تعريف موجز:
هذه الدورة التدريبية مخصصة للمهنيين الذين يسعون إلى تطوير مهاراتهم في مجال إدارة المخزون ومراقبة الأسهم. تغطي الدورة مواضيع مثل تخطيط المخزون، تقنيات مراقبة المخزون، إدارة سلسلة التوريد، والتنبؤ بالطلب. تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالأدوات والتقنيات اللازمة لتحسين إدارة المخزون في مؤسساتهم.
نبذة عامة:
في عالم الأعمال اليوم، تعتبر إدارة المخزون ومراقبة الأسهم من العوامل الرئيسية التي تؤثر على نجاح أي مؤسسة. القدرة على تخطيط المخزون، مراقبة مستويات الأسهم، وإدارة سلسلة التوريد يمكن أن تؤدي إلى تحسين الأداء العام وتقليل التكاليف. هذه الدورة مصممة لمساعدة المشاركين على اكتساب مهارات متقدمة في مجال إدارة المخزون، مما يمكنهم من المساهمة في تحسين عمليات مؤسساتهم.
مقدمة عن أهمية الدورة التدريبية:
مع تزايد المنافسة العالمية وتعقيد عمليات إدارة المخزون، أصبح من الضروري للمؤسسات تحسين مهارات موظفيها في هذا المجال. يمكن للمهارات المتقدمة في إدارة المخزون أن تساعد في تقليل التكاليف، تحسين كفاءة العمليات، وتعزيز رضا العملاء. هذه الدورة ضرورية لأي شخص يسعى إلى تعزيز مسيرته المهنية في مجال إدارة المخزون أو يرغب في تحسين أداء مؤسسته في هذا المجال.
الهدف العام:
الهدف العام من هذه الدورة هو تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإدارة المخزون ومراقبة الأسهم بشكل فعال، بما في ذلك تخطيط المخزون، تقنيات مراقبة المخزون، إدارة سلسلة التوريد، والتنبؤ بالطلب.
الأهداف التفصيلية:
- فهم مبادئ تخطيط المخزون.
- اكتساب مهارات في تقنيات مراقبة المخزون.
- تعلم كيفية إدارة سلسلة التوريد لتحسين إدارة المخزون.
- تطوير مهارات في التنبؤ بالطلب وتخطيط إعادة الطلب.
- فهم دور إدارة المخزون في تحسين الأداء المؤسسي.
المحاور التدريبية:
- تخطيط المخزون.
- تقنيات مراقبة المخزون.
- إدارة سلسلة التوريد.
- التنبؤ بالطلب وتخطيط إعادة الطلب.
- دور إدارة المخزون في الاستراتيجية المؤسسية.
اليوم الأول:
- مقدمة عن الدورة وأهميتها.
- مراجعة أساسيات إدارة المخزون ومراقبة الأسهم.
- تخطيط المخزون: مبادئ واستراتيجيات.
- تمارين عملية على تخطيط المخزون.
- مناقشة حالات عملية في تخطيط المخزون.
- تلخيص اليوم الأول وتقييم المعرفة المكتسبة.
اليوم الثاني:
- تقنيات مراقبة المخزون: أنظمة الجرد والتحكم.
- إدارة مستويات المخزون: الحد من الهدر والتقادم.
- إدارة سلسلة التوريد: تأثيرها على إدارة المخزون.
- تمارين عملية على تقنيات مراقبة المخزون وإدارة سلسلة التوريد.
- مناقشة حالات عملية في إدارة مستويات المخزون.
- تلخيص اليوم الثاني وتقييم المعرفة المكتسبة.
اليوم الثالث:
- التنبؤ بالطلب: أدوات وتقنيات التنبؤ.
- تخطيط إعادة الطلب: تحديد نقاط إعادة الطلب.
- إدارة المخاطر في المخزون: التعامل مع عدم اليقين.
- تمارين عملية على التنبؤ بالطلب وتخطيط إعادة الطلب.
- مناقشة حالات عملية في إدارة المخاطر في المخزون.
- تلخيص اليوم الثالث وتقييم المعرفة المكتسبة.
اليوم الرابع:
- دور إدارة المخزون في تحسين الأداء المؤسسي.
- تحليل سلسلة التوريد: تأثير إدارة المخزون على سلسلة التوريد.
- إدارة التكاليف: تقليل تكاليف الاحتفاظ والمخزون.
- تمارين عملية على دور إدارة المخزون في تحسين الأداء المؤسسي.
- مناقشة حالات عملية في إدارة التكاليف وتحليل سلسلة التوريد.
- تلخيص اليوم الرابع وتقييم المعرفة المكتسبة.
اليوم الخامس:
- مراجعة واستيعاب المفاهيم الرئيسية.
- إعداد خطة عمل شخصية: تطبيق ما تعلمته في حياتك المهنية.
- تقييم الدورة: ما الذي تعلمته وكيف ستطبقه؟
- جلسة أسئلة وأجوبة.
- شهادة إتمام الدورة.
- توصيات للقراءة والموارد الإضافية.
منهجية التدريب:
- ورش عمل تفاعلية.
- دراسات حالة.
- تمارين عملية.
- مناقشات جماعية.
- عروض تقديمية.
الفوائد المتوقعة:
- تحسين مهارات تخطيط وإدارة المخزون.
- القدرة على مراقبة مستويات المخزون بفعالية.
- فهم دور إدارة المخزون في تحسين سلسلة التوريد.
- تطوير مهارات في التنبؤ بالطلب وتخطيط إعادة الطلب.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- تعزيز السيرة الذاتية والمهارات المهنية.
- القدرة على تولي أدوار قيادية في مجال إدارة المخزون.
- تحسين فرص الحصول على وظائف أفضل وأجور أعلى.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- تحسين إدارة المخزون وتقليل التكاليف.
- تعزيز كفاءة العمليات اللوجستية.
- تحسين رضا العملاء من خلال إدارة مخزون فعالة.
الفئات المستهدفة:
- المهنيين العاملين في مجال إدارة المخزون.
- المدراء والمسؤولين عن إدارة العمليات اللوجستية.
- الطلاب والباحثين عن عمل في مجال إدارة المخزون.
الخبراء المنفذون:
- خبراء في مجال إدارة المخزون ومراقبة الأسهم.
- مدربين معتمدين في مجال تخطيط المخزون وتقنيات المراقبة.
- مستشارين في إدارة سلسلة التوريد والتنبؤ بالطلب.
أساليب التدريب:
- التعلم القائم على حل المشكلات.
- التعلم التشاركي.
- التعلم الذاتي.
- التدريب العملي.
خاتمة:
إدارة المخزون ومراقبة الأسهم هي مجالات حيوية تتطلب مهارات متخصصة ومعرفة عميقة. انضم إلى دورتنا التدريبية لتطوير مهاراتك في هذه المجالات، وتعلم كيف يمكنك تحسين عمليات تخطيط المخزون، مراقبة مستويات الأسهم، وإدارة سلسلة التوريد، بالإضافة إلى التنبؤ بالطلب وتخطيط إعادة الطلب.
ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.
التسجيل في:
إدارة ومراقبة المخزون
عزيزي المتدرب.. جميع الدورات متاحة كل يوم أحد من كل أسبوع طوال العام. **
للاشتراك: اختر المدينة المطلوبة التي تريد حضور الدورة بها واضغط على زر التسجيل الموضح أمامها ستظهر لك استمارة الاشتراك الخاصة بها اختر منها التاريخ المناسب لك لحضور الدورة التدريبية علماً بأن رسوم الاشتراك موضحة أمام كل مدينة في الجدول التالي:
المكان | الرسوم بالدولار | اشترك الآن |
|---|---|---|
القاهرة | 800 $ | |
الاسكندرية | 1500 $ | |
شرم الشيخ | 1800 $ | |
الغردقة | 1800 $ | |
اسطنبول | 1800 $ | |
كوالالمبور | 1800 $ | |
دبي | 1800 $ | |
الشارقة | 1800 $ | |
بيروت | 2000 $ | |
جدة | 2000 $ | |
أبها | 2000 $ | |
مدريد | 3500 $ | |
برشلونة | 3500 $ | |
فيينا | 3500 $ | |
جنيف | 4800 $ | |
أون لاين | 400 $ |
لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620
قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي
