تعريف موجز:
هذه الدورة التدريبية مصممة لمساعدة المشاركين على تطوير مهاراتهم في مجال الشراء الفعال، إدارة المناقصات، واختيار الموردين. تغطي الدورة مواضيع مثل تخطيط المشتريات، إعداد وثائق المناقصات، تقييم العروض، والتفاوض مع الموردين. تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالأدوات والتقنيات اللازمة لتحسين عمليات الشراء في مؤسساتهم.
نبذة عامة:
في عالم الأعمال اليوم، يعتبر الشراء الفعال وإدارة المناقصات من العوامل الرئيسية التي تؤثر على نجاح أي مؤسسة. القدرة على تخطيط المشتريات، إدارة عملية المناقصات، واختيار الموردين المناسبين يمكن أن تؤدي إلى تحسين الأداء العام وتقليل التكاليف. هذه الدورة مصممة لمساعدة المشاركين على اكتساب مهارات متقدمة في مجال الشراء وإدارة المناقصات، مما يمكنهم من المساهمة في تحسين عمليات مؤسساتهم.
مقدمة عن أهمية الدورة التدريبية:
مع تزايد المنافسة العالمية وتعقيد عمليات الشراء، أصبح من الضروري للمؤسسات تحسين مهارات موظفيها في مجال الشراء وإدارة المناقصات. يمكن للمهارات المتقدمة في هذه المجالات أن تساعد في تقليل التكاليف، تحسين كفاءة العمليات، وتعزيز رضا العملاء. هذه الدورة ضرورية لأي شخص يسعى إلى تعزيز مسيرته المهنية في مجال الشراء أو يرغب في تحسين أداء مؤسسته في هذا المجال.
الهدف العام:
الهدف العام من هذه الدورة هو تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإجراء عمليات شراء فعالة، إدارة المناقصات، واختيار الموردين المناسبين، بما في ذلك تخطيط المشتريات، إعداد وثائق المناقصات، تقييم العروض، والتفاوض مع الموردين.
الأهداف التفصيلية:
- فهم مبادئ تخطيط المشتريات.
- اكتساب مهارات إعداد وثائق المناقصات.
- تعلم تقنيات تقييم العروض واختيار الموردين.
- تطوير مهارات التفاوض مع الموردين.
- فهم دور الشراء في تحسين الأداء المؤسسي.
المحاور التدريبية:
- تخطيط المشتريات.
- إعداد وثائق المناقصات.
- تقييم العروض.
- التفاوض مع الموردين.
- دور الشراء في الاستراتيجية المؤسسية.
اليوم الأول:
- مقدمة عن الدورة وأهميتها.
- مراجعة أساسيات الشراء وإدارة المناقصات.
- تخطيط المشتريات: مبادئ واستراتيجيات.
- تمارين عملية على تخطيط المشتريات.
- مناقشة حالات عملية في تخطيط المشتريات.
- تلخيص اليوم الأول وتقييم المعرفة المكتسبة.
اليوم الثاني:
- إعداد وثائق المناقصات: محتوى وشكل وثائق المناقصات.
- إدارة عملية المناقصات: من الإعلان إلى الإغلاق.
- تقييم العروض: معايير التقييم وتحليل العروض.
- تمارين عملية على إعداد وثائق المناقصات وتقييم العروض.
- مناقشة حالات عملية في إدارة المناقصات.
- تلخيص اليوم الثاني وتقييم المعرفة المكتسبة.
اليوم الثالث:
- التفاوض مع الموردين: استراتيجيات التفاوض الفعالة.
- إدارة علاقات الموردين: بناء علاقات طويلة الأمد.
- دور الشراء في إدارة المخاطر.
- تمارين عملية على التفاوض وإدارة علاقات الموردين.
- مناقشة حالات عملية في التفاوض وإدارة الموردين.
- تلخيص اليوم الثالث وتقييم المعرفة المكتسبة.
اليوم الرابع:
- دور الشراء في تحسين الأداء المؤسسي.
- تحليل سلسلة التوريد: تأثير الشراء على سلسلة التوريد.
- إدارة العقود: مبادئ إدارة العقود في الشراء.
- تمارين عملية على دور الشراء في تحسين الأداء المؤسسي.
- مناقشة حالات عملية في إدارة العقود وتحليل سلسلة التوريد.
- تلخيص اليوم الرابع وتقييم المعرفة المكتسبة.
اليوم الخامس:
- مراجعة واستيعاب المفاهيم الرئيسية.
- إعداد خطة عمل شخصية: تطبيق ما تعلمته في حياتك المهنية.
- تقييم الدورة: ما الذي تعلمته وكيف ستطبقه؟
- جلسة أسئلة وأجوبة.
- شهادة إتمام الدورة.
- توصيات للقراءة والموارد الإضافية.
منهجية التدريب:
- ورش عمل تفاعلية.
- دراسات حالة.
- تمارين عملية.
- مناقشات جماعية.
- عروض تقديمية.
الفوائد المتوقعة:
- تحسين مهارات تخطيط المشتريات وإدارة المناقصات.
- القدرة على إعداد وثائق مناقصات فعالة وتقييم العروض.
- تطوير مهارات التفاوض مع الموردين.
- فهم دور الشراء في تحسين الأداء المؤسسي.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- تعزيز السيرة الذاتية والمهارات المهنية.
- القدرة على تولي أدوار قيادية في مجال الشراء وإدارة المناقصات.
- تحسين فرص الحصول على وظائف أفضل وأجور أعلى.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- تحسين عمليات الشراء وتقليل التكاليف.
- تعزيز جودة المنتجات والخدمات من خلال اختيار الموردين المناسبين.
- بناء علاقات أقوى مع الموردين.
الفئات المستهدفة:
- المهنيين العاملين في مجال الشراء والمشتريات.
- المدراء والمسؤولين عن إدارة المناقصات.
- الطلاب والباحثين عن عمل في مجال الشراء.
الخبراء المنفذون:
- خبراء في مجال الشراء وإدارة المناقصات.
- مدربين معتمدين في مجال تخطيط المشتريات وتقييم العروض.
- مستشارين في التفاوض وإدارة علاقات الموردين.
أساليب التدريب:
- التعلم القائم على حل المشكلات.
- التعلم التشاركي.
- التعلم الذاتي.
- التدريب العملي.
خاتمة:
الشراء الفعال وإدارة المناقصات هي مجالات حيوية تتطلب مهارات متخصصة ومعرفة عميقة. انضم إلى دورتنا التدريبية لتطوير مهاراتك في هذه المجالات، وتعلم كيف يمكنك تحسين عمليات تخطيط المشتريات، إدارة المناقصات، واختيار الموردين، بالإضافة إلى التفاوض الفعال معهم.
ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.
التسجيل في:
مهارات الشراء الفعال والمناقصات واختيار الموردين
عزيزي المتدرب.. جميع الدورات متاحة كل يوم أحد من كل أسبوع طوال العام. **
للاشتراك: اختر المدينة المطلوبة التي تريد حضور الدورة بها واضغط على زر التسجيل الموضح أمامها ستظهر لك استمارة الاشتراك الخاصة بها اختر منها التاريخ المناسب لك لحضور الدورة التدريبية علماً بأن رسوم الاشتراك موضحة أمام كل مدينة في الجدول التالي:
المكان | الرسوم بالدولار | اشترك الآن |
|---|---|---|
القاهرة | 800 $ | |
الاسكندرية | 1500 $ | |
شرم الشيخ | 1800 $ | |
الغردقة | 1800 $ | |
اسطنبول | 1800 $ | |
كوالالمبور | 1800 $ | |
دبي | 1800 $ | |
الشارقة | 1800 $ | |
بيروت | 2000 $ | |
جدة | 2000 $ | |
أبها | 2000 $ | |
مدريد | 3500 $ | |
برشلونة | 3500 $ | |
فيينا | 3500 $ | |
جنيف | 4800 $ | |
أون لاين | 400 $ |
لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620
قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي
