• 5 أيام (20 ساعة تدريبية)
  • اللغة العربية (متاحة)
  • حضوري بمقر الأكاديمية (متاحة)
  • أون لاين Online (متاحة)

مقدمة عن الدورة التدريبية وأهميتها

في عالمنا اليوم، لم تعد القيادة حِكراً على جنس دون آخر، بل أصبحت ضرورة ملحة لتحقيق النجاح والتطور على كافة المستويات. تُشكل المرأة العربية جزءاً لا يتجزأ من النسيج الاقتصادي والاجتماعي، وتمتلك من القدرات والإمكانيات ما يؤهلها للعب أدوار قيادية مؤثرة. إلا أن هذا الدور يتطلب صقلاً مستمراً للمهارات القيادية، وتطويراً للقدرات الشخصية والمهنية لمواكبة التحديات المتغيرة.

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركات بالأدوات والمعارف اللازمة لتعزيز حضورهن القيادي، وتنمية ثقتهن بأنفسهن، وتمكينهن من اتخاذ قرارات حكيمة، وقيادة الفرق بفاعلية، وتحقيق التوازن بين حياتهن الشخصية والمهنية. من خلال محتوى متكامل ومنهجية تدريب تفاعلية، نؤمن بأن كل امرأة قادرة على أن تكون قائدة استثنائية تصنع فرقاً إيجابياً في محيطها.

نبذة عامة

دورة تدريبية متقدمة مصممة خصيصاً لتمكين المرأة من تطوير مهاراتها القيادية والإدارية، وتزويدها بالاستراتيجيات والأدوات التي تساعدها على تحقيق النجاح في مسيرتها المهنية والوصول إلى مناصب قيادية عليا.

تعريف موجز بالدورة

دورة مكثفة مدتها 5 أيام، تركز على بناء القدرات القيادية لدى المرأة من خلال محاور أساسية تغطي القيادة التحويلية، الذكاء العاطفي، إدارة التغيير، التفاوض، والتوازن بين الحياة والعمل.

الهدف العام

تمكين المرأة من تولي أدوار قيادية مؤثرة من خلال تزويدها بالمهارات والمعارف اللازمة للتفوق في بيئات العمل الحديثة.

الأهداف التفصيلية

  • تحديد وفهم السمات الأساسية للقائدات الناجحات.
  • تطوير مهارات الذكاء العاطفي والاجتماعي للتعامل مع تحديات القيادة.
  • اكتساب استراتيجيات فعالة لإدارة فرق العمل وتحفيزها.
  • تعلم فنون التفاوض والإقناع وبناء العلاقات المهنية.
  • فهم ديناميكيات إدارة التغيير والتعامل معها بمرونة.
  • تحقيق التوازن بين الحياة المهنية والشخصية بفاعلية.
  • صياغة خطة عمل شخصية لتطوير المسار المهني والقيادي.

المحاور التدريبية

اليوم الأول: القائد الذي يبدأ من الداخل

  1. اكتشف ذاتك القيادية: فهم نمطك القيادي وسماتك الشخصية.
  2. القيادة التحويلية للمرأة: كيف تلهمين فريقك وتؤثرين فيهم إيجابياً.
  3. تطوير الثقة بالنفس: بناء أساس متين للقيادة الناجحة.
  4. فن اتخاذ القرارات: منهجية عملية لاتخاذ قرارات حاسمة وفعالة.
  5. القيادة الموقفية: كيف تتكيفين مع الظروف المختلفة لقيادة فريقك.
  6. ورشة عمل: تقييم السمات القيادية: تحليل نقاط القوة والضعف وتحديد فرص التطوير.

اليوم الثاني: الذكاء العاطفي مفتاح القيادة الناجحة

  1. فهم الذكاء العاطفي: تعريفه وأهميته في القيادة.
  2. الوعي بالذات: كيف تؤثر مشاعرك على قراراتك وتفاعلك مع الآخرين.
  3. إدارة المشاعر: استراتيجيات التحكم في الانفعالات والضغوط.
  4. التعاطف مع الآخرين: فهم احتياجات ومشاعر فريق العمل.
  5. المهارات الاجتماعية: بناء علاقات قوية وإدارة الصراعات.
  6. ورشة عمل: محاكاة مواقف قيادية: تطبيق مهارات الذكاء العاطفي على سيناريوهات واقعية.

اليوم الثالث: إدارة التغيير والفرق بمرونة

  1. فهم مقاومة التغيير: الأسباب وكيفية التعامل معها.
  2. قيادة التغيير بنجاح: خطوات عملية لتنفيذ التغيير بسلاسة.
  3. بناء فرق عمل عالية الأداء: أسس تكوين الفرق الفعالة.
  4. تحفيز الفرق وتحقيق الولاء: استراتيجيات لزيادة الإنتاجية والالتزام.
  5. التفويض الفعال: كيف تفوضين المهام دون فقدان السيطرة.
  6. ورشة عمل: بناء خطة لإدارة التغيير: وضع خطة متكاملة لتغيير حقيقي في مؤسستك.

اليوم الرابع: التفاوض، الإقناع، والتأثير

  1. أساسيات التفاوض الاحترافي: مبادئ التفاوض التي تحقق نتائج مرضية.
  2. استراتيجيات التفاوض الفعال: كيف تحصلين على ما تريدين بذكاء.
  3. فن الإقناع والتأثير: استخدام المنطق والعاطفة لإقناع الآخرين.
  4. بناء الشبكات المهنية (Networking): أهميتها وكيفية إنشائها.
  5. إدارة الصراعات وحل المشكلات: التعامل مع الخلافات بمهنية.
  6. ورشة عمل: التفاوض في سيناريوهات مهنية: تطبيقات عملية على مهارات التفاوض.

اليوم الخامس: التوازن والقيادة من أجل المستقبل

  1. التوازن بين الحياة والعمل: استراتيجيات لتحقيق الانسجام.
  2. القيادة الاستباقية: كيف تتوقعين التحديات وتستعدين لها.
  3. التوجيه (Mentoring) والتدريب (Coaching): كيف تصبحين موجهة وقدوة.
  4. المرونة القيادية: التأقلم مع المتغيرات الاقتصادية والتقنية.
  5. صياغة خطتك القيادية: وضع خطة عمل لتطوير المسار المهني.
  6. ورشة عمل: خطة عمل شخصية: بناء خطة خمسية لتطوير المسار القيادي.

منهجية التدريب

تعتمد الدورة على منهجية تفاعلية تجمع بين المحاضرات النظرية، دراسات الحالة، العروض التقديمية، النقاشات المفتوحة، التمارين الجماعية والفردية، وورش العمل التطبيقية، مما يضمن فهماً عميقاً للمفاهيم وتطبيقاً عملياً للمهارات.

الفوائد المتوقعة

  • تنمية قدرات القيادة والإدارة لدى المرأة.
  • بناء شبكة علاقات مهنية قوية.
  • تعزيز الثقة بالنفس والقدرة على اتخاذ القرارات.
  • اكتساب استراتيجيات فعالة لإدارة الوقت والضغوط.
  • تطوير مهارات التأثير والتفاوض.

العائد وأثر التدريب على المشارك

ستتمكن المشاركة من تطوير وعيها القيادي، وستصبح أكثر ثقة في اتخاذ القرارات. ستمتلك أدوات عملية لإدارة فرق العمل، وستتعلم كيف تحقق توازناً بين حياتها المهنية والشخصية، مما يؤثر بشكل مباشر على جودة أدائها وفاعليتها.

العائد وأثر التدريب على المؤسسة

ستستفيد المؤسسة من وجود قائدات أكثر كفاءة ومرونة، يمتلكن القدرة على تحفيز الفرق، وإدارة التغيير، وحل المشكلات بشكل مبتكر. هذا ينعكس على زيادة الإنتاجية، تحسين بيئة العمل، وتأهيل جيل جديد من القيادات النسائية القادرة على دفع عجلة النمو والابتكار.

الفئات المستهدفة

  • المديرات ورئيسات الأقسام.
  • المشرفات والموظفات الطموحات للوصول إلى مناصب قيادية.
  • رياديات الأعمال وأصحاب المشاريع الناشئة.
  • كل امرأة ترغب في تطوير مهاراتها القيادية والإدارية.

الخبراء المنفذون

مدربون محترفون ومستشارون معتمدون في مجال الإدارة والقيادة، يمتلكون خبرة واسعة في تدريب القيادات النسائية في مختلف القطاعات.

أساليب التدريب

  • المحاضرات التفاعلية.
  • دراسات الحالة الواقعية.
  • تمارين لعب الأدوار.
  • العصف الذهني.
  • النقاشات الموجهة.

خاتمة

لماذا أحضر هذه الدورة؟

لأنها ليست مجرد دورة تدريبية، بل هي رحلة تحول شخصي ومهني. ستمنحك الأدوات التي تحتاجينها لكسر الحواجز، وتعزيز ثقتك بنفسك، وتأهيلك لتكوني قائدة حقيقية وملهمة قادرة على إحداث تغيير إيجابي في حياتك ومؤسستك.

لماذا البوابة العربية للتنمية الإدارية؟

لأننا نؤمن بالاستثمار في الكفاءات العربية، ونقدم محتوى تدريبياً عصرياً يلبي احتياجات سوق العمل الإقليمي والدولي. نمتلك خبرة طويلة في تأهيل القيادات، ونستخدم أحدث المنهجيات التعليمية لضمان تحقيق أقصى استفادة ممكنة للمشاركات.


ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.


التسجيل في:

المرأة القائدة: صقل المهارات القيادية للمستقبل

عزيزي المتدرب.. جميع الدورات متاحة كل يوم أحد من كل أسبوع طوال العام. **

للاشتراك: اختر المدينة المطلوبة التي تريد حضور الدورة بها واضغط على زر التسجيل الموضح أمامها ستظهر لك استمارة الاشتراك الخاصة بها اختر منها التاريخ المناسب لك لحضور الدورة التدريبية علماً بأن رسوم الاشتراك موضحة أمام كل مدينة في الجدول التالي:

المكان

الرسوم بالدولار

اشترك الآن

القاهرة

1000 $

الاسكندرية

1800 $

شرم الشيخ

2000 $

الغردقة

2000 $

اسطنبول

2000 $

كوالالمبور

2000 $

دبي

2400 $

الشارقة

2400 $

الرياض

2400 $

جدة

2400 $

أبها

2400 $

مدريد

3700 $

برشلونة

3700 $

فيينا

3700 $

جنيف

4800 $

أون لاين

400 $

لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620

قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي


Similar Posts