مقدمة عامة:
تعقد البوابة العربية للتنمية الإدارية دورة تدريبية في حوكمة الشركات تهدف هذه الدورة إلى تعزيز فهم المشاركين لأهمية حوكمة الشركات وكيفية تحقيقها بطريقة فعالة. ستعقد الدورة على مدار خمسة أيام تدريبية مكثفة تشمل محاضرات تفاعلية ونقاشات جماعية لتوفير تجربة تعليمية متميزة.
الهدف العام:
توفير المعرفة والمهارات اللازمة للمشاركين لفهم مفهوم حوكمة الشركات وتطبيقها في بيئات العمل الحديثة لتحقيق النجاح الاستراتيجي والتنمية المستدامة.
الأهداف التفصيلية:
- تعريف المشاركين بمفهوم حوكمة الشركات والمؤسسات وأهميتها.
- توضيح أهداف ومبادئ نظام الحوكمة القوي.
- تحليل هيكلية حوكمة المؤسسات وسياسات إدارة المخاطر
- تعرف المشاركين بدور أعضاء مجلس الإدارة واللجان ذات الصلة في تعزيز نظام الحوكمة.
- تقييم الاعتبارات الأخلاقية والسياسية المتعلقة بمجلس الإدارة والمساهمين والمدققين والإدارة العليا والمدراء التنفيذيين
- توضيح أهمية الشفافية والمساءلة في حوكمة الشركات.
- تحليل القضايا الرئيسية والتحديات التي تواجه الشركات في تحقيق حوكمة قوية.
- تطبيق استراتيجيات جديدة لتحسين مستوى الحوكمة في المؤسسات
- تمكين المشاركين من طرق تقييم أداء الشركة ومراقبة قراراتها.
- تقديم الأدوات والتقنيات العملية لتحسين حوكمة الشركات.
المحاور التدريبية:
اليوم الأول:
لمحة عامة عن حوكمة المؤسسة
- تعريف حوكمة المؤسسة.
- نطاق حوكمة المؤسسة.
- المبادئ الأساسية لحوكمة المؤسسات.
- نظرة شاملة في حوكمة المؤسسات.
- فلسفات تؤثر في الحوكمة.
- مدونة قواعد السلوك العالمية.
اليوم الثاني:
نماذج و آليات تطبيق الحوكمة
- نموذج زيادة ثروات المساهمين.
- نموذج زيادة ثروة المؤسسة.
- نماذج عالمية للحوكمة.
- مجلس الادارة.
- لجنة التدقيق.
- بيئة المراقبة للشركات.
اليوم الثالث:
أصحاب المصالح في الحوكمة
- أصحاب المصالح.
- حقوق المساهمين.
- أنواع مختلفة للمدراء.
- واجبات وحقوق المدراء.
- دور رئيس مجلس الادارة والمدراء التنفيذيين.
- المدققون الداخليون والخارجيون.
- المؤسسات الاستثمارية وأصحاب حقوق الأقلية.
- وجهة نظر منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية في أصحاب المصالح.
- إطار عمل “ديلويت” للحوكمة.
- طريقة KPMG للحكم المهني.
- إتخاذ القرارات القائمة على المخاطر.
- آثار فشل الحوكمة.
- مجلس الإدارة الفعال.
اليوم الرابع:
وظائف وهيكليات الحوكمة
- البدء بمجلس الادارة.
- هيكليات بديلة للمجلس.
- نماذج الطبقة الواحدة والطبقتين.
- استقلال المجلس.
- الاختيار وتحديد المكافآت والرواتب وتقييم عمل المجلس.
- تحليل نظام الحوكمة الحالي.
- تخطيط وتنظيم أهداف وموارد الحوكمة.
- تبليغ وتطبيق مبادىء الحوكمة.
اليوم الخامس:
الإفصاح والشفافية
- مقارنة النتائج المالية والتشغيلية بأهداف الشركة.
- سياسة المكافآت لأعضاء مجلس الادارة والمديرين التنفيذين.
- المعاملات مع أطراف ذات علاقة.
- الحصول على معلومات دقيقة في الوقت المناسب.
أفضل الممارسات لحوكمة المؤسسات
- الشبكة الدولية لحوكمة الشركة.
- مبادىء الحوكمة من منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية.
- مراجعة وتوثيق الدروس المستخلصة.
- تطبيق المهارات المكتسبة في سيناريوهات واقعية.
الفوائد المتوقعة:
- اكتساب المشاركين المعرفة الأساسية حول الحوكمة الشركات.
- تعزيز قدرات المشاركين في تطبيق مفاهيم الحوكمة في شركاتهم.
- تحقيق نتائج أفضل في أداء الشركات من خلال تحسين نظام الحوكمة.
- تعزيز التزام المشاركين بمبادئ وقيم الحوكمة الشركات.
- فهم هيكلية مجلس الإدارة
- تحليل لجان مجلس الإدارة
- تقييم سلطات مجلس الإدارة
- تحديد حقوق ومسؤوليات الملّاك
- معرفة اساسيات بيئة التحكم
- تقييم زيادة الثروة
- تحديد أصحاب المصالح في المؤسسة
الفئات المستهدفة
- أعضاء مجلس الإدارة والمدراء العامين والتنفيذيين والإدارة العليا والمدراء الماليين.
- المستشارين القانونيين والمحامين والمدققين الداخليين والخارجيين.
- رؤساء الدوائر المختلفة لاسيما المالية وشؤون الموظفين.
- موظفي الشركات المسؤولين عن الحوكمة والمراقبة.
- المهتمين بموضوع الحوكمة الشركات وتطبيقها في الشركات.
أساليب التدريب:
- محاضرات توضيحية وعروض تقديمية.
- جلسات مناقشة وتفاعلية.
- تمارين ومشاريع فردية وجماعية.
- دراسات حالة وأمثلة تطبيقية.
الخبراء المنفذون:
فريق متخصص من البوابة العربية للتنمية الإدارية، ذو خبرة عالية في مجال الحوكمة وإدارة الشركات.
الشهادات والاعتمادات
بعد انتهاء البرنامج التدريبي يتم إصدار شهادات حضور للمشاركين الذين يستكملون الدورة بنجاح وفقًا لمعايير الأداء المحددة، معتمدة من أكاديمية التدريب التابعة للبوابة العربية للتنمية الإدارية. كما يمكن أيضًا اعتماد الشهادة من قبل عدة جهات عالمية أخرى لتعزيز فرص التوظيف والنمو المهني للمشاركين.
الاعتمادات:
- أكاديمية التدريب (ArabPAD) البوابة العربية للتنمية الإدارية
- البورد الامريكي (American Board)
- معهد الإدارة التجارية البريطاني (ICM– Institute of Commercial Management)
خاتمة:
تعد الدورة التدريبية حوكمة الشركات التي تعقدها البوابة العربية للتنمية الإدارية مناسبة لجميع الأفراد المهتمين بتعزيز نظام الحوكمة في شركاتهم. كما تهدف إلى تطوير مهارات ومعرفة المشاركين في مجال حوكمة الشركات والمؤسسات وتمكينهم من تحقيق نتائج فعالة في بيئات العمل.
ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.
التسجيل في:
حوكمة الشركات
عزيزي المتدرب.. جميع الدورات متاحة كل يوم أحد من كل أسبوع طوال العام. **
للاشتراك: اختر المدينة المطلوبة التي تريد حضور الدورة بها واضغط على زر التسجيل الموضح أمامها ستظهر لك استمارة الاشتراك الخاصة بها اختر منها التاريخ المناسب لك لحضور الدورة التدريبية علماً بأن رسوم الاشتراك موضحة أمام كل مدينة في الجدول التالي:
المكان | الرسوم بالدولار | اشترك الآن |
|---|---|---|
القاهرة | 800 $ | |
الاسكندرية | 1500 $ | |
شرم الشيخ | 1800 $ | |
الغردقة | 1800 $ | |
اسطنبول | 1800 $ | |
كوالالمبور | 1800 $ | |
دبي | 1800 $ | |
الشارقة | 1800 $ | |
بيروت | 2000 $ | |
جدة | 2000 $ | |
أبها | 2000 $ | |
مدريد | 3000 $ | |
برشلونة | 3000 $ | |
فيينا | 3000 $ | |
جنيف | 4000 $ | |
أون لاين | 400 $ |
لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620
قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي
