تعريف موجز
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وتطبيق مبادئ الحوكمة والرقابة الداخلية على الشركات، مما يمكنهم من تحسين أداء الشركة وضمان الامتثال للقوانين واللوائح.
نبذة عامة
تعتبر الحوكمة والرقابة الداخلية من العناصر الأساسية لنجاح واستدامة الشركات. تقدم هذه الدورة إطارًا شاملًا لفهم كيفية تطبيق هذه المبادئ بفعالية، مما يساعد المشاركين على تحسين أداء الشركة وضمان الامتثال للقوانين واللوائح.
مقدمة عن أهمية الدورة التدريبية
في ظل التعقيدات المتزايدة في بيئة الأعمال، تحتاج الشركات إلى تطبيق مبادئ الحوكمة والرقابة الداخلية بفعالية لضمان النجاح والاستدامة. تساعد هذه الدورة المشاركين على تطوير هذه المهارات الأساسية.
الهدف العام
تطوير مهارات المشاركين في فهم وتطبيق مبادئ الحوكمة والرقابة الداخلية على الشركات، مما يمكنهم من تحسين أداء الشركة وضمان الامتثال للقوانين واللوائح.
الأهداف التفصيلية
- فهم مفهوم الحوكمة والرقابة الداخلية وأهميتها في الشركات.
- تعلم كيفية استخدام أدوات وتقنيات الحوكمة والرقابة الداخلية المختلفة.
- اكتساب مهارات تحليل المخاطر وتقييم الامتثال للقوانين واللوائح.
- التعرف على استراتيجيات الحوكمة والرقابة الداخلية الأساسية والمتقدمة.
- تطوير مهارات إدارة المخاطر في الشركات.
- تقييم أداء استراتيجيات الحوكمة والرقابة الداخلية وتحسينها.
المحاور التدريبية
اليوم الأول:
- مقدمة في الحوكمة والرقابة الداخلية: التعريف والمفاهيم الأساسية.
- أهمية الحوكمة والرقابة الداخلية في الشركات.
- أنواع أدوات الحوكمة والرقابة الداخلية: التحليل القانوني، التحليل المالي.
- دراسة حالة: نجاحات في استخدام استراتيجيات الحوكمة والرقابة الداخلية.
- تحليل الوضع الحالي للشركة.
- ورشة عمل: مناقشة التحديات الحالية في الحوكمة والرقابة الداخلية.
اليوم الثاني:
- أدوات وتقنيات الحوكمة والرقابة الداخلية: استراتيجيات التحليل القانوني والتحليل المالي.
- تقنيات التحليل الكمي والنوعي للمخاطر.
- إدارة مستويات الامتثال بناءً على أدوات الحوكمة والرقابة الداخلية.
- دراسة حالة: تطبيق تقنيات الحوكمة والرقابة الداخلية الناجحة.
- ورشة عمل: تطوير نموذج استخدام أدوات الحوكمة والرقابة الداخلية.
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتحليل المخاطر والامتثال.
اليوم الثالث:
- استراتيجيات الحوكمة والرقابة الداخلية: استراتيجيات التحليل القانوني والتحليل المالي.
- تقنيات التحليل الكمي والنوعي للمخاطر.
- إدارة مستويات الامتثال بناءً على استراتيجيات الحوكمة والرقابة الداخلية.
- دراسة حالة: استراتيجيات ناجحة في الحوكمة والرقابة الداخلية.
- ورشة عمل: تصميم خطة لاستراتيجيات الحوكمة والرقابة الداخلية.
- تقييم أداء استراتيجيات الحوكمة والرقابة الداخلية وتحسينها.
اليوم الرابع:
- إدارة المخاطر في الشركات.
- استراتيجيات التكيف مع التغيرات في بيئة الأعمال.
- التقنيات الحديثة في الحوكمة والرقابة الداخلية (مثل أنظمة إدارة المخاطر).
- دراسة حالة: تطبيق التقنيات الحديثة في الحوكمة والرقابة الداخلية.
- ورشة عمل: تطوير خطة لإدارة المخاطر في الشركات.
- التكيف مع التغيرات الاقتصادية والبيئية.
اليوم الخامس:
- قياس أثر استراتيجيات الحوكمة والرقابة الداخلية على أداء الشركة.
- تقديم التحسينات والتحديثات اللازمة.
- تقديم المشاريع النهائية ومناقشتها.
- دراسة حالة: أثر استراتيجيات الحوكمة والرقابة الداخلية الفعالة على نجاح الشركات.
- تقييم شامل للدورة والمناقشة النهائية.
- اختتام الدورة وتوزيع الشهادات.
منهجية التدريب
تتضمن الدورة مزيجًا من المحاضرات النظرية، ورش العمل العملية، ودراسات الحالة، مما يساعد المشاركين على تطبيق المعرفة المكتسبة في سياقات حقيقية.
الفوائد المتوقعة
- تحسين مهارات المشاركين في استخدام أدوات وتقنيات الحوكمة والرقابة الداخلية.
- زيادة القدرة على تحليل المخاطر وتقييم الامتثال للقوانين واللوائح.
- تعزيز استراتيجيات تحسين العمليات اللوجستية للحوكمة والرقابة الداخلية.
- تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة المخاطر في الشركات.
العائد وأثر التدريب على المشارك
سيمكن المشاركون من تطبيق استراتيجيات فعالة للحوكمة والرقابة الداخلية، مما يعزز من أدائهم المهني ويزيد من رضاهم الشخصي.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة
ستسهم المهارات المكتسبة في تحسين أداء الشركات وزيادة كفاءتها من خلال تنظيم وتحسين إدارة الحوكمة والرقابة الداخلية.
الفئات المستهدفة
- مدراء الشركات.
- موظفو إدارة المخاطر والامتثال.
- الأفراد المهتمون بتطوير مهاراتهم في مجال الحوكمة والرقابة الداخلية.
- أي شخص مسؤول عن إدارة الحوكمة والرقابة الداخلية في الشركة.
الخبراء المنفذون
ستُنفذ الدورة على يد خبراء في مجال الحوكمة والرقابة الداخلية، ذوي خبرة عملية واسعة.
أساليب التدريب
- ورش عمل تفاعلية: تشمل دراسات حالة وتمارين عملية.
- ندوات حوارية مع خبراء الحوكمة: تبادل المعرفة والخبرات.
- تحليل السياسات: دراسة السياسات المحلية والدولية المتعلقة بالحوكمة.
- أدوات قياس الأداء: استخدام أدوات عملية لتقييم فعالية الحوكمة.
خاتمة
تُعتبر هذه الدورة فرصة قيمة لتطوير المهارات اللازمة للحوكمة والرقابة الداخلية، مما يمكن المشاركين من تحقيق نتائج ملموسة في شركاتهم.
ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.
التسجيل في:
الحوكمة والرقابة الداخلية على الشركات
عزيزي المتدرب.. جميع الدورات متاحة كل يوم أحد من كل أسبوع طوال العام. **
للاشتراك: اختر المدينة المطلوبة التي تريد حضور الدورة بها واضغط على زر التسجيل الموضح أمامها ستظهر لك استمارة الاشتراك الخاصة بها اختر منها التاريخ المناسب لك لحضور الدورة التدريبية علماً بأن رسوم الاشتراك موضحة أمام كل مدينة في الجدول التالي:
المكان | الرسوم بالدولار | اشترك الآن |
|---|---|---|
القاهرة | 800 $ | |
الاسكندرية | 1500 $ | |
شرم الشيخ | 1800 $ | |
الغردقة | 1800 $ | |
اسطنبول | 1800 $ | |
كوالالمبور | 1800 $ | |
دبي | 1800 $ | |
الشارقة | 1800 $ | |
الرياض | 2000 $ | |
جدة | 2000 $ | |
أبها | 2000 $ | |
مدريد | 3500 $ | |
برشلونة | 3500 $ | |
فيينا | 3500 $ | |
جنيف | 4800 $ | |
أون لاين | 400 $ |
لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620
قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي
