• 5 أيام (20 ساعة تدريبية)
  • اللغة العربية (متاحة)
  • حضوري بمقر الأكاديمية | فندق 5* (متاحة)
  • أون لاين Online (متاحة)

تعريف موجز:

هذه الدورة التدريبية مصممة لتوفير المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة أعمال الصيانة بكفاءة وفعالية. تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بأفضل الممارسات في تخطيط الصيانة، وجدولتها، ومراقبتها، بالإضافة إلى إدارة الموارد البشرية والمادية اللازمة لتنفيذ أعمال الصيانة.

نبذة عامة:

في عالم الصناعة والخدمات، تعتبر إدارة أعمال الصيانة عنصراً حيوياً لضمان استمرارية العمليات، والحد من الأعطال، وزيادة العمر الافتراضي للأصول. مع التطور التكنولوجي، أصبحت إدارة أعمال الصيانة أكثر تعقيداً، وتتطلب مهارات متخصصة لضمان الأداء الأمثل للأنظمة والمعدات.

مقدمة عن أهمية الدورة التدريبية:

تلعب إدارة أعمال الصيانة دوراً حاسماً في الحفاظ على الكفاءة التشغيلية، وضمان السلامة، وتقليل التكاليف. فهي تساعد في التنبؤ بالأعطال المحتملة قبل حدوثها، مما يقلل من وقت التوقف عن العمل ويزيد من الإنتاجية.

الهدف العام:

تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإدارة أعمال الصيانة بطريقة منظمة وفعالة، مما يضمن تقليل الأعطال، وتحسين أداء المعدات، والامتثال لمعايير السلامة والصحة المهنية.

الأهداف التفصيلية:

  • فهم أهمية إدارة أعمال الصيانة في المؤسسة.
  • التعرف على أنواع الصيانة المختلفة (الصيانة الوقائية، التصحيحية، التنبؤية).
  • تعلم طرق تخطيط وجدولة أعمال الصيانة.
  • اكتساب مهارات في إدارة الموارد البشرية والفرق الفنية.
  • فهم متطلبات السلامة والصحة المهنية في أعمال الصيانة.
  • تطوير استراتيجيات لتحسين إدارة أعمال الصيانة.

المحاور التدريبية:

اليوم الأول:

  • مقدمة في إدارة الصيانة.
  • التخطيط الاستراتيجي للصيانة.
  • إدارة الموارد البشرية في مجال الصيانة.
  • إدارة المخزون والمواد.
  • الصيانة الوقائية مقابل الصيانة التصحيحية.
  • تقنيات الصيانة التنبؤية.

اليوم الثاني:

  • إدارة الأصول والمعدات.
  • تحليل الأعطال والجذور الأساسية.
  • إدارة العقود والموردين الخارجيين.
  • السلامة والصحة المهنية في الصيانة.
  • قياس الأداء في الصيانة.
  • أفضل الممارسات في إدارة الصيانة.

اليوم الثالث:

  • إدارة الميزانيات والتكاليف في الصيانة.
  • استخدام التكنولوجيا في إدارة الصيانة.
  • تحسين العمليات باستخدام منهجيات مثل Lean و Six Sigma.
  • إدارة المشاريع في مجال الصيانة.
  • التواصل وإدارة التغيير.
  • حالات عملية ودراسات حالة.

اليوم الرابع:

  • إدارة الميزانيات والتكاليف في الصيانة.
  • استخدام التكنولوجيا في إدارة الصيانة.
  • تحسين العمليات باستخدام منهجيات مثل Lean و Six Sigma.
  • إدارة المشاريع في مجال الصيانة.
  • التواصل وإدارة التغيير.
  • حالات عملية ودراسات حالة.

اليوم الخامس:

  • التدريب على استخدام أنظمة إدارة الصيانة: تحسين الكفاءة التشغيلية.
  • قياس أداء أنظمة إدارة الصيانة: تحديد نقاط القوة والضعف.
  • تحسين أنظمة إدارة الصيانة: تحديث العمليات والأدوات.
  • إعداد التقارير حول إدارة أعمال الصيانة: تقديم البيانات والمعلومات للإدارة العليا.
  • مراجعة شاملة للمفاهيم الأساسية.
  • مناقشة حالات عملية متقدمة.
  • تقييم الدورة التدريبية.
  • إعداد خطة عمل شخصية.
  • تقديم الشهادات.
  • جلسة أسئلة وأجوبة.

منهجية التدريب:

الدورة التدريبية ستعتمد على منهجية تفاعلية، تجمع بين المحاضرات النظرية والتطبيقات العملية، لضمان فهم المشاركين للمفاهيم الرئيسية وتطبيقها في مواقف حقيقية.

الفوائد المتوقعة:

  • تحسين مهارات إدارة أعمال الصيانة.
  • القدرة على تطبيق أفضل الممارسات في تخطيط وجدولة أعمال الصيانة.
  • تعزيز المعرفة بمعايير السلامة والصحة المهنية.
  • تطوير مهارات حل المشاكل المتعلقة بأعمال الصيانة.

العائد وأثر التدريب على المشارك:

  • تعزيز المعرفة الفنية المتعلقة بأعمال الصيانة.
  • تحسين القدرة على إدارة الموارد البشرية والفنية.
  • اكتساب مهارات في تحليل الأداء والتكلفة في أعمال الصيانة.

العائد وأثر التدريب على المؤسسة:

  • تحسين كفاءة إدارة أعمال الصيانة.
  • تقليل الأعطال وزيادة العمر الافتراضي للأصول.
  • تعزيز السلامة وتقليل المخاطر في بيئة العمل.
  • تطوير ثقافة مؤسسية قائمة على أفضل ممارسات إدارة أعمال الصيانة.

الفئات المستهدفة:

  • مديرو الصيانة.
  • مسؤولو الصيانة الوقائية والتصحيحية.
  • الموظفون الفنيون.
  • العاملون في أقسام الصيانة.
  • أي شخص مسؤول عن إدارة أعمال الصيانة في المؤسسة.

الخبراء المنفذون:

  • خبراء في إدارة أعمال الصيانة.
  • مستشارون متخصصون في السلامة والصحة المهنية.
  • مدربون معتمدون في مجال إدارة الصيانة.

أساليب التدريب:

  • المحاضرات التفاعلية.
  • ورش العمل العملية.
  • الحالات الدراسية.
  • المناقشات الجماعية.
  • التقييمات الذاتية.

خاتمة:

هذه الدورة التدريبية الشاملة في إدارة أعمال الصيانة ستوفر للمشاركين الأدوات اللازمة لتحسين إدارة أعمال الصيانة في مؤسساتهم، مما يؤدي إلى تحسين الكفاءة التشغيلية، وتقليل التكاليف، وتعزيز السلامة.


ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.


التسجيل في:

إدارة أعمال الصيانة

عزيزي المتدرب.. جميع الدورات متاحة كل يوم أحد من كل أسبوع طوال العام. **

للاشتراك: اختر المدينة المطلوبة التي تريد حضور الدورة بها واضغط على زر التسجيل الموضح أمامها ستظهر لك استمارة الاشتراك الخاصة بها اختر منها التاريخ المناسب لك لحضور الدورة التدريبية علماً بأن رسوم الاشتراك موضحة أمام كل مدينة في الجدول التالي:

المكان

الرسوم بالدولار

اشترك الآن

القاهرة

800 $

الاسكندرية

1500 $

شرم الشيخ

1800 $

الغردقة

1800 $

اسطنبول

1800 $

كوالالمبور

1800 $

دبي

1800 $

الشارقة

1800 $

بيروت

2000 $

جدة

2000 $

أبها

2000 $

مدريد

3000 $

برشلونة

3000 $

فيينا

3000 $

جنيف

4000 $

أون لاين

400 $

لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620

قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي


Similar Posts