تعريف موجز:
هذه الدورة التدريبية المتقدمة مخصصة للمهنيين الذين يسعون إلى تطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع. تغطي الدورة مواضيع مثل التخطيط للمشروع، إدارة المخاطر، القيادة في المشاريع، والتواصل الفعال. تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة المشاريع المعقدة بنجاح.
نبذة عامة:
في عالم الأعمال اليوم، تعتبر إدارة المشاريع من المهارات الأساسية التي يحتاجها أي محترف. القدرة على التخطيط الفعال، إدارة المخاطر، وقيادة الفرق يمكن أن تؤدي إلى نجاح المشروع وتحقيق الأهداف المؤسسية. هذه الدورة مصممة لمساعدة المشاركين على اكتساب مهارات متقدمة في إدارة المشاريع، مما يمكنهم من المساهمة في تحسين أداء مؤسساتهم.
مقدمة عن أهمية الدورة التدريبية:
مع تزايد تعقيد المشاريع وحجمها، أصبح من الضروري للمؤسسات تحسين مهارات موظفيها في مجال إدارة المشاريع. يمكن للمهارات المتقدمة في إدارة المشاريع أن تساعد في تقليل المخاطر، تحسين كفاءة العمليات، وتعزيز رضا العملاء. هذه الدورة ضرورية لأي شخص يسعى إلى تعزيز مسيرته المهنية في مجال إدارة المشاريع أو يرغب في تحسين أداء مؤسسته في هذا المجال.
الهدف العام:
الهدف العام من هذه الدورة هو تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإدارة المشاريع المعقدة بنجاح، بما في ذلك التخطيط للمشروع، إدارة المخاطر، القيادة في المشاريع، والتواصل الفعال.
الأهداف التفصيلية:
- فهم مبادئ التخطيط للمشروع.
- اكتساب مهارات في إدارة المخاطر.
- تعلم كيفية قيادة الفرق في المشاريع.
- تطوير مهارات التواصل الفعال في إدارة المشاريع.
- فهم دور إدارة المشاريع في تحسين الأداء المؤسسي.
المحاور التدريبية:
- التخطيط للمشروع.
- إدارة المخاطر.
- القيادة في المشاريع.
- التواصل الفعال.
- دور إدارة المشاريع في الاستراتيجية المؤسسية.
اليوم الأول:
- مقدمة عن الدورة وأهميتها.
- مراجعة أساسيات إدارة المشاريع.
- التخطيط للمشروع: منهجيات وأدوات التخطيط.
- تمارين عملية على التخطيط للمشروع.
- مناقشة حالات عملية في التخطيط للمشروع.
- تلخيص اليوم الأول وتقييم المعرفة المكتسبة.
اليوم الثاني:
- إدارة المخاطر: تحديد وتقييم المخاطر.
- التخطيط لإدارة المخاطر: استراتيجيات التخفيف من المخاطر.
- القيادة في المشاريع: مهارات القيادة الفعالة.
- تمارين عملية على إدارة المخاطر والقيادة في المشاريع.
- مناقشة حالات عملية في إدارة المخاطر.
- تلخيص اليوم الثاني وتقييم المعرفة المكتسبة.
اليوم الثالث:
- التواصل الفعال: مبادئ التواصل في إدارة المشاريع.
- إدارة فرق المشاريع: بناء الفرق وتحفيزها.
- إدارة الوقت: تقنيات إدارة الوقت في المشاريع.
- تمارين عملية على التواصل وإدارة فرق المشاريع.
- مناقشة حالات عملية في إدارة الوقت والتواصل.
- تلخيص اليوم الثالث وتقييم المعرفة المكتسبة.
اليوم الرابع:
- دور إدارة المشاريع في تحسين الأداء المؤسسي.
- تحليل المشاريع: تقييم أداء المشروع.
- إدارة الجودة: ضمان جودة المشروع.
- تمارين عملية على دور إدارة المشاريع في تحسين الأداء المؤسسي.
- مناقشة حالات عملية في إدارة الجودة وتحليل المشاريع.
- تلخيص اليوم الرابع وتقييم المعرفة المكتسبة.
اليوم الخامس:
- مراجعة واستيعاب المفاهيم الرئيسية.
- إعداد خطة عمل شخصية: تطبيق ما تعلمته في حياتك المهنية.
- تقييم الدورة: ما الذي تعلمته وكيف ستطبقه؟
- جلسة أسئلة وأجوبة.
- شهادة إتمام الدورة.
- توصيات للقراءة والموارد الإضافية.
منهجية التدريب:
- ورش عمل تفاعلية.
- دراسات حالة.
- تمارين عملية.
- مناقشات جماعية.
- عروض تقديمية.
الفوائد المتوقعة:
- تحسين مهارات التخطيط وإدارة المشاريع.
- القدرة على إدارة المخاطر بفعالية.
- تطوير مهارات القيادة والتواصل في المشاريع.
- فهم دور إدارة المشاريع في تحسين الأداء المؤسسي.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- تعزيز السيرة الذاتية والمهارات المهنية.
- القدرة على تولي أدوار قيادية في مجال إدارة المشاريع.
- تحسين فرص الحصول على وظائف أفضل وأجور أعلى.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- تحسين إدارة المشاريع وتقليل المخاطر.
- تعزيز كفاءة العمليات والمخرجات.
- تحسين رضا العملاء من خلال إدارة مشاريع فعالة.
الفئات المستهدفة:
- المهنيين العاملين في مجال إدارة المشاريع.
- المدراء والمسؤولين عن إدارة المشاريع.
- الطلاب والباحثين عن عمل في مجال إدارة المشاريع.
الخبراء المنفذون:
- خبراء في مجال إدارة المشاريع.
- مدربين معتمدين في مجال التخطيط وإدارة المخاطر.
- مستشارين في القيادة والتواصل الفعال في المشاريع.
أساليب التدريب:
- التعلم القائم على حل المشكلات.
- التعلم التشاركي.
- التعلم الذاتي.
- التدريب العملي.
خاتمة:
إدارة المشاريع هي مجال حيوي يتطلب مهارات متخصصة ومعرفة عميقة. انضم إلى دورتنا التدريبية لتطوير مهاراتك في هذا المجال، وتعلم كيف يمكنك تحسين عمليات التخطيط للمشروع، إدارة المخاطر، القيادة في المشاريع، والتواصل الفعال، بالإضافة إلى فهم دور إدارة المشاريع في تحسين الأداء المؤسسي.
ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.
التسجيل في:
دورة إدارة المشاريع
عزيزي المتدرب.. جميع الدورات متاحة كل يوم أحد من كل أسبوع طوال العام. **
للاشتراك: اختر المدينة المطلوبة التي تريد حضور الدورة بها واضغط على زر التسجيل الموضح أمامها ستظهر لك استمارة الاشتراك الخاصة بها اختر منها التاريخ المناسب لك لحضور الدورة التدريبية علماً بأن رسوم الاشتراك موضحة أمام كل مدينة في الجدول التالي:
المكان | الرسوم بالدولار | اشترك الآن |
|---|---|---|
القاهرة | 800 $ | |
الاسكندرية | 1500 $ | |
شرم الشيخ | 1800 $ | |
الغردقة | 1800 $ | |
اسطنبول | 1800 $ | |
كوالالمبور | 1800 $ | |
دبي | 1800 $ | |
الشارقة | 1800 $ | |
بيروت | 2000 $ | |
جدة | 2000 $ | |
أبها | 2000 $ | |
مدريد | 3500 $ | |
برشلونة | 3500 $ | |
فيينا | 3500 $ | |
جنيف | 4800 $ | |
أون لاين | 400 $ |
لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620
قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي
