك من امتلاك أدوات المستقبل. ستتحول من مدير مشروع تقليدي إلى قائد مشروع مُدمج للذكاء الاصطناعي، قادر على مواجهة تحديات العصر الرقمي بنجاح وثقة.
لماذا البوابة العربية للتنمية الإدارية؟
لأنها تُقدّم برامج تدريبية مُصمّمة خصيصًا لتلبية احتياجات السوق العربي، معتمدة على أفضل الممارسات العالمية، ومُقدمة من قبل نخبة من الخبراء لضمان أعلى جودة تعليمية.
ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.
التسجيل في:
دورة إدارة المشاريع بالذكاء الاصطناعي (AI Project Management)
عزيزي المتدرب.. جميع الدورات متاحة كل يوم أحد من كل أسبوع طوال العام. **
للاشتراك: اختر المدينة المطلوبة التي تريد حضور الدورة بها واضغط على زر التسجيل الموضح أمامها ستظهر لك استمارة الاشتراك الخاصة بها اختر منها التاريخ المناسب لك لحضور الدورة التدريبية علماً بأن رسوم الاشتراك موضحة أمام كل مدينة في الجدول التالي:
المكان | الرسوم بالدولار | اشترك الآن |
|---|---|---|
القاهرة | 1000 $ | |
الاسكندرية | 1800 $ | |
شرم الشيخ | 2000 $ | |
الغردقة | 2000 $ | |
اسطنبول | 2000 $ | |
كوالالمبور | 2000 $ | |
دبي | 2400 $ | |
الشارقة | 2400 $ | |
الرياض | 2400 $ | |
جدة | 2400 $ | |
أبها | 2400 $ | |
مدريد | 3700 $ | |
برشلونة | 3700 $ | |
فيينا | 3700 $ | |
جنيف | 4800 $ | |
أون لاين | 400 $ |
لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620
قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي
