مدة الدراسة
100 ساعة تدريبية
عدد المحاضرات
25 محاضرات تدريبية
اللغة
اللغة العربية
طريقة الدراسة
حضوري | Online
Mini MBA في إدارة الإنتاج
مقدمة برنامج Mini MBA في إدارة الإنتاج
إدارة الإنتاج هي العمود الفقري لأي مؤسسة صناعية أو خدمية، حيث تلعب دورًا حيويًا في تحسين الكفاءة التشغيلية، وتقليل التكاليف، وضمان جودة المنتجات والخدمات. مع التطور المستمر في التقنيات وأساليب التصنيع، أصبح من الضروري للمديرين والمتخصصين في هذا المجال امتلاك معرفة متقدمة بأساليب التخطيط والإدارة الحديثة لضمان تنافسية الشركات وتحقيق أهدافها الاستراتيجية.
عن البرنامج:
يقدم برنامج Mini MBA في إدارة الإنتاج نهجًا شاملاً يدمج بين المفاهيم الأكاديمية وأفضل الممارسات العملية في مجال إدارة الإنتاج، مما يساعد المشاركين على تطوير مهاراتهم في التخطيط، التشغيل، التحسين المستمر، واستخدام التكنولوجيا الحديثة في عمليات الإنتاج.
أهداف البرنامج:
- تزويد المشاركين بفهم عميق للمفاهيم الأساسية في إدارة الإنتاج.
- تعريف المشاركين بالاستراتيجيات الحديثة والتقنيات المتطورة المستخدمة في الإنتاج.
- تحسين مهارات التخطيط والإدارة التشغيلية لتحقيق أعلى مستويات الكفاءة.
- تعزيز القدرة على تحليل المشكلات واتخاذ القرارات الاستراتيجية في بيئة الإنتاج.
- استكشاف أحدث الاتجاهات في الأتمتة والتصنيع الذكي ودورها في تعزيز الإنتاجية.
لماذا Mini MBA في إدارة الإنتاج؟
- برنامج مكثف يغطي جميع جوانب إدارة الإنتاج خلال مدة قصيرة.
- تطبيقات عملية ودراسات حالة تساعد في فهم الواقع الفعلي للصناعة.
- استخدام أحدث الأدوات والتقنيات في التحليل والإدارة التشغيلية.
- تطوير المهارات القيادية واتخاذ القرارات في بيئات العمل الإنتاجية.
- إمكانية التواصل مع خبراء وأصحاب خبرات في مجال الإنتاج والصناعة.
يعد هذا البرنامج فرصة مثالية للراغبين في الارتقاء بمستواهم المهني وتحقيق تقدم ملموس في مجال إدارة الإنتاج، مما يسهم في تحسين الأداء المؤسسي وزيادة فرص النجاح في عالم الأعمال التنافسي. 🚀
المحاور التدريبية:
المحور الأول: مقدمة في إدارة الإنتاج واستراتيجياته
- الجلسة 1: مقدمة في إدارة الإنتاج ودورها في تحسين الأداء المؤسسي
- الجلسة 2: استراتيجيات الإنتاج الحديثة وأفضل الممارسات العالمية
- الجلسة 3: أنظمة الإنتاج المختلفة (الإنتاج الضخم، الإنتاج حسب الطلب، الإنتاج المرن)
- الجلسة 4: دورة حياة المنتج ودورها في التخطيط الإنتاجي
- الجلسة 5: تقنيات التحليل واتخاذ القرار في إدارة الإنتاج
المحور الثاني: تخطيط العمليات الإنتاجية والتحكم بها
- الجلسة 6: مبادئ تخطيط الإنتاج وأدواته
- الجلسة 7: إدارة الطاقة الإنتاجية وتحسين تدفق العمليات
- الجلسة 8: جداول الإنتاج والتنسيق بين العمليات المختلفة
- الجلسة 9: أدوات التحليل الكمي في تخطيط الإنتاج
- الجلسة 10: تطبيقات الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي في إدارة الإنتاج
المحور الثالث: إدارة الجودة وتحسين الإنتاجية
- الجلسة 11: مفهوم الجودة في الإنتاج وأهميته في تحقيق التميز
- الجلسة 12: تطبيقات Six Sigma وLean Manufacturing في تحسين الجودة
- الجلسة 13: تحليل الفاقد وتقليل الهدر وفق منهجية Lean
- الجلسة 14: قياس الأداء الإنتاجي باستخدام مؤشرات KPI
- الجلسة 15: ورشة عمل: تحسين الإنتاجية من خلال دراسات الحالة
المحور الرابع: إدارة المواد وسلاسل الإمداد
- الجلسة 16: إدارة المواد الخام وعلاقتها بخطط الإنتاج
- الجلسة 17: استراتيجيات إدارة سلاسل الإمداد والتوريد
- الجلسة 18: تقنيات إدارة المخزون وتحسين كفاءة الإمداد
- الجلسة 19: تطبيقات التخزين الذكي في الإنتاج
- الجلسة 20: دراسات حالة في إدارة سلاسل الإمداد في بيئات الإنتاج
المحور الخامس: القيادة الإنتاجية وإدارة التغيير
- الجلسة 21: دور القيادة في تطوير أنظمة الإنتاج
- الجلسة 22: إدارة التغيير في بيئات الإنتاج الحديثة
- الجلسة 23: إدارة المخاطر الإنتاجية وخطط الطوارئ
- الجلسة 24: الابتكار والتكنولوجيا في تحسين عمليات الإنتاج
- الجلسة 25: الاختبار النهائي وعرض المشاريع العملية
المخرجات التدريبية:
- إتقان استراتيجيات إدارة الإنتاج الفعالة
- القدرة على تحسين الإنتاجية وتقليل الفاقد باستخدام Lean وSix Sigma
- فهم شامل لدور الجودة في تحسين المنتجات والعمليات
- تطوير استراتيجيات لإدارة سلاسل الإمداد وتحسين المخزون
- تعزيز مهارات القيادة في بيئات الإنتاج الديناميكية
الفئة المستهدفة:
- مدراء الإنتاج والمشرفون الفنيون
- المهندسون والمسؤولون عن تحسين الإنتاجية
- المختصون في إدارة الجودة والتحسين المستمر
- العاملون في سلاسل الإمداد والتوريد
- رواد الأعمال وأصحاب المصانع والمشاريع الصناعية
منهجية التدريب:
يعتمد برنامج Mini MBA في إدارة الإنتاج على منهجية تدريب تفاعلية تجمع بين الجوانب النظرية والتطبيقية، مما يضمن اكتساب المهارات والمعرفة العملية اللازمة. وتشمل المنهجية:
- المحاضرات التفاعلية: تقديم المفاهيم الأساسية والنظريات الحديثة في إدارة الإنتاج.
- ورش العمل العملية: تمارين تطبيقية تحاكي بيئة العمل الحقيقية لتعزيز الفهم والتطبيق العملي.
- دراسات الحالة: تحليل نماذج واقعية من الشركات الناجحة واستراتيجياتها في إدارة الإنتاج.
- المحاكاة العملية: تجارب ميدانية رقمية لاختبار المهارات في سيناريوهات إنتاجية مختلفة.
- النقاشات الجماعية: تبادل الخبرات بين المشاركين والخبراء لتعزيز التعلم المشترك.
الفوائد المتوقعة:
للمشارك:
- تطوير فهم شامل لاستراتيجيات إدارة الإنتاج الحديثة.
- تحسين القدرة على التخطيط والتنسيق بين العمليات الإنتاجية.
- اكتساب مهارات في تحليل الأداء وتحسين كفاءة الإنتاج.
- تعزيز المهارات القيادية في إدارة فرق الإنتاج.
- فهم تطبيقات التكنولوجيا الحديثة في تحسين الإنتاجية.
للمؤسسة:
- تحسين كفاءة العمليات الإنتاجية وتقليل الفاقد والتكاليف.
- تطوير بيئة إنتاجية أكثر تنظيمًا وابتكارًا.
- تعزيز مهارات الموظفين في تحسين الجودة وزيادة الإنتاجية.
- دعم استراتيجية التحول الرقمي في الإنتاج.
- تحسين القدرة التنافسية في الأسواق المحلية والعالمية.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- تعزيز فرص الترقية والتطور الوظيفي في مجالات الإنتاج والتشغيل.
- رفع مستوى الاحترافية في إدارة الإنتاج وتحقيق الأهداف المؤسسية.
- القدرة على حل المشكلات الإنتاجية واتخاذ قرارات مبنية على بيانات وتحليل دقيق.
- اكتساب معرفة عملية تؤهل المشارك للتعامل مع تحديات الإنتاج المعاصرة.
- تنمية مهارات القيادة والتواصل الفعّال مع فرق العمل.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- تحسين أداء العاملين وزيادة الإنتاجية بفضل تطبيق الأساليب الحديثة.
- تقليل التكاليف التشغيلية من خلال تطبيق استراتيجيات الإنتاج الرشيق.
- رفع مستوى الجودة وتحسين رضا العملاء عن المنتجات والخدمات.
- تعزيز الاستدامة من خلال تبني تقنيات إدارة الإنتاج الفعالة.
- تعزيز القدرة التنافسية عبر تطوير مهارات التخطيط والإدارة.
الفئات المستهدفة:
- المديرون والمشرفون على العمليات الإنتاجية.
- المهندسون والعاملون في مجالات التصنيع والإنتاج.
- رواد الأعمال وأصحاب المصانع والمشاريع الصناعية.
- مسؤولو الجودة والتطوير المؤسسي.
- الراغبون في بناء مسار مهني في إدارة الإنتاج.
الخبراء المنفذون:
يتم تقديم هذا البرنامج من قبل مجموعة من الخبراء والمتخصصين في إدارة الإنتاج، والذين يمتلكون خبرة واسعة في:
- استراتيجيات الإنتاج وإدارة العمليات.
- تطبيقات التحسين المستمر والتصنيع الرشيق (Lean Manufacturing).
- التقنيات الحديثة في الأتمتة والتحول الرقمي في الصناعة.
- القيادة واتخاذ القرارات في البيئات الإنتاجية.
أساليب التدريب:
- التدريب العملي باستخدام نماذج محاكاة واقعية.
- التعلم التفاعلي من خلال ورش عمل ودراسات حالة.
- الجلسات الفردية والجماعية لمناقشة التحديات الخاصة بالمشاركين.
- استخدام الوسائل التكنولوجية مثل العروض التقديمية التفاعلية وبرامج التحليل.
- الاختبارات والتقييمات لقياس مدى الاستفادة من البرنامج.
خاتمة:
يعد برنامج Mini MBA في إدارة الإنتاج فرصة مميزة للراغبين في تطوير مهاراتهم في هذا المجال الحيوي، حيث يوفر تجربة تعليمية متكاملة تمزج بين المعرفة النظرية والتطبيقات العملية. ومن خلال هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من قيادة فرق الإنتاج بفعالية، وتحقيق مستويات عالية من الكفاءة التشغيلية، والمساهمة في نجاح المؤسسات الصناعية والخدمية في الأسواق التنافسية.
🚀 انضم إلينا الآن وانطلق نحو مستقبل أكثر نجاحًا في عالم الإنتاج والإدارة!
استمارة الاشتراك
لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620
قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي
