مقدمة:
تتناول هذه الدورة إعداد وتأهيل القادة، وتركز على تنمية مهارات الرؤية المستقبلية والتفكير الاستراتيجي لوضع استراتيجيات المستقبل.
الهدف العام:
توفير تدريب شامل للقادة لتطوير مهاراتهم في الرؤية المستقبلية والتفكير الاستراتيجي لتمكينهم من وضع استراتيجيات فعالة للمستقبل، وتزويدهم بالمهارات والمعرفة اللازمة لتطوير رؤية مستقبلية قوية والتفكير الاستراتيجي الذي يمكنهم من وضع استراتيجيات مستدامة للمستقبل.
الأهداف التفصيلية:
- تعزيز فهم المشاركين لأهمية الرؤية المستقبلية والتفكير الاستراتيجي في تحقيق النجاح المستدام.
- تطوير مهارات القادة في تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمؤسسة واستخلاص الفرص والتحديات المستقبلية.
- تطوير مهارات المشاركين في تحليل البيانات والاتجاهات واستخلاص الأفكار المستقبلية.
- تطوير مهارات المشاركين في وضع استراتيجيات مبتكرة للتحديات المستقبلية.
- تعزيز فهم المشاركين لعوامل النجاح والفشل في الاستراتيجيات المستقبلية.
- بناء قدرات القادة في وضع استراتيجيات مستقبلية تتناسب مع تحديات العصر وتوقعات المستقبل.
- تعزيز قدرة القادة على تحليل التغيرات المستقبلية وتوقعها.
- تعزيز قدرات القادة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية المستنيرة استنادًا إلى الرؤية المستقبلية.
- تعزيز التفكير الابتكاري للقادة وقدرتهم على ابتكار حلول جديدة وتطوير استراتيجيات مبتكرة للتحديات المستقبلية.
- تطوير القدرة على تطبيق التفكير الاستراتيجي في تحقيق الأهداف المستقبلية.
- تنمية مهارات القادة في التخطيط للمشروعات والمبادرات المستقبلية وضمان نجاحها.
المحاور:
اليوم الأول:
- مفهوم الرؤية المستقبلية وأهميتها.
- تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمؤسسة.
اليوم الثاني:
- تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي والتخطيط المستقبلي.
- تحليل الفرص والتحديات المستقبلية.
اليوم الثالث:
- بناء استراتيجيات مستقبلية مبتكرة وفعالة.
- تطبيق أدوات وتقنيات التخطيط المستقبلي.
اليوم الرابع:
- تطوير مهارات اتخاذ القرارات المستقبلية.
- التعامل مع المخاطر والتحديات المستقبلية.
اليوم الخامس:
- تقييم ومراجعة الاستراتيجيات المستقبلية.
- تحديد العمليات التشغيلية اللازمة لتنفيذ الاستراتيجية.
اليوم السادس:
- تخطيط وتنظيم المشروعات المستقبلية.
- توجيه ومتابعة فرق العمل المستقبلية.
اليوم السابع:
- تقديم الاستشارات والتوجيه في مجال الاستراتيجية المستقبلية.
- تطبيق الأدوات والتقنيات الاستراتيجية المستقبلية.
اليوم الثامن:
- تقييم ومتابعة تنفيذ الاستراتيجية المستقبلية.
- تحليل النتائج وتعديل الاستراتيجية حسب الحاجة.
اليوم التاسع:
- تطوير مهارات التواصل والتفاوض لتحقيق الاستراتيجية المستقبلية.
- التعامل مع التحديات والمواجهات في تنفيذ الاستراتيجية.
اليوم العاشر:
- تقديم الخطط والتوصيات للتطوير المستقبلي للمؤسسة.
- تقديم الشهادات وتكريم القادة المشاركين في الدورة.
الفئة المستهدفة:
قادة المؤسسات والشركات والمنظمات الحكومية وغيرها الذين يسعون لتطوير مهاراتهم في الرؤية المستقبلية والتفكير الاستراتيجي.
أساليب التدريب:
- محاضرات توجيهية من قبل خبراء في المجال.
- ورش عمل تفاعلية لتطبيق المفاهيم النظرية.
- دراسة الحالات وتحليلها.
- التطبيقات العملية
- مناقشات جماعية وتبادل الخبرات.
- تمارين عملية ومحاكاة للمواقف.
- تقديم تقارير وعروض تقديمية.
ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية المعروض هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.
التسجيل في:
إعداد وتأهيل القادة (3) مهارات الاستشراف والتفكير الاستراتيجي لرسم استراتيجيات المستقبل
لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620
قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي
