مقدمة عن الدورة:
تعد “دورة إعداد وتأهيل القادة (7) قيادة الإبداع ومهارات تفعيل واستغلال الطاقات الكامنة في إدارة العمل بنجاح” دورة تدريبية متخصصة تهدف إلى تطوير قدرات ومهارات القادة في إدارة العمل وإحداث التغيير الإيجابي من خلال تنمية الإبداع والتفكير الإبداعي واستخدام الطاقات الكامنة لتحقيق النجاح.
الهدف العام:
تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لقيادة عملية الإبداع وتنمية القدرات الإبداعية لديهم، وتعزيز القدرة على تنشيط واستغلال الطاقات الكامنة في إدارة العمل بنجاح.
الأهداف التفصيلية:
- فهم مفهوم الإبداع وأهميته في إدارة العمل.
- تعلم وتطبيق أساليب وأدوات تفعيل واستغلال الطاقات الكامنة في فرق العمل.
- تعزيز مهارات الابتكار والتفكير الإبداعي لدى القادة.
- تدريب المشاركين على استخدام أساليب إدارة العمل الإبداعية.
- تعزيز قدرة القادة على تحقيق النجاح من خلال تطبيق الإبداع وتفعيل الطاقات الكامنة.
محاور الدورة:
- مقدمة في الإبداع وأهميته في إدارة العمل.
- تفعيل واستغلال الطاقات الكامنة في أفرقة العمل.
- تطوير مهارات الابتكار والتفكير الإبداعي.
- استخدام أساليب إدارة العمل الإبداعية.
- تطبيق الإبداع وتفعيل الطاقات الكامنة لتحقيق النجاح.
المحاور التفصيلية:
اليوم الأول:
- فهم مفهوم الإبداع وأهميته في إدارة العمل.
- أساليب تفعيل واستغلال الطاقات الكامنة في الفرق العمل.
اليوم الثاني:
- تطوير مهارات الابتكار والتفكير الإبداعي.
- أدوات تطبيق الإبداع في إدارة العمل.
اليوم الثالث:
- استخدام أساليب إدارة العمل الإبداعية.
- تفعيل الطاقات الكامنة للفرق العمل بنجاح.
اليوم الرابع:
- تطبيق الإبداع في حل المشكلات في العمل.
- تمكين الفرق العمل من استخدام الطاقات الكامنة في التغيير الإيجابي.
اليوم الخامس:
- تنمية قدرات القادة في تفعيل واستغلال الطاقات الكامنة في إدارة العمل بنجاح.
- تطبيق الابتكار في التخطيط واتخاذ القرارات.
اليوم السادس:
- تعزيز القدرة على التأثير الإيجابي والتحفيز.
- تفعيل القدرة على استغلال الطاقات الكامنة في القيادة.
اليوم السابع:
- تطوير مهارات الاتصال والتعاون في الفرق العمل.
- استخدام الإبداع في بناء العلاقات العملية الناجحة.
اليوم الثامن:
- الابتكار في التسويق والترويج وكيفية تحقيق النجاح بهذا الصدد.
- دراسة حالات ناجحة للشركات والمؤسسات التي أدركت الابتكار بنجاح.
اليوم التاسع:
- الابتكار والاستدامة وكيفية التصميم وتطبيق الحلول المستدامة.
- استراتيجيات الابتكار في مجال التكنولوجيا والتطور المستمر.
اليوم العاشر:
- استخدام التكنولوجيا في تحقيق الابتكار وتحسين إدارة العمل.
- تطبيق المفاهيم والمهارات المكتسبة في مشاريع عمل عملية.
الفئات المستهدفة:
- المديرين والقادة التنفيذيين.
- المدراء الوسطى ورؤساء الأقسام.
- الأفراد الذين يرغبون في تطوير قدراتهم في مجال القيادة والإبداع في إدارة العمل.
أساليب التدريب:
- محاضرات وشروحات توضيحية.
- ورش عمل تطبيقية وتمارين فردية وجماعية.
- دراسات حالة ومناقشات مجموعات صغيرة.
- استخدام التقنيات الحديثة والوسائط المتعددة.
الخبراء المنفذون:
- فريق من خبراء ومدربين محترفين في مجال القيادة والابتكار وإدارة العمل.
- يمتلكون خبرة عالية ومعرفة شاملة في تنمية القدرات الإبداعية واستغلال الطاقات الكامنة.
الشهادات والاعتمادات:
سيتم منح شهادات معتمدة للمشاركين في نهاية الدورة، تثبت قدرتهم على تفعيل واستغلال الطاقات الكامنة في إدارة العمل بنجاح.
خاتمة:
“دورة إعداد وتأهيل القادة (7) قيادة الإبداع ومهارات تفعيل واستغلال الطاقات الكامنة في إدارة العمل بنجاح” هي فرصة ممتازة للقادة والمديرين لاكتساب المهارات اللازمة للتميز في القيادة والابتكار في إدارة العمل. ستساعد هذه الدورة المشاركين في تحقيق النجاح وتحقيق التغيير الإيجابي من خلال الاستفادة الكاملة من قدراتهم الإبداعية واستغلال الطاقات الكامنة في فرق العمل. فلا تفوتوا الفرصة واحجزوا مقعدكم الآن!
ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية المعروض هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.
التسجيل في:
إعداد وتأهيل القادة (7) قيادة الإبداع ومهارات تفعيل واستغلال الطاقات الكامنة فى إدارة العمل بنجاح
لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620
قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي
