• 5 أيام (20 ساعة تدريبية)
  • اللغة العربية (متاحة)
  • حضوري بمقر الأكاديمية | فندق 5* (متاحة)
  • أون لاين Online (متاحة)

الدورة التدريبية: استراتيجيات القيادة الفعالة – ماستر كلاس

Effective Leadership Strategies – Masterclass

تعريف موجز:

هذه الدورة التدريبية المتقدمة مصممة لتوفير فهم عميق لاستراتيجيات القيادة الفعالة، وتزويد المشاركين بمهارات وأدوات عملية لتعزيز قدراتهم القيادية.

نبذة عامة:

في عالم الأعمال اليوم، حيث تتغير الديناميكيات بسرعة، تصبح القيادة الفعالة أكثر أهمية من أي وقت مضى. تهدف هذه الدورة إلى تزويد القادة الحاليين والمحتملين بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة فرقهم ومؤسساتهم بنجاح في بيئة الأعمال المعاصرة.

مقدمة عن أهمية الدورة التدريبية:

القيادة هي عنصر أساسي في نجاح أي منظمة. القادة الفعالون هم الذين يمكنهم إلهام الفرق، وتحقيق الأهداف، والتكيف مع التغيير، واتخاذ قرارات حاسمة. هذه الدورة ضرورية للمهنيين الذين يتطلعون إلى تحسين مهاراتهم القيادية وتوسيع نطاق تأثيرهم.

الهدف العام:

تطوير مهارات القيادة الفعالة لدى المشاركين لتمكينهم من قيادة فرقهم ومؤسساتهم بنجاح في بيئة الأعمال المتغيرة.

الأهداف التفصيلية:

  1. فهم نظريات القيادة الحديثة وتطبيقاتها العملية.
  2. اكتساب مهارات الاتصال والتواصل الفعالة مع مختلف الأطراف المعنية.
  3. تعلم كيفية بناء فرق عالية الأداء وإدارة التنوع.
  4. تطوير القدرة على حل المشكلات المعقدة واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
  5. تعزيز القدرة على قيادة التغيير التنظيمي وإدارة الأزمات.
  6. فهم دور القيادة في تعزيز الثقافة المؤسسية والأخلاقيات.

المحاور التدريبية:

اليوم الأول:

  1. مقدمة في القيادة: المفاهيم الأساسية.
  2. نظريات القيادة: القيادة التحويلية، القيادة الخادمة، القيادة الموقفية.
  3. مهارات التواصل الفعال: الاستماع والتغذية الراجعة.
  4. بناء الفريق: من الديناميكيات إلى الأداء.
  5. التخطيط الاستراتيجي: من الرؤية إلى التنفيذ.
  6. تمارين عملية: تقييم أنماط القيادة الشخصية.

اليوم الثاني:

  1. إدارة التغيير: مبادئ واستراتيجيات.
  2. حل المشكلات واتخاذ القرارات: منهجيات عملية.
  3. القيادة الأخلاقية: بناء الثقة والالتزام.
  4. القيادة في بيئة عالمية: التحديات والفرص.
  5. القيادة عن بعد: إدارة فرق العمل الافتراضية.
  6. تمارين عملية: سيناريوهات القيادة في الأزمات.

اليوم الثالث:

  1. القيادة المالية: فهم الأرقام واتخاذ القرارات القائمة على البيانات.
  2. القيادة الشخصية: الوعي الذاتي والتطوير المستمر.
  3. القيادة والتكنولوجيا: الاستفادة من الأدوات الرقمية.
  4. القيادة والتغيير الثقافي: دور القائد في التحول الثقافي.
  5. القيادة والتواصل: فن الخطابة والعروض التقديمية.
  6. تمارين عملية: تطوير خطة القيادة الشخصية.

اليوم الرابع:

  1. القيادة في بيئة متنوعة: إدارة الاختلافات الثقافية.
  2. القيادة والتدريب: تطوير القادة من حولك.
  3. القيادة والابتكار: تشجيع التفكير الإبداعي.
  4. القيادة والتعاون: بناء شراكات قوية.
  5. القيادة والتقييم: قياس الأداء القيادي.
  6. تمارين عملية: تقييم تأثير القيادة على الأداء التنظيمي.

اليوم الخامس:

  1. مراجعة واستيعاب المفاهيم الرئيسية.
  2. بناء خطة عمل تنفيذية.
  3. تقييم التقدم وتحديد الخطوات التالية.
  4. مناقشة حالات دراسية: قصص نجاح في القيادة.
  5. جلسة أسئلة وأجوبة.
  6. اختتام الدورة وتوزيع الشهادات.

منهجية التدريب:

تجمع الدورة بين المحاضرات التفاعلية، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، والعروض التقديمية، لضمان تعلم شامل وتطبيق عملي للمهارات المكتسبة.

الفوائد المتوقعة:

  1. تحسين مهارات القيادة الشخصية.
  2. القدرة على إلهام وتحفيز الفرق.
  3. تطوير القدرة على حل المشكلات واتخاذ القرارات.
  4. تعزيز القدرة على قيادة التغيير والتكيف مع البيئات الجديدة.
  5. فهم أفضل لدور القيادة في تعزيز الثقافة المؤسسية.

العائد وأثر التدريب على المشارك:

تساهم الدورة في تطوير المسار الوظيفي للمشاركين، وزيادة الثقة في قدراتهم القيادية، وتحسين الأداء الوظيفي.

العائد وأثر التدريب على المؤسسة:

تؤدي القيادة الفعالة إلى تحسين الأداء التنظيمي، وزيادة رضا الموظفين، وتحقيق الأهداف المؤسسية بفعالية أكبر.

الفئات المستهدفة:

المدراء التنفيذيون، قادة الفرق، المهنيين الطموحين، ورواد الأعمال الذين يسعون إلى تطوير مهاراتهم القيادية.

الخبراء المنفذون:

تتكون هيئة التدريب من خبراء في القيادة لديهم خبرة عملية واسعة وسجل حافل في تطوير القادة.

أساليب التدريب:

تشمل أساليب التدريب المحاضرات، المناقشات، ورش العمل، دراسات الحالة، والعروض التقديمية، بالإضافة إلى التقييم الذاتي والتغذية الراجعة.

خاتمة:

تقدم هذه الدورة التدريبية فرصة فريدة للمشاركين لتطوير مهاراتهم القيادية، مما يمكنهم من قيادة فرقهم ومؤسساتهم إلى النجاح في بيئة الأعمال المعاصرة.


ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.


التسجيل في:

استراتيجيات القيادة الفعالة – ماستر كلاس Masterclass

عزيزي المتدرب.. جميع الدورات متاحة كل يوم أحد من كل أسبوع طوال العام. **

للاشتراك: اختر المدينة المطلوبة التي تريد حضور الدورة بها واضغط على زر التسجيل الموضح أمامها ستظهر لك استمارة الاشتراك الخاصة بها اختر منها التاريخ المناسب لك لحضور الدورة التدريبية علماً بأن رسوم الاشتراك موضحة أمام كل مدينة في الجدول التالي:

المكان

الرسوم بالدولار

اشترك الآن

القاهرة

800 $

الاسكندرية

1500 $

شرم الشيخ

1800 $

الغردقة

1800 $

اسطنبول

1800 $

كوالالمبور

1800 $

دبي

1800 $

الشارقة

1800 $

بيروت

2000 $

جدة

2000 $

أبها

2000 $

مدريد

3000 $

برشلونة

3000 $

فيينا

3000 $

جنيف

4000 $

أون لاين

400 $

لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620

قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي


Similar Posts