مدة الدراسة
100 ساعة تدريبية
عدد المحاضرات
25 محاضرات تدريبية
اللغة
اللغة العربية
طريقة الدراسة
حضوري | Online
ماجستير إدارة الأعمال المهني المصغر – Mini MBA
مقدمة
ماجستير إدارة الأعمال المهني المصغر – Mini MBA
تعد درجة الماجستير في إدارة الأعمال واحدة من أبرز الشهادات التي يمكن أن يحصل عليها الفرد في مجال الأعمال والإدارة. ومع ذلك، يواجه الكثيرون تحديات كبيرة عند محاولة الالتحاق ببرامج الماجستير التقليدية، مثل ضغط الوقت والتكلفة المالية العالية.
هنا تأتي البوابة العربية للتنمية الإدارية لتقديم الحل المثالي من خلال برنامج “ماجستير إدارة الأعمال المهني – Mini MBA”. يهدف هذا البرنامج المتخصص إلى تزويد المشاركين بمهارات إدارية عالية المستوى دون الحاجة إلى إلتزام بدرجة الماجستير التقليدية.
يشمل برنامج Mini MBA العديد من المواضيع المهمة في مجال الأعمال والإدارة مثل إدارة التغيير، والقيادة، والتسويق، والمحاسبة، والإدارة المالية، وإدارة المشاريع. يتم تقديم المحتوى بطريقة سلسة ومنهجية، مما يتيح للمشاركين فهمه وتطبيقه بسهولة على أرض الميدان.
بالإضافة إلى ذلك، يتميز برنامج Mini MBA بمرونته وتوفيره للوقت والجهد. فهو ينعقد على مدى فترة زمنية قصيرة تتراوح من عدة أسابيع إلى عدة أشهر، حسب الترتيبات المحددة. وبالتالي، يتيح للمشاركين الاستفادة من البرنامج دون التأثير على أعمالهم والتزاماتهم الشخصية.
ما يميز البوابة العربية للتنمية الإدارية هو اعتمادها على نخبة من خبراء ومدربين ذوي الخبرة العملية في مجال الأعمال والإدارة. فهم يشاركون المشاركين خبراتهم ومعرفتهم العملية من خلال تقديم دروس وحالات عملية يتمحور حولها البرنامج.
يعد ماجستير إدارة الأعمال المهني المصغر (Mini MBA) برنامجًا تدريبيًا شاملاً يهدف إلى تزويد المشاركين بمفاهيم ومهارات إدارة الأعمال الأساسية. يتم تقديم هذه الدورة بشكل مكثف خلال فترة قصيرة لتوفير مزيج فعال من المعرفة النظرية والتطبيقية.
الهدف العام
تزويد المشاركين بأساسيات إدارة الأعمال المهنية وبناء فهم شامل للمفاهيم والمهارات اللازمة للعمل في مجال إدارة الأعمال.كما يهدف ماجستير إدارة الأعمال المهني المصغر – Mini MBA إلى تطوير مهارات ومعرفة المشاركين في مجال إدارة الأعمال، وتمكينهم من اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة للنجاح في بيئة التجارة والأعمال الحديثة. سغطي البرنامج التدريبي العديد من المواضيع الأساسية في إدارة الأعمال المهمة للمديرين والقادة الواعدين.
الأهداف التفصيلية
- فهم جوانب مختلفة لإدارة الأعمال وتطبيق التقنيات والمفاهيم ذات الصلة.
- اكتساب المعرفة اللازمة لتطوير الاستراتيجيات التجارية الناجحة وتنفيذها.
- تنمية مهارات القيادة والاتصال الفعال لتحقيق الأهداف التجارية.
- فهم أساسيات إدارة المشاريع وتطبيق أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الناجحة.
- اكتساب القدرة على التعامل مع المخاطر وتحليلها وإدارتها بفعالية.
- التعرف على دور العلاقات العامة وأهميتها في بناء سمعة جيدة للمؤسسات.
- تطوير مهارات خدمة العملاء وفهم أهميتها لتحقيق التفوق التجاري.
- اكتساب المعرفة والمهارات في مجال التسويق والمبيعات لتحقيق نتائج إيجابية.
- فهم أساسيات إدارة الموارد البشرية وتطبيق أفضل الممارسات في إدارة فرق العمل.
- اكتساب المعرفة والمهارات في مجال الإدارة المالية والمحاسبة لتحليل الأداء المالي واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
المحاور
يتضمن البرنامج التدريبي ماجستير إدارة الأعمال المهني المصغر – Mini MBA مجموعة من المحاور التي تغطي أساسيات إدارة الأعمال وتطبيقاتها في بيئة الأعمال المعاصرة. تتضمن هذه المحاور:
- إدارة الأعمال.
- استراتيجية الأعمال والتخطيط.
- القيادة والاتصال.
- إدارة المشاريع.
- إدارة المخاطر.
- العلاقات العامة.
- خدمة العملاء.
- التسويق والمبيعات.
- إدارة الموارد البشرية.
- الإدارة المالية والمحاسبة.
المحتويات
سيتم التركيز على كل محور بشكل منفصل لضمان إتقان المشاركين لجميع المحتويات الأساسية لكل محور. ستشمل المحتويات ما يلي:
إدارة الأعمال:
- مفهوم وأهداف الإدارة.
- المستويات الإدارية
- وظائف الإدارة الأربعة.
- مهارات الإدارة.
- الهيكل التنظيمي للشركات.
- إدارة المشاريع وإعداد التقارير.
- قوانين وأنظمة الأعمال.
إدارة المنظمات واستراتيجية الأعمال والتخطيط:
- مفهوم إدارة المنظمات ودورها في تحقيق أهداف الأعمال.
- تحليل البيئة التنافسية وتقييم الفرص والتحديات.
- تطوير الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
- استراتيجيات النمو والتوسع، واستراتيجيات الانكماش.
- تنفيذ الاستراتيجيات وتحقيق التوجهات المستقبلية للمنظمة.
- إدارة التغيير والتكيف مع تطورات البيئة الخارجية.
- دراسة حالات واقعية لشركات ناجحة وفاشلة في تطبيق استراتيجياتها.
القيادة والاتصال:
- تطوير مهارات القيادة.
- تنمية مهارات الاتصال الفعالة.
- قيادة الذات وقيادة الآخرين.
- إدارة فرق العمل وتطويرها.
- الابتكار وإدارة التغيير
- ثقافة الابتكار والإبداع: فهم أهمية تشجيع الثقافة المبتكرة والإبداعية داخل المنظمات.
- عمليات الابتكار: دراسة أساليب توليد وتطوير الأفكار وتحويلها إلى منتجات وخدمات مبتكرة.
- تسويق الابتكار: كيفية تسويق المنتجات والخدمات المبتكرة وتوجيهها نحو السوق.
- إدارة التغيير: تطوير استراتيجيات لإدارة التغيير الداخلي والتكيف معه.
- التفاعل بين الابتكار والتغيير: كيفية استخدام الابتكار لتحقيق التغيير المستدام والتطور داخل المنظمة.
- تقييم النجاح: قياس فعالية الابتكار والتغيير من خلال مؤشرات أداء محددة.
- دراسة حالات عملية: تحليل حالات نجاح وفشل في تنفيذ الابتكار وإدارة التغيير
إدارة المشاريع:
- إدارة المشروعات والخطط الاستراتيجية
- أساسيات إدارة المشروعات: فهم مفاهيم إدارة المشروعات وأهميتها في تحقيق الأهداف.
- تخطيط المشروع: وضع خطة مفصلة لإدارة المشروع بما في ذلك تحديد المهام والموارد والجداول الزمنية.
- تنفيذ المشروع: إدارة تنفيذ المشروع والتعامل مع التحديات وإدارة المخاطر.
- مراقبة ومتابعة: متابعة تقدم المشروع وضمان تحقيق الأهداف والجداول الزمنية المحددة.
- إدارة التغيير في المشروعات: التعامل مع التغييرات المحتملة وتعديل الخطط وفقًا للتحديثات.
- اختبار وتقييم: اختبار المشروع وتقييمه لضمان تحقيق الجودة والتوافق مع المتطلبات.
- تقديم المشروع: تقديم النتائج والمخرجات للعملاء وإدارة تسليم العمل.
- تحليل البيانات واتخاذ القرارات التحليلية
- أساسيات تحليل البيانات: فهم مفاهيم تحليل البيانات وأهميتها في اتخاذ القرارات.
- استخراج البيانات وتنظيفها: تعلم كيفية جمع البيانات وتحضيرها للتحليل.
- تقنيات تحليل البيانات: دراسة أدوات وتقنيات تحليل البيانات مثل التحليل الاستنتاجي والتحليل التوضيحي.
- تحليل الاتجاهات والتنبؤات: استخدام البيانات لاكتشاف اتجاهات وتوقع مستقبل الأحداث.
- الإبلاغ والتصور البياني: تطوير تقارير وعروض بيانية فعّالة لتوضيح النتائج.
- التفاعل مع البيانات: تحويل النتائج إلى توصيات عملية تستند إلى التحليل.
- دراسة حالات عملية: تحليل مجموعة من البيانات الحقيقية واستخدامها في اتخاذ قرارات استراتيجية.
إدارة المخاطر:
- التعرف على أنواع المخاطر المختلفة.
- تحليل المخاطر وتقييمها.
- التخطيط لإدارة المخاطر وتنفيذه.
- آليات التعامل مع المخاطر
العلاقات العامة:
- دور وأهمية العلاقات العامة.
- إدارة سمعة الشركة وبناء علاقات مستدامة مع الجمهور.
- تحديد الميزة التنافسية للمؤسسة.
التسويق والمبيعات:
- استراتيجيات التسويق
- مبادئ التسويق ودوره في تحقيق التنمية الاقتصادية.
- بناء استراتيجيات التسويق الشاملة بما في ذلك التحليل السوقي وتحديد الجمهور المستهدف.
- تطوير منتجات وخدمات تلبي احتياجات السوق.
- ترويج المنتجات والخدمات من خلال وسائل الاتصال المختلفة.
- إدارة علاقات العملاء وبناء روابط قوية معهم.
- قياس فعالية استراتيجيات التسويق وإجراء التعديلات اللازمة.
- فهم أهمية التسويق الرقمي واستراتيجياته.
- تحليل حالات عملية ودراسة حالات تسويق ناجحة.
خدمة العملاء:
- فهم أساسيات خدمة العملاء.
- استراتيجيات تحسين جودة خدمة العملاء.
- إدارة شكاوى العملاء وتحقيق الرضا.
- اقتصاد الأعمال والبيئة الاقتصادية
- مفاهيم اقتصاد الأعمال: فهم أساسيات اقتصاد الأعمال وعلاقته بالاقتصاد الوطني.
- تأثير العوامل الاقتصادية: دراسة كيفية تأثير العوامل المختلفة مثل معدلات الفائدة والبطالة على الأعمال.
- التحليل الميكرو اقتصادي: تفسير سلوك المستهلكين والشركات وتفاعلات العرض والطلب.
- التحليل الماكرو اقتصادي: دراسة السياسات الاقتصادية الحكومية وتأثيرها على الأعمال والاقتصاد.
- تقدير التوجهات الاقتصادية المستقبلية: استنباط تأثير تطورات اقتصادية مستقبلية وتقدير تأثيرها على الأعمال.
- العولمة والاقتصاد العالمي: تحليل تأثير التطورات العالمية على الأعمال والتجارة والاستثمار.
- دراسة حالات عملية: تحليل أثر التحولات الاقتصادية على شركات وقطاعات مختلفة.
- إدارة سلاسل الإمداد واللوجستيات
- أساسيات سلاسل الإمداد: فهم أهمية إدارة سلاسل الإمداد وكيفية تحقيق التوازن بين العرض والطلب.
- تخطيط سلاسل الإمداد: تطوير استراتيجيات تخطيط الإمداد لتلبية احتياجات العملاء.
- إدارة المخزون: تقدير مستويات المخزون المثلى وتنفيذ استراتيجيات لتحسين إدارة المخزون.
- النقل واللوجستيات: تنظيم وإدارة عمليات النقل والتوزيع بفعالية.
- تقنيات إدارة اللوجستيات: استخدام التكنولوجيا لتحسين إدارة سلاسل الإمداد واللوجستيات.
- مراقبة وقياس الأداء: تطبيق مؤشرات الأداء لتقييم فعالية سلاسل الإمداد وتحسينها.
- دراسة حالات عملية: تحليل تجارب ومشاكل حقيقية تواجهها الشركات في إدارة سلاسل الإمداد.
إدارة الموارد البشرية:
- إدارة الموارد البشرية وتطوير المهارات القيادية
- دور وأهمية إدارة الموارد البشرية في تحقيق أهداف المنظمة.
- استراتيجية الموارد البشرية.
- تخطيط الموارد البشرية.
- إعداد خطط الموارد البشرية.
- تطوير سياسات وإجراءات إدارة الموارد البشرية بفعالية.
- توظيف واختيار الموظفين المناسبين لتلبية احتياجات المنظمة.
- تطوير برامج تدريب وتطوير لتحسين مهارات وأداء الموظفين.
- علاقات الموظفين واستراتيجيات التواصل.
- إدارة أداء الموظفين وتقييم الأداء بشكل منتظم.
- إدارة التغيير الداخلي وتحفيز الموظفين للتكيف معه.
- دراسة حالات عملية وتحليل مفاهيم تطوير المهارات القيادية.
الإدارة المالية والمحاسبة:
- التحليل المالي واتخاذ القرارات المالية
- تحليل القوائم المالية: دراسة التقارير المالية لفهم الوضع المالي للشركة، مثل تقرير الدخل والميزانية العمومية وتدفقات النقد.
- الإدراك المالي: فهم مفاهيم مثل المعدل الربحي، والهامش الربحي، والعائد على الاستثمار، والتحليل الرأسمالي.
- التخطيط المالي: توقع الأداء المالي المستقبلي وتقدير الإيرادات والنفقات المستقبلية.
- اتخاذ القرارات المالية: استخدام المعلومات المالية لاتخاذ قرارات استثمارية وتمويلية استراتيجية.
- تقييم المخاطر المالية: تحليل مخاطر الاستثمار وتحديد الاستراتيجيات للتعامل معها.
- تقييم الشركات والمشروعات: استخدام أساليب تقييم القيمة لتقدير قيمة الشركات والمشروعات.
- دراسة حالات عملية: تحليل تقارير مالية لشركات حقيقية واتخاذ قرارات مالية استراتيجية بناءً على التحليل.
الفوائد المتوقعة
- اكتساب مفاهيم ومهارات إدارة الأعمال الأساسية للنجاح في مجال الأعمال.
- تحسين قدرات التخطيط وتنفيذ استراتيجيات الأعمال.
- تطوير مهارات القيادة والاتصال الفعالة.
- تنمية القدرة على إدارة المشاريع والعمل بفعالية في بيئة متغيرة.
- فهم أهمية إدارة المخاطر وتطبيق أفضل الممارسات في التعامل معها.
- تحسين القدرة على بناء علاقات عامة ناجحة.
- تطوير مهارات خدمة العملاء وتحقيق التميز في تجربة العملاء.
- تحسين المعرفة والمهارات في مجال التسويق والمبيعات.
- فهم أساسيات إدارة الموارد البشرية وتطبيق أفضل الممارسات في إدارة الفرق.
- تطوير المعرفة والمهارات في مجال الإدارة المالية والمحاسبة.
الفئات المستهدفة
المديرين التنفيذيين وأصحاب الأعمال والمدراء العامين والمسؤولين الإداريين وأي شخص يبحث عن تعزيز مهارات إدارة الأعمال الخاصة به.
أساليب التدريب
يعتمد هذا البرنامج على مجموعة من أساليب التدريب المتنوعة والتفاعلية بما في ذلك أسلوب التدريب متعدد الوسائط، يشمل المحاضرات التفاعلية ونقاشات المجموعات ودراسات الحالة والدروس العملية والتحليلات القائمة على الحالات، وتطبيقات عملية لإضفاء طابع تطبيقي على المفاهيم النظرية.. ستتيح هذه الأساليب للمشاركين تطبيق المفاهيم والأدوات المستخدمة في إدارة الأعمال في سيناريوهات واقعية.
الخبراء المنفذون
يتميز هذ البرنامج بحضور مجموعة من خبراء إدارة الأعمال المحترفين وذوي الخبرة في المجال. سوف يشاركون معلوماتهم وأفضل الممارسات من خلال تقديم الحقائق والتحديات الحديثة في مجال إدارة الأعمال. تعتبر خبرتهم واستشاراتهم المستندة إلى أحدث الأبحاث والممارسات نقطة قوة هذا البرنامج.
الشهادات والاعتمادات
بعد اجتياز الماجيستير بنجاح، سيتم منح المشاركين شهادة Mini MBA في إدارة الأعمال المهنية المصغرة. تكون هذه الشهادة دليلاً على اكتساب المشارك للمفاهيم والمهارات اللازمة في مجال إدارة الأعمال.
الشهادات:
- شهادة باللغة العربية: ماجستير إدارة الأعمال المهني المصغر
- شهادة باللغة الإنجليزية: Mini MBA
الاعتمادات:
- اعتماد أكاديمية التدريب بالبوابة العربية للتنمية الإدارية (ArabPAD)
- اعتماد البورد الامريكي (American Board)
- اعتماد معهد الإدارة التجارية البريطاني (ICM- Institute of Commercial Management)
شروط الحصول على الشهادة
- حضور المتدرب ما لا يقل عن 90% من عدد الساعات التدريبية.
- اجتياز الاختبار النهائي بنجاح.
- هناك أكثر من 5,730 خريجًا حصلوا على شهادة الماجستير في دفعات سابقة حتى الآن!
خاتمة
بعد ماجستير إدارة الأعمال المهني المصغر – Mini MBA فرصة فريدة للأفراد الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم ومعرفتهم في مجال إدارة الأعمال. من خلال تنويع المحاور والاعتماد على خبراء ومتخصصين معترف بهم، تمنح هذه الدورة المشاركين تجربة غنية وقيمة.
بعد اجتياز البرنامج بنجاح، ستتلقى الشهادة والاعتمادات المعترف بها دوليًا، مما سيساعد على إثراء سجلك الأكاديمي والمهني. لذا، انضم إلى هذا لبيرنامج التدريبي المتميز، واستفد من مجموعة متنوعة من المواضيع الهامة في إدارة الأعمال. ستكون هذه الشهادة استثمارًا قيمًا في مستقبلك المهني وفرص نجاحك في سوق العمل المتنافس.
انطلق نحو إكمال رحلتك التعليمية والمهنية في إدارة الأعمال وحقق لنفسك النجاح المستحق في هذا المجال المتميز!
استمارة الاشتراك
لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620
قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي
أود أن أشير إلى جودة المحتوى الذي قُدم خلال الدورة التدريبية. كانت المواضيع شاملة ومفصلة، وتعاملت مع مختلف جوانب الموضوع بشكل شامل. كما أن المواد التعليمية التي تم توفيرها كانت تحتوي على مصادر مرجعية موثوقة ومواد إضافية لمزيد من الاستكشاف.
أخيراً، أود أن أشكركم على الجهود المبذولة لتقديم محتوى تدريبي محدث ومتابعة المشاركين بعد انتهاء التدريب. هذه الاهتمام المستمر يظهر التفاني الحقيقي للبوابة العربية للتنمية الإدارية في تأهيل المهنيين وتعزيز قدراتهم الشخصية والمهنية.