تعريف موجز
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتنفيذ استراتيجيات التحول الرقمي في مؤسساتهم بفعالية، بدءًا من مراحل التخطيط والتصميم وصولاً إلى التنفيذ والتقييم.
نبذة عامة
يعتبر التحول الرقمي أمرًا حيويًا لتحقيق النجاح في بيئات العمل الحديثة. تقدم هذه الدورة إطارًا شاملًا لفهم كيفية تنفيذ التحول الرقمي بفعالية من خلال تبني أفضل الممارسات والابتكارات التكنولوجية.
مقدمة عن أهمية الدورة التدريبية
مع تزايد الاعتماد على التكنولوجيا في جميع جوانب الأعمال، يصبح من الضروري أن تمتلك المؤسسات استراتيجيات فعالة لتحسين الأداء وزيادة الكفاءة. تساعد هذه الدورة المشاركين على فهم كيفية إدارة التحول الرقمي بشكل استراتيجي، مما يسهم في تعزيز الابتكار وتحقيق الأهداف المؤسسية.
الهدف العام
تطوير مهارات المشاركين في التخطيط والتنفيذ الفعال لعمليات التحول الرقمي في المؤسسات.
الأهداف التفصيلية
- فهم مفهوم التحول الرقمي وأهميته في العصر الحديث.
- تعلم كيفية تقييم الوضع الحالي للمؤسسة وتحديد الفجوات.
- اكتساب مهارات تصميم خطة استراتيجية للتحول الرقمي.
- التعرف على أدوات وتقنيات التحول الرقمي.
- فهم كيفية إدارة التغيير الثقافي خلال عملية التحول.
- تقييم أثر التحول الرقمي على أداء المؤسسة.
المحاور التدريبية
اليوم الأول:
- مقدمة في التحول الرقمي: التعريف والمفاهيم الأساسية.
- أهمية التحول الرقمي في المؤسسات: الفوائد والتحديات.
- تحليل الوضع الحالي: أدوات تقييم الأداء الرقمي.
- دراسة حالة: نجاحات التحول الرقمي في الشركات.
- ورشة عمل: تقييم الوضع الرقمي الحالي في المؤسسات.
- تحديد الأهداف الاستراتيجية للتحول الرقمي.
اليوم الثاني:
- تطوير خطة استراتيجية للتحول الرقمي.
- تحديد الفجوات والفرص في التحول الرقمي.
- اختيار التكنولوجيا المناسبة للتحول الرقمي.
- دراسة حالة: تطبيق استراتيجيات ناجحة في التحول الرقمي.
- ورشة عمل: تصميم خطة عمل شاملة للتحول الرقمي.
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس النجاح.
اليوم الثالث:
- إدارة التغيير: كيفية إدارة التحول الثقافي.
- استراتيجيات التواصل الفعال خلال التحول الرقمي.
- تدريب وتطوير الموظفين لدعم التحول الرقمي.
- دراسة حالة: استراتيجيات ناجحة لإدارة التغيير.
- ورشة عمل: تطوير خطة للتواصل والتدريب.
- تقييم المخاطر المرتبطة بالتحول الرقمي.
اليوم الرابع:
- تنفيذ خطة التحول الرقمي: خطوات عملية.
- مراقبة وتقييم تقدم التحول الرقمي.
- أدوات التحليل البياني واستخدام البيانات في اتخاذ القرارات.
- دراسة حالة: تقييم أداء الشركات بعد التحول الرقمي.
- ورشة عمل: إعداد خطة لمراقبة الأداء.
- التكيف مع التغيرات والتعديلات اللازمة في الخطط.
اليوم الخامس:
- قياس أثر التحول الرقمي على الأداء المؤسسي.
- تقديم التحسينات والتحديثات اللازمة.
- دراسة حالة: نجاحات الشركات بعد التحول الرقمي.
- تقديم المشاريع النهائية ومناقشتها.
- تقييم شامل للدورة والمناقشة النهائية.
- اختتام الدورة وتوزيع الشهادات.
منهجية التدريب
تتضمن الدورة مزيجًا من المحاضرات النظرية، ورش العمل العملية، ودراسات الحالة، مما يساعد المشاركين على تطبيق المعرفة المكتسبة في سياقات حقيقية.
الفوائد المتوقعة
- تحسين مهارات المشاركين في التخطيط والتنفيذ الفعال للتحول الرقمي.
- زيادة القدرة على تقييم وتحليل الوضع الرقمي للمؤسسات.
- تعزيز القدرة على إدارة التغيير الثقافي داخل المؤسسات.
- تمكين المشاركين من استخدام التكنولوجيا بشكل فعال لتحسين الأداء.
العائد وأثر التدريب على المشارك
سيمكن المشاركون من تطبيق استراتيجيات فعالة للتحول الرقمي، مما يعزز من أدائهم المهني ويزيد من رضاهم الوظيفي.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة
ستسهم المهارات المكتسبة في تحسين أداء المؤسسة وزيادة قدرتها على التكيف مع التغيرات السريعة في السوق.
الفئات المستهدفة
- مدراء تكنولوجيا المعلومات.
- مدراء المشاريع.
- مدراء التطوير المؤسسي.
- أي شخص يعمل في مجال التحول الرقمي ويرغب في تعزيز مهاراته.
الخبراء المنفذون
ستُنفذ الدورة على يد خبراء في مجال التحول الرقمي وإدارة الأعمال، ذوي خبرة عملية واسعة.
أساليب التدريب
- ورش عمل عملية: تشمل تطبيقات عملية على أدوات الأرشفة الإلكترونية.
- دراسات حالة: تحليل تجارب ناجحة في التحول الرقمي والأرشفة.
- أدوات تقنية: تدريب على استخدام منصات الأرشفة الإلكترونية.
- جلسات نقاش: تبادل الأفكار والخبرات بين المشاركين.
خاتمة
تُعتبر هذه الدورة فرصة قيمة لتطوير المهارات اللازمة للتخطيط والتنفيذ الفعال لعمليات التحول الرقمي، مما يمكن المشاركين من تحقيق نتائج ملموسة في مؤسساتهم.
ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.
التسجيل في:
أفضل الممارسات في التحول الرقمي: من التخطيط إلى التنفيذ
عزيزي المتدرب.. جميع الدورات متاحة كل يوم أحد من كل أسبوع طوال العام. **
للاشتراك: اختر المدينة المطلوبة التي تريد حضور الدورة بها واضغط على زر التسجيل الموضح أمامها ستظهر لك استمارة الاشتراك الخاصة بها اختر منها التاريخ المناسب لك لحضور الدورة التدريبية علماً بأن رسوم الاشتراك موضحة أمام كل مدينة في الجدول التالي:
المكان | الرسوم بالدولار | اشترك الآن |
|---|---|---|
القاهرة | 800 $ | |
الاسكندرية | 1500 $ | |
شرم الشيخ | 1800 $ | |
الغردقة | 1800 $ | |
اسطنبول | 1800 $ | |
كوالالمبور | 1800 $ | |
دبي | 1800 $ | |
الشارقة | 1800 $ | |
الرياض | 2000 $ | |
جدة | 2000 $ | |
أبها | 2000 $ | |
مدريد | 3500 $ | |
برشلونة | 3500 $ | |
فيينا | 3500 $ | |
جنيف | 4800 $ | |
أون لاين | 400 $ |
لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620
قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي
