تعريف موجز:
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وتطبيق استراتيجيات حوكمة الشركات العائلية، مما يسهم في مواجهة التحديات وتحقيق الحلول المستدامة لتحسين أداء المؤسسات العائلية.
نبذة عامة:
تعتبر الشركات العائلية ركيزة أساسية في الاقتصاد العالمي، لكنها تواجه تحديات فريدة تتطلب استراتيجيات حوكمة خاصة. توفر هذه الدورة للمشاركين الأدوات والمعرفة اللازمة لفهم وتطبيق استراتيجيات حوكمة الشركات العائلية، مما يسهم في مواجهة التحديات وتحقيق الحلول المستدامة لتحسين أداء المؤسسات العائلية.
مقدمة عن أهمية الدورة التدريبية:
مع تزايد تعقيد بيئة الأعمال وتزايد التوقعات من الشركات العائلية، أصبحت استراتيجيات حوكمة الشركات العائلية ضرورة ملحة. توفر هذه الدورة للمشاركين الأدوات والمعرفة اللازمة لفهم وتطبيق استراتيجيات حوكمة الشركات العائلية، مما يسهم في مواجهة التحديات وتحقيق الحلول المستدامة لتحسين أداء المؤسسات العائلية.
الهدف العام:
تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وتطبيق استراتيجيات حوكمة الشركات العائلية، مما يسهم في مواجهة التحديات وتحقيق الحلول المستدامة لتحسين أداء المؤسسات العائلية.
الأهداف التفصيلية:
- فهم أساسيات حوكمة الشركات العائلية ومبادئها.
- التعرف على مكونات وأجزاء نظام حوكمة الشركات العائلية.
- اكتساب مهارات تصميم وتنفيذ استراتيجيات حوكمة الشركات العائلية.
- فهم كيفية تقييم فعالية استراتيجيات حوكمة الشركات العائلية.
- تطوير استراتيجيات تقييم فعالة لإدارة المخاطر وتحقيق أهداف المشروعات العائلية.
المحاور التدريبية:
اليوم الأول:
- مقدمة في حوكمة الشركات العائلية: التعريف، المبادئ، الأهمية.
- أساسيات حوكمة الشركات العائلية: المفاهيم والنظريات.
- تاريخ وتطور استراتيجيات حوكمة الشركات العائلية.
- دراسة حالة: تحليل مشروع حوكمة شركة عائلية.
- ورشة عمل: استكشاف مكونات وأجزاء نظام حوكمة الشركات العائلية.
- مناقشة التحديات التي تواجه تطبيق استراتيجيات حوكمة الشركات العائلية.
اليوم الثاني:
- مكونات وأجزاء نظام حوكمة الشركات العائلية.
- التحليل المالي: التكاليف، الفوائد، المخاطر.
- التحليل الاجتماعي: المؤشرات، الخوارزميات، الشهادات.
- كيفية استخدام البرمجيات لإدارة أنظمة حوكمة الشركات العائلية.
- ورشة عمل: تطبيق أدوات التحليل المالي والاجتماعي على أنظمة حوكمة الشركات العائلية.
- مراجعة الأدوات المتاحة في السوق.
اليوم الثالث:
- تصميم وتنفيذ استراتيجيات حوكمة الشركات العائلية.
- حالات استخدام استراتيجيات التصميم والتنفيذ: الشركات الكبرى، المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، المؤسسات غير الربحية.
- كيفية هيكلة العمليات باستخدام استراتيجيات التصميم والتنفيذ لتحقيق التوازن بين العوائد والأمان.
- ورشة عمل: تطبيق استراتيجيات التصميم والتنفيذ في مشروع محدد.
- تقديم الحلول المقترحة لمشكلات التطبيق.
- مناقشة التحديات التي تواجه تطبيق استراتيجيات التصميم والتنفيذ في مشاريع الحوكمة العائلية.
اليوم الرابع:
- تقييم فعالية استراتيجيات حوكمة الشركات العائلية.
- استراتيجيات التقييم المالي والاقتصادي.
- استراتيجيات التقييم الاجتماعي والبيئي.
- كيفية دمج استراتيجيات التقييم لتحقيق أهداف المشروعات العائلية.
- ورشة عمل: تطوير استراتيجيات تقييم فعالة لمشروع محدد.
- مراجعة استراتيجيات التقييم المستخدمة في السوق.
اليوم الخامس:
- إدارة المخاطر في استراتيجيات حوكمة الشركات العائلية.
- استراتيجيات إدارة المخاطر: التعريف، الأنواع، الأدوات.
- كيفية تطبيق استراتيجيات إدارة المخاطر في مشاريع الحوكمة العائلية.
- ورشة عمل: تطبيق استراتيجيات إدارة المخاطر في مشروع محدد.
- تقديم الحلول المقترحة لمشكلات إدارة المخاطر.
- مناقشة التحديات التي تواجه تطبيق استراتيجيات إدارة المخاطر في مشاريع الحوكمة العائلية.
منهجية التدريب:
تشمل الدورة مزيجًا من المحاضرات النظرية، ورش العمل العملية، ودراسات الحالة، مما يتيح للمشاركين التفاعل مع المحتوى وتطبيق ما تعلموه.
الفوائد المتوقعة:
- اكتساب مهارات جديدة في فهم وتطبيق استراتيجيات حوكمة الشركات العائلية.
- تحسين كفاءة تصميم وتنفيذ استراتيجيات حوكمة الشركات العائلية.
- تعزيز القدرة على تقييم فعالية استراتيجيات حوكمة الشركات العائلية وإدارة المخاطر.
- تطوير استراتيجيات تقييم فعالة لتحقيق أهداف المشروعات العائلية.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- فهم أعمق لاستراتيجيات حوكمة الشركات العائلية وتطبيقاتها العملية.
- القدرة على تصميم وتنفيذ استراتيجيات حوكمة الشركات العائلية بفعالية.
- تحسين الأداء الشخصي والمهني في مجال الحوكمة العائلية.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- تحسين استدامة العمليات الإدارية داخل المؤسسة العائلية من خلال تطبيق استراتيجيات حوكمة الشركات العائلية.
- تحقيق كفاءة أفضل في العمليات الإدارية باستخدام تقنيات الحوكمة العائلية.
- تعزيز الابتكار والتعاون بين الفرق الإدارية في مجال الحوكمة العائلية.
الفئات المستهدفة:
- المديرون التنفيذيون ومديرو الأقسام في الشركات العائلية.
- المسؤولون عن الحوكمة والامتثال في الشركات العائلية.
- المحللون الماليون والاجتماعيون في مجال الحوكمة العائلية.
- أي شخص مهتم بفهم وتطبيق استراتيجيات حوكمة الشركات العائلية.
الخبراء المنفذون:
فريق من الخبراء في مجال حوكمة الشركات العائلية، ذوي خبرة في تدريب المشاركين على فهم وتطبيق هذه الاستراتيجيات.
أساليب التدريب:
- محاضرات تفاعلية.
- دراسات حالة.
- جلسات نقاش ومراجعة.
- ورش عمل تفاعلية: تشمل دراسات حالة وتمارين عملية.
- ندوات حوارية مع خبراء الحوكمة: تبادل المعرفة والخبرات.
- تحليل السياسات: دراسة السياسات المحلية والدولية المتعلقة بالحوكمة.
- أدوات قياس الأداء: استخدام أدوات عملية لتقييم فعالية الحوكمة.
خاتمة:
تعتبر دورة “حوكمة الشركات العائلية: التحديات والحلول” فرصة قيمة للمشاركين لتعزيز مهاراتهم وفهمهم لاستراتيجيات حوكمة الشركات العائلية، مما يسهم في مواجهة التحديات وتحقيق الحلول المستدامة لتحسين أداء المؤسسات العائلية.
ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.
التسجيل في:
حوكمة الشركات العائلية: التحديات والحلول
عزيزي المتدرب.. جميع الدورات متاحة كل يوم أحد من كل أسبوع طوال العام. **
للاشتراك: اختر المدينة المطلوبة التي تريد حضور الدورة بها واضغط على زر التسجيل الموضح أمامها ستظهر لك استمارة الاشتراك الخاصة بها اختر منها التاريخ المناسب لك لحضور الدورة التدريبية علماً بأن رسوم الاشتراك موضحة أمام كل مدينة في الجدول التالي:
المكان | الرسوم بالدولار | اشترك الآن |
|---|---|---|
القاهرة | 800 $ | |
الاسكندرية | 1500 $ | |
شرم الشيخ | 1800 $ | |
الغردقة | 1800 $ | |
اسطنبول | 1800 $ | |
كوالالمبور | 1800 $ | |
دبي | 1800 $ | |
الشارقة | 1800 $ | |
الرياض | 2000 $ | |
جدة | 2000 $ | |
أبها | 2000 $ | |
مدريد | 3500 $ | |
برشلونة | 3500 $ | |
فيينا | 3500 $ | |
جنيف | 4800 $ | |
أون لاين | 400 $ |
لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620
قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي
