مقدمة عن الدورة التدريبية وأهميتها
في عالم يتسارع فيه التطور التكنولوجي بشكل غير مسبوق، أصبح الذكاء الاصطناعي (AI) قوة دافعة لإعادة تشكيل مختلف القطاعات والصناعات. لم تعد الموارد البشرية استثناءً لهذه الثورة، بل هي في طليعتها. يشهد قسم الموارد البشرية تحولاً جذرياً، حيث ينتقل من الأدوار التقليدية إلى أن يصبح شريكاً استراتيجياً فاعلاً في تحقيق الأهداف المؤسسية. يأتي هذا التحول مدفوعاً بفرص هائلة يقدمها الذكاء الاصطناعي لتعزيز الكفاءة، وتحسين تجربة الموظف، واتخاذ قرارات مبنية على البيانات.
إن تبني تقنيات الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية لم يعد رفاهية، بل أصبح ضرورة حتمية للمؤسسات التي تسعى إلى البقاء والتنافس في سوق العمل الحديث. من خلال تحليل البيانات الضخمة، وأتمتة المهام الروتينية، وتقديم رؤى تنبؤية، يمكن للذكاء الاصطناعي أن يحرر محترفي الموارد البشرية للتركيز على المبادرات الاستراتيجية التي تضيف قيمة حقيقية، مثل تطوير المواهب، وبناء ثقافة تنظيمية إيجابية، وتعزيز الابتكار.
هذه الدورة التدريبية الشاملة تأتي لتلبية الحاجة الملحة للمهنيين في مجال الموارد البشرية لاكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لتوظيف قوة الذكاء الاصطناعي بفعالية. سنستكشف كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يحول عمليات التوظيف والاختيار، ويحسن إدارة الأداء، ويدعم عمليات التعلم والتطوير، ويعزز مشاركة الموظفين ورضاهم، بالإضافة إلى دوره في تحليل البيانات التنبؤية لاتخاذ قرارات استراتيجية. ستمنحك هذه الدورة الأدوات والرؤى العملية لتصبح رائداً في دمج الذكاء الاصطناعي في وظيفتك، وبالتالي المساهمة بفعالية في نجاح مؤسستك.
نبذة عامة
دورة تدريبية مكثفة تستكشف كيفية دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي في وظائف الموارد البشرية لتعزيز الكفاءة، واتخاذ القرارات الاستراتيجية، وتحسين تجربة الموظفين.
تعريف موجز بالدورة
تدريب عملي يزود محترفي الموارد البشرية بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق أدوات وتقنيات الذكاء الاصطناعي في جوانب مختلفة من إدارة الموارد البشرية، بدءاً من التوظيف وصولاً إلى الاحتفاظ بالموظفين وتطويرهم.
الهدف العام
تمكين المشاركين من فهم وتطبيق الذكاء الاصطناعي لتعزيز فعالية عمليات الموارد البشرية وتحقيق قيمة استراتيجية للمؤسسة.
الأهداف التفصيلية
- فهم أساسيات الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية: استيعاب المفاهيم الأساسية للذكاء الاصطناعي وتطبيقاته المحددة في مجال إدارة الموارد البشرية.
- تحويل عملية التوظيف والاحتفاظ بالموظفين: تعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين مصادر المواهب، الفرز، المقابلات، وتنبؤات الاحتفاظ بالموظفين.
- تحسين إدارة الأداء والتطوير: اكتشاف دور الذكاء الاصطناعي في تحليل الأداء، تحديد فجوات المهارات، وتخصيص برامج التعلم.
- تعزيز مشاركة الموظفين وتجربتهم: استكشاف كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لتقديم الدعم للموظفين، تحليل المشاعر، وتصميم تجارب عمل إيجابية.
- اتخاذ قرارات مبنية على البيانات: تطوير القدرة على استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لتحليل بيانات الموارد البشرية واستخلاص رؤى قابلة للتنفيذ.
- التعامل مع التحديات الأخلاقية والقانونية: فهم الآثار الأخلاقية والقانونية لدمج الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية وتطوير استراتيجيات للتخفيف من المخاطر.
المحاور التدريبية
اليوم الأول: مقدمة إلى الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في الموارد البشرية
- فهم الذكاء الاصطناعي: مفاهيم أساسية وتاريخية: استكشاف تعريف الذكاء الاصطناعي، أنواعه، ومراحل تطوره.
- الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية: لماذا الآن؟: مناقشة الأسباب الدافعة لتبني الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية والفرص المتاحة.
- أتمتة المهام الروتينية: تحرير الوقت للمهام الاستراتيجية: التعرف على كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لأتمتة المهام الإدارية المتكررة.
- تحليل البيانات الضخمة: استخراج الرؤى الخفية: فهم كيف يمكن للذكاء الاصطناعي تحليل كميات هائلة من بيانات الموارد البشرية.
- التعلم الآلي والتعلم العميق: أدوات قوية في يد متخصص الموارد البشرية: شرح مبسط لمفاهيم التعلم الآلي والتعلم العميق وتطبيقاتها.
- تحديات وفرص دمج الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية: مناقشة الجوانب الإيجابية والتحديات المحتملة عند تطبيق الذكاء الاصطناعي.
اليوم الثاني: الذكاء الاصطناعي في التوظيف والاختيار
- مصادر المواهب المدعومة بالذكاء الاصطناعي: الوصول إلى أفضل الكفاءات: استكشاف أدوات الذكاء الاصطناعي للعثور على المرشحين المناسبين.
- فرز السير الذاتية وتحليلها: كفاءة ودقة لا مثيل لها: كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لفلترة السير الذاتية وتحديد المرشحين الأكثر ملاءمة.
- المقابلات المدعومة بالذكاء الاصطناعي: تقييم موضوعي وفعال: التعرف على تقنيات الذكاء الاصطناعي في إجراء وتحليل المقابلات.
- تقييم المهارات والسلوكيات: أدوات متقدمة لاختيار الأفضل: استخدام الذكاء الاصطناعي لتقييم المهارات المعرفية والسلوكية للمرشحين.
- التنبؤ بالنجاح الوظيفي والاحتفاظ بالموظفين: رؤى استباقية: كيفية التنبؤ بأداء الموظفين المحتملين ومدى بقائهم في الشركة.
- بناء علامة تجارية قوية لأصحاب العمل باستخدام الذكاء الاصطناعي: استغلال الذكاء الاصطناعي لتعزيز صورة الشركة كوجهة عمل مفضلة.
اليوم الثالث: الذكاء الاصطناعي في إدارة الأداء وتطوير المواهب
- تحليل الأداء المدعوم بالذكاء الاصطناعي: تقييم شامل وعادل: استخدام الذكاء الاصطناعي لتحليل بيانات الأداء وتقديم تقييمات موضوعية.
- تحديد فجوات المهارات وتصميم مسارات التعلم: خطط تطوير مخصصة: كيفية تحديد الاحتياجات التدريبية وتصميم برامج تعليمية مخصصة.
- التعلم والتطوير المدعوم بالذكاء الاصطناعي: منصات ذكية لتنمية القدرات: استعراض منصات التعلم التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي لتخصيص المحتوى.
- التوجيه والإرشاد الافتراضي: دعم مستمر للموظفين: دور الذكاء الاصطناعي في توفير إرشادات وتوجيهات فردية للموظفين.
- التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة: توقع الاحتياجات المستقبلية: استخدام الذكاء الاصطناعي لتحليل الاتجاهات السكانية وسوق العمل.
- المسارات الوظيفية وتخطيط التعاقب: إعداد قادة المستقبل: كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لتحديد المسارات الوظيفية المثلى وتخطيط التعاقب.
اليوم الرابع: الذكاء الاصطناعي في مشاركة الموظفين وتجربتهم
- تحليل مشاعر الموظفين: فهم أعمق للرضا والولاء: استخدام الذكاء الاصطناعي لتحليل النصوص والصوتيات لفهم مشاعر الموظفين.
- الروبوتات الدردشة (Chatbots) والمساعدين الافتراضيين: دعم فوري للموظفين: التعرف على كيفية استخدام الشات بوتس لتقديم إجابات سريعة للأسئلة الشائعة.
- تخصيص تجربة الموظف: رحلة عمل فريدة لكل فرد: تصميم تجارب عمل مخصصة بناءً على احتياجات وتفضيلات الموظفين.
- تعزيز رفاهية الموظفين ودعم الصحة النفسية: دور الذكاء الاصطناعي في تقديم الدعم النفسي وتحسين بيئة العمل.
- برامج المكافآت والتقدير الذكية: تحفيز وتقدير بناءً على البيانات: تصميم برامج مكافآت تعتمد على الذكاء الاصطناعي لتحفيز الموظفين.
- بناء ثقافة مؤسسية إيجابية: الذكاء الاصطناعي كأداة للتحول الثقافي: استكشاف كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يدعم بناء ثقافة إيجابية ومشاركة.
اليوم الخامس: إدارة البيانات، الأخلاقيات، ومستقبل الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية
- حوكمة البيانات وأمن المعلومات: حماية خصوصية الموظفين: فهم أهمية حماية البيانات الشخصية للموظفين والامتثال للوائح.
- الأخلاقيات والتحيز في الذكاء الاصطناعي: ضمان العدالة والإنصاف: مناقشة التحيزات المحتملة في خوارزميات الذكاء الاصطناعي وكيفية التخفيف منها.
- الامتثال القانوني واللوائح: فهم الإطار القانوني لتطبيق الذكاء الاصطناعي: مراجعة القوانين واللوائح المتعلقة باستخدام الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية.
- دراسات حالة وتطبيقات عملية: أمثلة ناجحة من الواقع: استعراض أمثلة حقيقية لشركات نجحت في دمج الذكاء الاصطناعي في مواردها البشرية.
- مستقبل الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية: التوجهات والابتكارات القادمة: استشراف التطورات المستقبلية للذكاء الاصطناعي وتأثيرها على الموارد البشرية.
- ورشة عمل: بناء استراتيجية الذكاء الاصطناعي الخاصة بك في الموارد البشرية: تطبيق عملي للمفاهيم المكتسبة لتطوير خطة عمل خاصة بالمشاركين.
منهجية التدريب
تعتمد الدورة على منهجية تفاعلية وتطبيقية تجمع بين المحاضرات النظرية والعروض التقديمية الغنية بالمعلومات، مع التركيز بشكل كبير على دراسات الحالة الواقعية والتمارين العملية وورش العمل التفاعلية. سيتم تشجيع المشاركين على طرح الأسئلة، والمشاركة في المناقشات، وتطبيق المفاهيم المكتسبة مباشرةً من خلال أدوات ومحاكاة عملية، مما يضمن اكتسابهم للمهارات اللازمة لدمج الذكاء الاصطناعي في بيئة عملهم.
الفوائد المتوقعة
- زيادة الكفاءة التشغيلية: أتمتة المهام الروتينية وتوفير الوقت والموارد.
- تحسين جودة اتخاذ القرار: الاعتماد على رؤى مبنية على البيانات لقرارات استراتيجية أفضل.
- تعزيز تجربة الموظف: تقديم دعم مخصص وتجارب عمل إيجابية.
- جذب واحتفاظ بأفضل المواهب: استخدام أدوات متقدمة للتوظيف والتطوير.
- خفض التكاليف: تقليل النفقات المتعلقة بالتوظيف والتدريب اليدوي.
- مواكبة التطورات العالمية: البقاء في طليعة الابتكارات في مجال الموارد البشرية.
العائد وأثر التدريب على المشارك
سيصبح المشارك خبيراً في استخدام الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية، قادراً على تحديد الفرص، تطبيق الأدوات، وتحقيق تحسينات ملموسة. سيكتسب ميزة تنافسية في سوق العمل، ويزيد من قيمته المهنية، ويصبح شريكاً استراتيجياً في مؤسسته.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة
ستتمكن المؤسسة من تحويل قسم الموارد البشرية لديها إلى مركز للابتكار والكفاءة، مما يؤدي إلى جذب أفضل الكفاءات، تحسين أداء الموظفين، تعزيز رضاهم، وخفض التكاليف التشغيلية. هذا سيساهم بشكل مباشر في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة وتعزيز قدرتها التنافسية.
الفئات المستهدفة
- مدراء الموارد البشرية ومدراء الأقسام.
- أخصائيو الموارد البشرية والتوظيف.
- مدراء التعلم والتطوير.
- مدراء علاقات الموظفين.
- كل من يرغب في فهم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين عمليات الموارد البشرية.
الخبراء المنفذون
نخبة من الخبراء المتخصصين في الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في الموارد البشرية، يتمتعون بخبرة عملية واسعة في الشركات والمؤسسات الكبرى، وقادرون على تقديم محتوى تدريبي يجمع بين العمق الأكاديمي والواقع العملي.
أساليب التدريب
- محاضرات تفاعلية: عرض المفاهيم الأساسية والمتقدمة.
- دراسات حالة: تحليل تطبيقات الذكاء الاصطناعي الناجحة في الموارد البشرية.
- ورش عمل تطبيقية: تدريب عملي على استخدام أدوات وتقنيات الذكاء الاصطناعي.
- مناقشات جماعية: تبادل الخبرات والتحديات بين المشاركين.
- تمارين عملية: لضمان استيعاب وتطبيق المفاهيم.
لماذا أحضر هذه الدورة؟
لأنك ستكتسب المهارات التي لا غنى عنها في عالم الموارد البشرية المتطور. ستتعلم كيف تستخدم أقوى التقنيات الحديثة لتعزيز كفاءتك المهنية، وتطوير مؤسستك، وضمان موقعك في طليعة الابتكار. هذه الدورة هي استثمار حقيقي في مستقبلك المهني.
لماذا البوابة العربية للتنمية الإدارية؟
أكاديمية ArabPAD للتدريب والاستشارات – البوابة العربية للتنمية الإدارية ملتزمة بتقديم أعلى مستويات الجودة في التدريب. نحن نجمع بين الخبرة الأكاديمية العميقة والمعرفة العملية، ونقدم برامج تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية احتياجات سوق العمل المتغيرة، بالتعاون مع أفضل الخبراء في مجالاتهم. هدفنا هو تمكينك لتحقيق أقصى إمكاناتك.
ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.
التسجيل في:
استخدام الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية
عزيزي المتدرب.. جميع الدورات متاحة كل يوم أحد من كل أسبوع طوال العام. **
للاشتراك: اختر المدينة المطلوبة التي تريد حضور الدورة بها واضغط على زر التسجيل الموضح أمامها ستظهر لك استمارة الاشتراك الخاصة بها اختر منها التاريخ المناسب لك لحضور الدورة التدريبية علماً بأن رسوم الاشتراك موضحة أمام كل مدينة في الجدول التالي:
المكان | الرسوم بالدولار | اشترك الآن |
|---|---|---|
القاهرة | 1000 $ | |
الاسكندرية | 1800 $ | |
شرم الشيخ | 2000 $ | |
الغردقة | 2000 $ | |
اسطنبول | 2000 $ | |
كوالالمبور | 2000 $ | |
دبي | 2400 $ | |
الشارقة | 2400 $ | |
الرياض | 2400 $ | |
جدة | 2400 $ | |
أبها | 2400 $ | |
مدريد | 3700 $ | |
برشلونة | 3700 $ | |
فيينا | 3700 $ | |
جنيف | 4800 $ | |
أون لاين | 400 $ |
لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620
قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي
