أهداف الدورة التدريبية:
في نهاية الدورة التدريبية التخطيط الاستراتيجي وقياس مؤشرات الأداء باستخدام بطاقة الأداء المتوازن سيتمكن المشاركون من:
- التعرف على مفهوم التخطيط الاستراتيجي.
- اكتساب مهارات التخطيط الاستراتيجي ووضع خطط العمل.
- التعرف على العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية.
- التعرف على مفهوم وأهمية ومستويات الادارة الاستراتيجية.
- التعرف على طرق قياس الأداء المؤسسي.
- تطبيق بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard في التخطيط الاستراتيجي.
- قياس مؤشرات الأداء الأساسية.
- كيفية تصميم بطاقة الأداء المتوازن.
محتويات الدورة التدريبية التخطيط الاستراتيجي وقياس مؤشرات الأداء باستخدام بطاقة الأداء المتوازن:
اليوم الأول التخطيط الاستراتيجي
- مفهوم وأهمية التخطيط الاستراتيجي.
- فوائد التخطيط الاستراتيجي.
- العوامل المؤثرة في صياغة الخطة الاستراتيجية.
- خصائص و مستويات التخطيط الاستراتيجي.
- الإدارة الاستراتيجية.
- أهمية الإدارة الاستراتيجية.
- أهداف الإدارة الاستراتيجية.
- مستويات الإدارة الاستراتيجية.
- مهام الإدارة الاستراتيجية.
- تهيئة المنظمة للبدء في الإدارة الاستراتيجية.
اليوم الثاني
التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية
- مخاطر الإدارة الاستراتيجية.
- العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.
- الاختلافات الرئيسية الخمسة بين التخطيط التشغيلي والتخطيط الاستراتيجي.
- معوقات التخطيط الاستراتيجي.
- الفكر الاستراتيجي والخطة الاستراتيجية المحكمة
- الفكر الاستراتيجي.
- أساليب إعداد خطة استراتيجية.
- مراحل الخطة الاستراتيجية وكتابتها.
اليوم الثالث بطاقة الأداء المتوازن
- مفهوم بطاقة الأداء المتوازن.
- الخصائص الأساسية لبطاقة الأداء المتوازن.
- أهمية بطاقة الأداء المتوازن.
- أهداف بطاقة الأداء المتوازن.
- مميزات استخدام بطاقة الأداء المتوازن.
- مكونات بطاقة الأداء المتوازن.
اليوم الرابع
- خطوات إعداد بطاقة الأداء المتوازن.
- مقومات تطبيق بطاقة الأداء المتوازن.
- عوامل نجاح تطبيق بطاقة الأداء المتوازن.
- الصعوبات المرافقة لتطبيق بطاقة الأداء المتوازن.
اليوم الخامس
- مراحل التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن.
- تقدير الوضع الراهن للمنظمة.
- تحديد الموضوعات والنتائج الاستراتيجية.
- تحديد الأهداف الاستراتيجية.
- رسم الخرائط الاستراتيجية.
- تحديد مقاييس الأداء.
- المبادرات الاستراتيجية.
- تحليل الأداء الاستراتيجي.
- الاصطفاف.
- تقييم الأداء الاستراتيجي.
الفئات المستهدفة:
- مدراء العموم.
- رؤساء الأقسام المختلفة والموظفين.
- المهتمين بالتخطيط الاستراتيجي وتقييم الأداء وبطاقة الأداء المتوازن.
- المدراء التنفيذيون، مدراء قياس الأداء، مدراء شؤون الموظفين، مدراء التدريب، مدراء التشغيل، المخططون الاستراتيجيون وغيرهم ممن يحتاجون إلى التوجيه والتدريب العملي على تطوير وتحسين عمليات الأداء المتوازن.
ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.
التسجيل في:
التخطيط الاستراتيجي وقياس مؤشرات الأداء باستخدام بطاقة الأداء المتوازن
عزيزي المتدرب.. جميع الدورات متاحة كل يوم أحد من كل أسبوع طوال العام. **
للاشتراك: اختر المدينة المطلوبة التي تريد حضور الدورة بها واضغط على زر التسجيل الموضح أمامها ستظهر لك استمارة الاشتراك الخاصة بها اختر منها التاريخ المناسب لك لحضور الدورة التدريبية علماً بأن رسوم الاشتراك موضحة أمام كل مدينة في الجدول التالي:
المكان | الرسوم بالدولار | اشترك الآن |
|---|---|---|
القاهرة | 800 $ | |
الاسكندرية | 1500 $ | |
شرم الشيخ | 1800 $ | |
الغردقة | 1800 $ | |
اسطنبول | 1800 $ | |
كوالالمبور | 1800 $ | |
دبي | 1800 $ | |
الشارقة | 1800 $ | |
بيروت | 2000 $ | |
جدة | 2000 $ | |
أبها | 2000 $ | |
مدريد | 3500 $ | |
برشلونة | 3500 $ | |
فيينا | 3500 $ | |
جنيف | 4800 $ | |
أون لاين | 400 $ |
لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620
قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي
