• 5 أيام (20 ساعة تدريبية)
  • اللغة العربية (متاحة)
  • حضوري بمقر الأكاديمية | فندق 5* (متاحة)
  • أون لاين Online (متاحة)

تعريف موجز

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة سلاسل الإمداد بكفاءة، من خلال استراتيجيات وأدوات فعالة لتحسين الكفاءة وتقليل التكاليف.

نبذة عامة

تعتبر إدارة سلاسل الإمداد جزءًا أساسيًا من عمل أي مؤسسة، حيث تؤثر بشكل مباشر على جودة المنتج وكفاءة العمليات. تقدم هذه الدورة إطارًا شاملًا لفهم كيفية إدارة سلسلة الإمداد بفعالية، بدءًا من التوريد وصولًا إلى تسليم المنتجات النهائية.

مقدمة عن أهمية الدورة التدريبية

مع التنافس المتزايد في الأسواق العالمية، يصبح من الضروري أن تمتلك المؤسسات استراتيجيات فعالة لإدارة سلاسل الإمداد. تساعد هذه الدورة المشاركين على فهم كيفية تحسين الكفاءة وتقليل التكاليف وزيادة رضا العملاء من خلال إدارة سلسة الإمداد بشكل احترافي.

الهدف العام

تطوير مهارات المشاركين في إدارة سلاسل الإمداد لتعزيز الكفاءة والفعالية في العمليات اللوجستية.

الأهداف التفصيلية

  1. فهم مفهوم إدارة سلاسل الإمداد وأهميتها في الأعمال.
  2. تعلم كيفية تخطيط وتنظيم عمليات الإمداد.
  3. اكتساب مهارات إدارة المخزون والتوزيع.
  4. التعرف على تقنيات التحسين المستمر في سلاسل الإمداد.
  5. تطوير استراتيجيات لإدارة المخاطر في سلسلة الإمداد.
  6. تقييم الأداء وتحليل البيانات لتحسين العمليات.

المحاور التدريبية

اليوم الأول:

  1. مقدمة في إدارة سلاسل الإمداد: التعريف والمفاهيم الأساسية.
  2. أهمية إدارة سلاسل الإمداد في المؤسسات.
  3. عناصر سلسلة الإمداد: الموردون، الإنتاج، التوزيع.
  4. دراسة حالة: نجاحات في إدارة سلاسل الإمداد.
  5. تحليل الوضع الحالي لإدارة سلاسل الإمداد في المؤسسات.
  6. ورشة عمل: مناقشة التحديات الراهنة في إدارة سلاسل الإمداد.

اليوم الثاني:

  1. تخطيط سلسلة الإمداد: استراتيجيات التخطيط الفعالة.
  2. إدارة المخزون: تقنيات وأساليب.
  3. إدارة عمليات التوزيع والشحن.
  4. دراسة حالة: تطبيق استراتيجيات التخطيط في شركات ناجحة.
  5. ورشة عمل: تطوير خطة إدارة سلسلة إمداد شاملة.
  6. تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس النجاح.

اليوم الثالث:

  1. تحسين سلسلة الإمداد: أدوات وتقنيات.
  2. إدارة العلاقات مع الموردين: بناء شراكات فعالة.
  3. تحليل البيانات في إدارة سلاسل الإمداد.
  4. دراسة حالة: تطبيق تحسينات في سلاسل الإمداد.
  5. ورشة عمل: تصميم خطة لتحسين سلسلة الإمداد.
  6. تقييم أداء سلسلة الإمداد وتحسينه.

اليوم الرابع:

  1. إدارة المخاطر في سلسلة الإمداد.
  2. استراتيجيات التكيف مع التغيرات في السوق.
  3. التقنيات الحديثة في إدارة سلاسل الإمداد.
  4. دراسة حالة: استراتيجيات ناجحة لإدارة المخاطر.
  5. ورشة عمل: تطوير خطة لإدارة المخاطر.
  6. التكيف مع التغيرات الاقتصادية والبيئية.

اليوم الخامس:

  1. قياس أثر إدارة سلاسل الإمداد على الأداء المؤسسي.
  2. تقديم التحسينات والتحديثات اللازمة.
  3. تقديم المشاريع النهائية ومناقشتها.
  4. دراسة حالة: أثر إدارة سلاسل الإمداد على نجاح المؤسسات.
  5. تقييم شامل للدورة والمناقشة النهائية.
  6. اختتام الدورة وتوزيع الشهادات.

منهجية التدريب

تتضمن الدورة مزيجًا من المحاضرات النظرية، ورش العمل العملية، ودراسات الحالة، مما يساعد المشاركين على تطبيق المعرفة المكتسبة في سياقات حقيقية.

الفوائد المتوقعة

  • تحسين مهارات المشاركين في إدارة سلاسل الإمداد.
  • زيادة القدرة على تنظيم العمليات اللوجستية بكفاءة.
  • تعزيز مهارات القيادة والتحفيز لدى المشاركين.
  • تطوير استراتيجيات فعالة لتحسين الأداء والحد من المخاطر.

العائد وأثر التدريب على المشارك

سيمكن المشاركون من تطبيق استراتيجيات فعالة لإدارة سلاسل الإمداد، مما يعزز من أدائهم المهني ويزيد من رضاهم الوظيفي.

العائد وأثر التدريب على المؤسسة

ستسهم المهارات المكتسبة في تحسين أداء المؤسسة وزيادة كفاءتها من خلال تنظيم العمليات اللوجستية وتحقيق الأهداف.

الفئات المستهدفة

  • مدراء سلاسل الإمداد والمشرفون.
  • موظفو إدارة العمليات.
  • الأفراد المهتمون بتطوير مهاراتهم في مجال سلاسل الإمداد.
  • أي شخص مسؤول عن العمليات اللوجستية في المؤسسة.

الخبراء المنفذون

ستُنفذ الدورة على يد خبراء في مجال إدارة سلاسل الإمداد واللوجستيات، ذوي خبرة عملية واسعة.

أساليب التدريب

  • محاضرات تفاعلية.
  • ورش عمل عملية.
  • دراسات حالة.
  • نقاشات جماعية.

خاتمة

تُعتبر هذه الدورة فرصة قيمة لتطوير المهارات اللازمة لإدارة سلاسل الإمداد بشكل احترافي، مما يمكن المشاركين من تحقيق نتائج ملموسة في مؤسساتهم.


ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.


التسجيل في:

دورة إدارة سلاسل الإمداد (Supply Chain)

عزيزي المتدرب.. جميع الدورات متاحة كل يوم أحد من كل أسبوع طوال العام. **

للاشتراك: اختر المدينة المطلوبة التي تريد حضور الدورة بها واضغط على زر التسجيل الموضح أمامها ستظهر لك استمارة الاشتراك الخاصة بها اختر منها التاريخ المناسب لك لحضور الدورة التدريبية علماً بأن رسوم الاشتراك موضحة أمام كل مدينة في الجدول التالي:

المكان

الرسوم بالدولار

اشترك الآن

القاهرة

800 $

الاسكندرية

1500 $

شرم الشيخ

1800 $

الغردقة

1800 $

اسطنبول

1800 $

كوالالمبور

1800 $

دبي

1800 $

الشارقة

1800 $

الرياض

2000 $

جدة

2000 $

أبها

2000 $

مدريد

3500 $

برشلونة

3500 $

فيينا

3500 $

جنيف

4800 $

أون لاين

400 $

لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620

قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي


Similar Posts