مقدمة طويلة عن الدورة التدريبية وأهميتها:
في عالم يتسم بالتغيرات المتسارعة والتحديات المتجددة، أصبحت الحاجة إلى الحوكمة الرشيدة في الإدارة العامة أكثر إلحاحًا من أي وقت مضى. تُعد الحوكمة حجر الزاوية لتحقيق التنمية المستدامة، وتعزيز الشفافية والمساءلة، وبناء الثقة بين المؤسسات الحكومية والمواطنين. تهدف هذه الدورة التدريبية المتقدمة إلى تمكين المشاركين من فهم المبادئ الأساسية للحوكمة وتطبيقها بفعالية في سياق الإدارة العامة، مما يسهم في تحسين الأداء المؤسسي، وتحقيق الكفاءة في استخدام الموارد، ومكافحة الفساد، وضمان تقديم خدمات عامة عالية الجودة. إن تبني ممارسات الحوكمة السليمة ليس مجرد خيار، بل أصبح ضرورة استراتيجية للارتقاء بالعمل الحكومي وتحقيق تطلعات المجتمعات نحو مستقبل أفضل.
نبذة عامة:
تُقدم هذه الدورة التدريبية الشاملة منهجًا متكاملًا للحوكمة في الإدارة العامة، بدءًا من المفاهيم الأساسية والمبادئ العالمية، وصولًا إلى أفضل الممارسات والأدوات التطبيقية. ستتناول الدورة مختلف جوانب الحوكمة مثل الشفافية، المساءلة، سيادة القانون، المشاركة، والإنصاف، مع التركيز على كيفية تطبيق هذه المبادئ في سياق المؤسسات الحكومية.
تعريف موجز بالدورة:
دورة تدريبية متخصصة تهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق مبادئ وممارسات الحوكمة الرشيدة في بيئة الإدارة العامة، بهدف تعزيز كفاءة الأداء وفعاليته.
الهدف العام:
تأهيل المشاركين ليصبحوا قادة فاعلين في تطبيق وتعزيز مبادئ الحوكمة في مؤسساتهم، بما يسهم في الارتقاء بمستوى الأداء الحكومي وتقديم خدمات عامة متميزة.
الأهداف التفصيلية:
- فهم عميق لمفهوم الحوكمة ومبادئها الأساسية في الإدارة العامة.
- التعرف على الإطار القانوني والمؤسسي للحوكمة.
- اكتساب المهارات اللازمة لتطبيق مبادئ الشفافية والمساءلة.
- تطوير آليات لتعزيز المشاركة والنزاهة في العمل الحكومي.
- التعرف على أفضل الممارسات الدولية والإقليمية في مجال الحوكمة.
- تحليل التحديات التي تواجه تطبيق الحوكمة وسبل التغلب عليها.
- بناء خطط عمل لتطبيق مبادئ الحوكمة في بيئة العمل الخاصة بالمشاركين.
المحاور التدريبية:
اليوم الأول: مفاهيم الحوكمة وأهميتها في الإدارة العامة
- مقدمة في الحوكمة: فهم تاريخ وتطور مفهوم الحوكمة عالميًا.
- مفهوم الحوكمة في الإدارة العامة: تعريف شامل وواضح للحوكمة الرشيدة في القطاع العام.
- أهمية الحوكمة في القطاع الحكومي: استعراض الأسباب التي تجعل الحوكمة ضرورية لتحقيق الأهداف التنموية.
- مبادئ الحوكمة الأساسية: التعرف على المبادئ الثمانية الرئيسية للحوكمة الرشيدة.
- الأبعاد المختلفة للحوكمة: تحليل الأبعاد السياسية، الاقتصادية، الاجتماعية، والإدارية للحوكمة.
- الإطار النظري للحوكمة: استعراض النظريات والمفاهيم الأكاديمية التي تقوم عليها الحوكمة.
اليوم الثاني: الأطر القانونية والمؤسسية للحوكمة والشفافية
- الإطار القانوني للحوكمة: دراسة القوانين والتشريعات الداعمة للحوكمة في الإدارة العامة.
- المؤسسات الداعمة للحوكمة: التعرف على دور الهيئات الرقابية ومكافحة الفساد.
- مفهوم الشفافية في الإدارة العامة: أهمية وضرورة الشفافية في العمل الحكومي.
- آليات تعزيز الشفافية: استعراض أدوات مثل النشر الاستباقي للمعلومات وقوانين حق الحصول على المعلومة.
- دور تكنولوجيا المعلومات في الشفافية: كيف تساهم المنصات الرقمية في تعزيز الشفافية.
- تحديات الشفافية وسبل مواجهتها: مناقشة العقبات وكيفية التغلب عليها.
اليوم الثالث: المساءلة والنزاهة ومكافحة الفساد
- مفهوم المساءلة وأنواعها: فهم أنواع المساءلة الإدارية، المالية، والقانونية.
- آليات تعزيز المساءلة: استعراض أدوات مثل الرقابة الداخلية والخارجية والتدقيق.
- دور المراجعة والتقييم في الحوكمة: أهمية التقييم المستمر لتحسين الأداء.
- مفهوم النزاهة في الإدارة العامة: بناء ثقافة النزاهة والأخلاقيات المهنية.
- مكافحة الفساد: استراتيجيات الوقاية والمكافحة للفساد الإداري والمالي.
- حماية المبلغين عن الفساد: أهمية توفير الحماية القانونية للمبلغين.
اليوم الرابع: المشاركة والعدالة وسيادة القانون
- مفهوم المشاركة المجتمعية: أهمية إشراك المواطنين وأصحاب المصلحة في صنع القرار.
- آليات تعزيز المشاركة: استعراض أدوات مثل الاستفتاءات، الاستبيانات، والتشاور العام.
- مفهوم سيادة القانون: تطبيق القانون على الجميع دون استثناء.
- دور استقلال القضاء: أهمية القضاء النزيه في تطبيق القانون.
- مبادئ العدالة والإنصاف: ضمان المساواة في الحصول على الخدمات والفرص.
- الوصول إلى العدالة: تيسير سبل الوصول إلى العدالة لجميع المواطنين.
اليوم الخامس: تطبيقات الحوكمة وأفضل الممارسات
- مؤشرات قياس الحوكمة: التعرف على المؤشرات الدولية والمحلية لتقييم الحوكمة.
- دراسات حالة في الحوكمة: تحليل نماذج ناجحة من دول ومؤسسات طبقت الحوكمة بفعالية.
- تحديات تطبيق الحوكمة في السياق العربي: مناقشة العقبات الثقافية والإدارية.
- وضع خطط عمل لتطبيق الحوكمة: ورشة عمل لتطوير خطط قابلة للتنفيذ في مؤسسات المشاركين.
- دور القيادة في تعزيز الحوكمة: كيف يمكن للقادة أن يكونوا قدوة في تطبيق مبادئ الحوكمة.
- نحو مستقبل الحوكمة في الإدارة العامة: التطلعات المستقبلية والابتكارات في هذا المجال.
منهجية التدريب:
تعتمد الدورة على منهجية تفاعلية ومبتكرة تجمع بين المحاضرات التوضيحية، المناقشات المفتوحة، ورش العمل التطبيقية، دراسات الحالة، والعروض التقديمية. سيتم تشجيع المشاركين على تبادل الخبرات والتجارب، وتطبيق المفاهيم النظرية على سيناريوهات عملية.
الفوائد المتوقعة:
- فهم شامل: اكتساب فهم عميق لمفهوم الحوكمة ومكوناتها الأساسية.
- تطوير المهارات: صقل المهارات اللازمة لتطبيق مبادئ الشفافية، المساءلة، والمشاركة.
- بناء القدرات: تعزيز قدرات المشاركين على تحليل التحديات ووضع حلول فعالة.
- التميز المؤسسي: المساهمة في تحقيق التميز والأداء العالي للمؤسسات.
- الشبكات المهنية: بناء علاقات مهنية مع خبراء ومشاركين من خلفيات متنوعة.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
سيصبح المشارك قادرًا على قيادة التغيير نحو حوكمة أفضل في بيئة عمله، وسيكتسب القدرة على تحليل المشكلات الإدارية من منظور الحوكمة وتقديم حلول مستدامة. سيعزز هذا التدريب من مكانته المهنية ويفتح له آفاقًا جديدة للنمو والتطور.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
ستستفيد المؤسسة من وجود موظفين مدربين على أحدث ممارسات الحوكمة، مما يؤدي إلى تحسين الأداء العام، تعزيز الشفافية والمساءلة، تقليل المخاطر، وزيادة ثقة الجمهور وأصحاب المصلحة. كما ستسهم الدورة في بناء ثقافة مؤسسية قائمة على النزاهة والكفاءة.
الفئات المستهدفة:
- القيادات الإدارية العليا والمتوسطة في القطاع الحكومي.
- الموظفون في الهيئات الرقابية ومؤسسات مكافحة الفساد.
- العاملون في أقسام التخطيط الاستراتيجي وتطوير الأداء.
- الباحثون والأكاديميون المهتمون بقضايا الحوكمة والإدارة العامة.
- جميع المهتمين بتعزيز مبادئ الشفافية والمساءلة في العمل العام.
الخبراء المنفذون:
نخبة من الخبراء والاستشاريين المتخصصين في مجال الحوكمة والإدارة العامة، يتمتعون بخبرة عملية وأكاديمية واسعة في تدريب وتطوير الكوادر الحكومية، مع التركيز على الأمثلة والتطبيقات العملية.
أساليب التدريب:
- المحاضرات التفاعلية: تقديم المحتوى بأسلوب مشوق ومحفز للمناقشة.
- ورش العمل التطبيقية: تمارين عملية تهدف إلى ترسيخ المفاهيم المكتسبة.
- دراسات الحالة: تحليل أمثلة واقعية لممارسات الحوكمة الناجحة وغير الناجحة.
- المناقشات الجماعية: تبادل الأفكار والخبرات بين المشاركين.
- العروض التقديمية: تشجيع المشاركين على عرض أفكارهم وخططهم.
- الألعاب التدريبية (Gamification): استخدام أساليب محفزة لتعزيز التعلم.
خاتمة:
لماذا أحضر هذه الدورة؟
لأنها استثمار حقيقي في مستقبلك المهني ومستقبل مؤسستك. هذه الدورة ستمنحك الأدوات والمعرفة اللازمة لتكون جزءًا فاعلًا في بناء إدارة عامة أكثر كفاءة، شفافية، ومساءلة. ستمكنك من إحداث تأثير إيجابي ملموس في بيئة عملك.
لماذا البوابة العربية للتنمية الإدارية؟
لأننا في البوابة العربية للتنمية الإدارية (ArabPAD) نلتزم بتقديم برامج تدريبية عالية الجودة، مصممة خصيصًا لتلبية الاحتياجات التنموية في المنطقة العربية. نعتمد على خبراء متميزين ومنهجيات تدريب حديثة لضمان أقصى استفادة للمشاركين، مع التركيز على التطبيق العملي للعلوم الإدارية. انضم إلينا لتكون جزءًا من مجتمع التنمية الإدارية الرائد في المنطقة.
ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.
التسجيل في:
دورة الحوكمة في الإدارة العامة
عزيزي المتدرب.. جميع الدورات متاحة كل يوم أحد من كل أسبوع طوال العام. **
للاشتراك: اختر المدينة المطلوبة التي تريد حضور الدورة بها واضغط على زر التسجيل الموضح أمامها ستظهر لك استمارة الاشتراك الخاصة بها اختر منها التاريخ المناسب لك لحضور الدورة التدريبية علماً بأن رسوم الاشتراك موضحة أمام كل مدينة في الجدول التالي:
المكان | الرسوم بالدولار | اشترك الآن |
|---|---|---|
القاهرة | 1000 $ | |
الاسكندرية | 1800 $ | |
شرم الشيخ | 2000 $ | |
الغردقة | 2000 $ | |
اسطنبول | 2000 $ | |
كوالالمبور | 2000 $ | |
دبي | 2400 $ | |
الشارقة | 2400 $ | |
الرياض | 2400 $ | |
جدة | 2400 $ | |
أبها | 2400 $ | |
مدريد | 3700 $ | |
برشلونة | 3700 $ | |
فيينا | 3700 $ | |
جنيف | 4800 $ | |
أون لاين | 400 $ |
لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620
قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي
