تعريف موجز:
دورة تدريبية تهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لقيادة فرق العمل الناشئة بكفاءة وفعالية.
نبذه عامة:
تتناول الدورة التدريبية جميع الجوانب الأساسية لإدارة الفرق، بما في ذلك بناء الفريق، تطوير المهارات القيادية، وتحفيز الأعضاء لتحقيق الأهداف المشتركة.
مقدمة عن أهمية الدورة التدريبية:
تعتبر إدارة الفرق من المهارات الحيوية التي تساعد القادة على تحقيق النجاح من خلال تعزيز التعاون والتواصل بين أعضاء الفريق.
الهدف العام:
تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة فرق العمل الناشئة بكفاءة وفعالية.
الأهداف التفصيلية:
- فهم مفاهيم إدارة الفرق وأهميتها.
- تطوير مهارات القيادة والتواصل الفعّال.
- تعلم كيفية بناء فرق عمل متماسكة.
- اكتساب مهارات تحفيز الأعضاء وتحقيق الأهداف.
- تطوير استراتيجيات حل المشكلات واتخاذ القرارات.
المحاور التدريبية:
اليوم الأول:
- مقدمة في إدارة الفرق.
- أهمية إدارة الفرق في المؤسسات.
- المبادئ الأساسية لإدارة الفرق.
- بناء فرق العمل: الخطوات والإجراءات.
- استراتيجيات تحفيز الأعضاء.
- دراسة حالة: بناء فريق عمل ناجح.
اليوم الثاني:
- تطوير مهارات القيادة.
- التواصل الفعّال في الفرق.
- إدارة الصراعات وحل المشكلات.
- تعزيز التعاون بين أعضاء الفريق.
- ورشة عمل: تطوير مهارات القيادة.
- دراسة حالة: إدارة الصراعات في الفريق.
اليوم الثالث:
- التخطيط الاستراتيجي للفرق.
- تحديد الأهداف وتوزيع المهام.
- تقييم الأداء وتحسينه.
- إدارة الوقت والموارد.
- دراسة حالة: التخطيط الاستراتيجي لفريق عمل.
- ورشة عمل: تطوير خطة عمل للفريق.
اليوم الرابع:
- الابتكار والتطوير المستمر في الفرق.
- إدارة التغيير في الفرق.
- تعزيز الإبداع والابتكار.
- تطوير مهارات التفكير النقدي.
- دراسة حالة: إدارة التغيير في فريق عمل.
- ورشة عمل: تطوير استراتيجيات الابتكار.
اليوم الخامس:
- التحديات المستقبلية في إدارة الفرق.
- الاتجاهات الحديثة في إدارة الفرق.
- تطبيقات إدارة الفرق في مختلف الصناعات.
- قياس العائد على الاستثمار في إدارة الفرق.
- التوصيات النهائية للمشاركين.
- اختتام الدورة وتوزيع الشهادات.
منهجية التدريب: تعتمد الدورة على مزيج من المحاضرات النظرية والتطبيقات العملية، بالإضافة إلى ورش العمل ودراسات الحالة لتعزيز فهم المشاركين وتطبيقهم للمفاهيم المطروحة.
الفوائد المتوقعة:
- تطوير مهارات القيادة والتواصل الفعّال.
- اكتساب مهارات بناء فرق العمل وتحفيز الأعضاء.
- تحسين مهارات إدارة الوقت والموارد.
- تعزيز القدرة على حل المشكلات واتخاذ القرارات.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- اكتساب معرفة متقدمة في مجال إدارة الفرق.
- تطوير مهارات القيادة والتواصل.
- تعزيز القدرات على بناء فرق عمل متماسكة وفعّالة.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- تحسين الأداء المؤسسي من خلال فرق عمل متماسكة.
- تعزيز التعاون والتواصل بين أعضاء الفريق.
- تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
الفئات المستهدفة:
- قادة الفرق.
- مدراء المشاريع.
- مسؤولو الموارد البشرية.
- أي شخص مهتم بتطوير مهارات إدارة الفرق.
الخبراء المنفذون:
مجموعة من الخبراء المتخصصين في مجال إدارة الفرق، ذوي خبرة واسعة في تقديم الدورات التدريبية والاستشارات.
أساليب التدريب:
- محاضرات نظرية.
- تطبيقات عملية.
- ورش عمل.
- دراسات حالة.
- مناقشات جماعية.
خاتمة:
تعد دورة “إدارة الفريق: مهارات قيادة فريق ناشئ بكفاءة” فرصة مميزة للمشاركين لاكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لقيادة فرق العمل الناشئة بكفاءة، مما يسهم في تحقيق النجاح والتميز في مجالات عملهم.
ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.
التسجيل في:
دورة إدارة الفريق: مهارات قيادة فريق ناشئ بكفاءة
عزيزي المتدرب.. جميع الدورات متاحة كل يوم أحد من كل أسبوع طوال العام. **
للاشتراك: اختر المدينة المطلوبة التي تريد حضور الدورة بها واضغط على زر التسجيل الموضح أمامها ستظهر لك استمارة الاشتراك الخاصة بها اختر منها التاريخ المناسب لك لحضور الدورة التدريبية علماً بأن رسوم الاشتراك موضحة أمام كل مدينة في الجدول التالي:
المكان | الرسوم بالدولار | اشترك الآن |
|---|---|---|
القاهرة | 800 $ | |
الاسكندرية | 1500 $ | |
شرم الشيخ | 1800 $ | |
الغردقة | 1800 $ | |
اسطنبول | 1800 $ | |
كوالالمبور | 1800 $ | |
دبي | 1800 $ | |
الشارقة | 1800 $ | |
الرياض | 2000 $ | |
جدة | 2000 $ | |
أبها | 2000 $ | |
مدريد | 3500 $ | |
برشلونة | 3500 $ | |
فيينا | 3500 $ | |
جنيف | 4800 $ | |
أون لاين | 400 $ |
لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620
قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي