دورة تدريبية في Advanced Procurement Skills
تعريف موجز:
هذه الدورة التدريبية المتقدمة مخصصة للمحترفين الذين يسعون إلى تطوير مهاراتهم في مجال المشتريات. تغطي الدورة مواضيع متقدمة مثل التفاوض الاستراتيجي، إدارة العقود، تحليل الإنفاق، وتطوير الموردين. تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالأدوات والتقنيات اللازمة لتحسين عمليات الشراء في مؤسساتهم.
نبذة عامة:
في عالم الأعمال اليوم، تلعب إدارة المشتريات دورا حاسما في نجاح أي مؤسسة. القدرة على التفاوض بفعالية، إدارة العقود المعقدة، وتحليل الإنفاق يمكن أن تؤدي إلى وفورات كبيرة في التكاليف وتحسين الأداء العام. هذه الدورة مصممة لمساعدة المشاركين على اكتساب مهارات متقدمة في مجال المشتريات، مما يمكنهم من المساهمة في تحقيق أهداف المؤسسة الاستراتيجية.
مقدمة عن أهمية الدورة التدريبية:
مع تزايد المنافسة العالمية، أصبح من الضروري للمؤسسات تحسين عمليات الشراء لديها. يمكن للمهارات المتقدمة في مجال المشتريات أن تساعد في تقليل التكاليف، تحسين جودة المنتجات والخدمات، وتعزيز العلاقات مع الموردين. هذه الدورة ضرورية لأي شخص يسعى إلى تعزيز مسيرته المهنية في مجال المشتريات أو يرغب في تحسين أداء مؤسسته في هذا المجال.
الهدف العام:
الهدف العام من هذه الدورة هو تزويد المشاركين بالمهارات المتقدمة اللازمة لإدارة عمليات الشراء المعقدة، التفاوض على العقود، وتحليل الإنفاق، مما يمكنهم من المساهمة في تحسين أداء المؤسسة.
الأهداف التفصيلية:
- فهم استراتيجيات التفاوض المتقدمة.
- اكتساب مهارات إدارة العقود المعقدة.
- تعلم تقنيات تحليل الإنفاق لتحسين عمليات الشراء.
- تطوير مهارات تقييم الموردين واختيارهم.
- فهم دور المشتريات في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
المحاور التدريبية:
- استراتيجيات التفاوض المتقدمة.
- إدارة العقود والمخاطر.
- تحليل الإنفاق وفرص التوفير.
- تقييم الموردين وتطويرهم.
- دور المشتريات في الاستراتيجية المؤسسية.
اليوم الأول:
- مقدمة عن الدورة وأهميتها.
- مراجعة أساسيات المشتريات والمفاهيم المتقدمة.
- استراتيجيات التفاوض: النظرية والتطبيق.
- تمارين عملية على مهارات التفاوض.
- مناقشة حالات عملية في التفاوض.
- تلخيص اليوم الأول وتقييم المعرفة المكتسبة.
اليوم الثاني:
- إدارة العقود: فهم بنود وشروط العقود.
- مخاطر العقود: كيفية تحديدها وتجنبها.
- تحليل الإنفاق: أدوات وتقنيات التحليل.
- تمارين عملية على إدارة العقود وتحليل الإنفاق.
- مناقشة حالات عملية في إدارة العقود.
- تلخيص اليوم الثاني وتقييم المعرفة المكتسبة.
اليوم الثالث:
- تقييم الموردين: معايير الاختيار والتقييم.
- تطوير الموردين: بناء علاقات استراتيجية.
- دور المشتريات في الابتكار والتوريد المسؤول.
- تمارين عملية على تقييم وتطوير الموردين.
- مناقشة حالات عملية في إدارة الموردين.
- تلخيص اليوم الثالث وتقييم المعرفة المكتسبة.
اليوم الرابع:
- دور المشتريات في الاستراتيجية المؤسسية.
- تحليل سلسلة التوريد: تحسين الأداء.
- إدارة الأزمات في المشتريات: التخطيط والاستجابة.
- تمارين عملية على دور المشتريات في الاستراتيجية المؤسسية.
- مناقشة حالات عملية في إدارة سلسلة التوريد.
- تلخيص اليوم الرابع وتقييم المعرفة المكتسبة.
اليوم الخامس:
- مراجعة واستيعاب المفاهيم الرئيسية.
- إعداد خطة عمل شخصية: تطبيق ما تعلمته في حياتك المهنية.
- تقييم الدورة: ما الذي تعلمته وكيف ستطبقه؟
- جلسة أسئلة وأجوبة.
- شهادة إتمام الدورة.
- توصيات للقراءة والموارد الإضافية.
منهجية التدريب:
- ورش عمل تفاعلية.
- دراسات حالة.
- تمارين عملية.
- مناقشات جماعية.
- عروض تقديمية.
الفوائد المتوقعة:
- تحسين مهارات التفاوض وإدارة العقود.
- القدرة على تحقيق وفورات في التكاليف من خلال تحليل الإنفاق.
- تطوير علاقات استراتيجية مع الموردين.
- المساهمة في تحسين الأداء العام للمؤسسة.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- تعزيز السيرة الذاتية والمهارات المهنية.
- القدرة على تولي أدوار قيادية في مجال المشتريات.
- تحسين فرص الحصول على وظائف أفضل وأجور أعلى.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- تحسين عمليات الشراء وتقليل التكاليف.
- تعزيز جودة المنتجات والخدمات.
- بناء علاقات أقوى مع الموردين.
الفئات المستهدفة:
- المهنيين العاملين في مجال المشتريات والتوريد.
- المدراء والمسؤولين عن إدارة العقود.
- الطلاب والباحثين عن عمل في مجال المشتريات.
الخبراء المنفذون:
- خبراء في مجال المشتريات والتوريد.
- مدربين معتمدين في مجال التفاوض وإدارة العقود.
- مستشارين في تحليل الإنفاق وتطوير الموردين.
أساليب التدريب:
- التعلم القائم على حل المشكلات.
- التعلم التشاركي.
- التعلم الذاتي.
- التدريب العملي.
خاتمة:
المشتريات هي مجال حيوي يتطلب مهارات متقدمة ومعرفة معمقة. انضم إلى دورتنا التدريبية لتطوير مهاراتك في مجال المشتريات، وتعلم كيف يمكنك تحسين عمليات الشراء لديك، والتفاوض بفعالية، وإدارة العقود المعقدة، وتحقيق أهداف مؤسستك الاستراتيجية.
ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.
التسجيل في:
مهارات الشراء المتقدمة
عزيزي المتدرب.. جميع الدورات متاحة كل يوم أحد من كل أسبوع طوال العام. **
للاشتراك: اختر المدينة المطلوبة التي تريد حضور الدورة بها واضغط على زر التسجيل الموضح أمامها ستظهر لك استمارة الاشتراك الخاصة بها اختر منها التاريخ المناسب لك لحضور الدورة التدريبية علماً بأن رسوم الاشتراك موضحة أمام كل مدينة في الجدول التالي:
المكان | الرسوم بالدولار | اشترك الآن |
|---|---|---|
القاهرة | 800 $ | |
الاسكندرية | 1500 $ | |
شرم الشيخ | 1800 $ | |
الغردقة | 1800 $ | |
اسطنبول | 1800 $ | |
كوالالمبور | 1800 $ | |
دبي | 1800 $ | |
الشارقة | 1800 $ | |
بيروت | 2000 $ | |
جدة | 2000 $ | |
أبها | 2000 $ | |
مدريد | 3500 $ | |
برشلونة | 3500 $ | |
فيينا | 3500 $ | |
جنيف | 4800 $ | |
أون لاين | 400 $ |
لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620
قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي
