تفاصيل و محتويات الدورة التدريبية: اختيار الموردين والتفاوض الشرائي
مقدمة:
تعتبر القدرة على اختيار الموردين المناسبين والتفاوض الشرائي من الجوانب الحيوية في إدارة الأعمال. تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لاتخاذ القرارات الاستراتيجية وإدارة العمليات المتعلقة بالمشتريات والتوريدات.
الهدف العام:
تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لاختيار الموردين المناسبين وتنفيذ عمليات التفاوض الشرائي بكفاءة وفعالية.
الأهداف التفصيلية:
- فهم أهمية اختيار الموردين الجيدين وتأثيرهم في أداء العمل.
- تعلم استراتيجيات اختيار الموردين وتقييمهم بشكل فعال.
- اكتساب المهارات اللازمة لإجراء عمليات التفاوض الشرائي بنجاح.
- تطوير قدرة اتخاذ القرارات في مجال الشراء والتوريد.
المحاور التدريبية:
اليوم الأول:
- مفهوم وأهمية اختيار الموردين الجيدين.
- استراتيجيات اختيار الموردين.
- أساليب تقييم الموردين.
اليوم الثاني:
- مفاهيم أساسية في التفاوض الشرائي.
- مراحل التفاوض الشرائي وتقنياته.
- القضايا والتحديات في التفاوض الشرائي.
اليوم الثالث:
- إدارة العلاقات مع الموردين.
- تقييم ومتابعة أداء الموردين.
- استراتيجيات تحسين العلاقة مع الموردين.
اليوم الرابع:
- التكنولوجيا والابتكار في اختيار الموردين.
- استخدام البيانات والمعلومات في عمليات الشراء والتوريد.
- أفضل الممارسات في اختيار الموردين والتفاوض الشرائي.
اليوم الخامس:
- تنمية المهارات الشخصية والقيادية في مجال الشراء والتوريد.
- عرض ومناقشة دراسات الحالة وتطبيقات عملية.
- تقييم الدورة التدريبية وتوجيهات للتحسين.
الفوائد المتوقعة:
- اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لاختيار الموردين المناسبين.
- تعزيز القدرة على إدارة عمليات التفاوض الشرائي بنجاح.
- تحسين القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية في مجال الشراء والتوريد.
الفئات المستهدفة:
- مديري المشتريات والتوريدات.
- مسؤولي اختيار الموردين في الشركات.
- أي شخص يرغب في تعزيز مهاراته في مجال الاختيار والتفاوض الشرائي.
أساليب التدريب:
- المحاضرات التوضيحية.
- النقاشات الجماعية.
- دراسات الحالة وتطبيقات عملية.
- التدريب على المهارات العملية مثل التفاوض وتقييم الموردين.
الخبراء المنفذون:
- خبراء متخصصون في مجال المشتريات والتوريدات.
- مدربون ذوي خبرة في تطوير مهارات الاختيار والتفاوض الشرائي.
خاتمة:
تتيح هذه الدورة التدريبية للمشاركين فرصة لاكتساب المعرفة والمهارات الأساسية في اختيار الموردين وتنفيذ التفاوض الشرائي بكفاءة وفعالية. تعتبر هذه المهارات حاسمة لنجاح الشركات في ظل التحديات المتزايدة في سوق الأعمال.
الشهادات والاعتمادات
بعد انتهاء البرنامج التدريبي يتم إصدار شهادات حضور للمشاركين الذين يستكملون الدورة بنجاح وفقًا لمعايير الأداء المحددة، معتمدة من أكاديمية التدريب التابعة للبوابة العربية للتنمية الإدارية. كما يمكن أيضًا اعتماد الشهادة من قبل عدة جهات عالمية أخرى لتعزيز فرص التوظيف والنمو المهني للمشاركين.
الاعتمادات:
- أكاديمية التدريب (ArabPAD) البوابة العربية للتنمية الإدارية
- البورد الامريكي (American Board)
- معهد الإدارة التجارية البريطاني (ICM– Institute of Commercial Management)
مدة الدراسة: 5 أيام ..
20 ساعة تدريبية معتمدة مقسمة على 5 محاضرات بواقع (4 ساعات تدريبية كل يوم)
ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.
التسجيل في:
اختيار الموردين والتفاوض الشرائي
عزيزي المتدرب.. جميع الدورات متاحة كل يوم أحد من كل أسبوع طوال العام. **
للاشتراك: اختر المدينة المطلوبة التي تريد حضور الدورة بها واضغط على زر التسجيل الموضح أمامها ستظهر لك استمارة الاشتراك الخاصة بها اختر منها التاريخ المناسب لك لحضور الدورة التدريبية علماً بأن رسوم الاشتراك موضحة أمام كل مدينة في الجدول التالي:
المكان | الرسوم بالدولار | اشترك الآن |
|---|---|---|
القاهرة | 800 $ | |
الاسكندرية | 1500 $ | |
شرم الشيخ | 1800 $ | |
الغردقة | 1800 $ | |
اسطنبول | 1800 $ | |
كوالالمبور | 1800 $ | |
دبي | 1800 $ | |
الشارقة | 1800 $ | |
بيروت | 2000 $ | |
جدة | 2000 $ | |
أبها | 2000 $ | |
مدريد | 3500 $ | |
برشلونة | 3500 $ | |
فيينا | 3500 $ | |
جنيف | 4800 $ | |
أون لاين | 400 $ |
لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620
قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي
