تعريف موجز:
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم مسؤوليات مجلس الإدارة في حوكمة الشركات، مما يسهم في تحسين إدارة الشركات وتحقيق الاستدامة.
نبذة عامة:
حوكمة الشركات هي مجموعة من القواعد والممارسات التي تحدد كيفية إدارة الشركات واتخاذ القرارات. تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من فهم مسؤوليات مجلس الإدارة في حوكمة الشركات، مما يسهم في تحسين إدارة الشركات وتحقيق الاستدامة.
مقدمة عن أهمية الدورة التدريبية:
مع تزايد تعقيد الأسواق العالمية وتقلباتها، أصبح من الضروري للشركات فهم وتطبيق مبادئ حوكمة الشركات بفعالية. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين الأدوات والتقنيات اللازمة لفهم مسؤوليات مجلس الإدارة في حوكمة الشركات وتطوير استراتيجيات فعالة لتطبيقها في شركاتهم.
الهدف العام:
تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم مسؤوليات مجلس الإدارة في حوكمة الشركات وتطوير استراتيجيات فعالة لتطبيقها في شركاتهم.
الأهداف التفصيلية:
- فهم أساسيات حوكمة الشركات: التعريف، المبادئ، الأهمية.
- التعرف على مسؤوليات مجلس الإدارة في حوكمة الشركات.
- اكتساب مهارات تطبيق مبادئ حوكمة الشركات في إدارة الشركات.
- فهم كيفية تطوير استراتيجيات حوكمة فعالة لتحقيق الاستدامة.
- تقييم فعالية استراتيجيات حوكمة الشركات وإدارة المخاطر.
المحاور التدريبية:
اليوم الأول:
- مقدمة في حوكمة الشركات.
- أساسيات حوكمة الشركات: التعريف، المبادئ، الأهمية.
- تاريخ وتطور حوكمة الشركات.
- دراسة حالة: تحليل تطبيق مبادئ حوكمة الشركات في شركة محددة.
- ورشة عمل: استكشاف مسؤوليات مجلس الإدارة في حوكمة الشركات.
- مناقشة التحديات التي تواجه تطبيق حوكمة الشركات.
اليوم الثاني:
- مسؤوليات مجلس الإدارة في حوكمة الشركات.
- دور مجلس الإدارة في وضع الاستراتيجية واتخاذ القرارات.
- التحليل المالي لحوكمة الشركات: التكاليف، الفوائد، المخاطر.
- كيفية استخدام البرمجيات لإدارة حوكمة الشركات.
- ورشة عمل: تطبيق أدوات التحليل المالي والتقني على حوكمة الشركات.
- مراجعة الأدوات المتاحة في السوق.
اليوم الثالث:
- تطبيق مبادئ حوكمة الشركات في إدارة الشركات.
- أدوات تطبيق الحوكمة: الأمان، الكفاءة، الشفافية.
- كيفية تطوير استراتيجيات حوكمة فعالة باستخدام مسؤوليات مجلس الإدارة.
- ورشة عمل: تطوير استراتيجيات حوكمة فعالة باستخدام أدوات محددة.
- مراجعة نتائج تطبيق مبادئ حوكمة الشركات.
- مناقشة التحديات التي تواجه تطبيق مبادئ حوكمة الشركات في إدارة الشركات.
اليوم الرابع:
- تطوير استراتيجيات حوكمة فعالة لتحقيق الاستدامة.
- حالات استخدام استراتيجيات حوكمة الشركات: الشركات الكبرى، الشركات الصغيرة والمتوسطة، الشركات العائلية.
- كيفية هيكلة العمليات باستخدام استراتيجيات حوكمة الشركات لتحقيق التوازن بين العوائد والأمان.
- ورشة عمل: تطبيق استراتيجيات حوكمة الشركات في مشروع محدد.
- تقديم الحلول المقترحة لمشكلات التطبيق.
- مناقشة التحديات التي تواجه تطبيق استراتيجيات حوكمة الشركات.
اليوم الخامس:
- مراجعة شاملة لما تم تعلمه خلال الدورة.
- تقديم العروض النهائية للمشاريع الجماعية.
- تقييم الدورة: استبيان آراء المشاركين.
- اختتام الدورة وتوزيع الشهادات.
- جلسة مفتوحة للأسئلة والنقاش.
- تحديد الخطوات التالية لتطبيق المهارات المكتسبة.
منهجية التدريب:
تشمل الدورة مزيجًا من المحاضرات النظرية، ورش العمل العملية، ودراسات الحالة، مما يتيح للمشاركين التفاعل مع المحتوى وتطبيق ما تعلموه.
الفوائد المتوقعة:
- اكتساب مهارات جديدة في فهم وتطبيق مبادئ حوكمة الشركات.
- تحسين كفاءة تطبيق مبادئ حوكمة الشركات في إدارة الشركات.
- تعزيز القدرة على تطوير استراتيجيات حوكمة فعالة لتحقيق الاستدامة.
- تطوير استراتيجيات فعالة باستخدام أدوات وتقنيات حوكمة الشركات.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- فهم أعمق لمسؤوليات مجلس الإدارة في حوكمة الشركات وتطبيقاتها العملية.
- القدرة على تطوير استراتيجيات حوكمة فعالة وتحقيق استدامة الشركات.
- تحسين الأداء الشخصي والمهني في إدارة الشركات.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- تحسين استدامة العمليات الإدارية داخل الشركة.
- تحقيق كفاءة أفضل في العمليات الإدارية باستخدام استراتيجيات حوكمة الشركات الفعالة.
- تعزيز الابتكار والتعاون بين الفرق الإدارية.
الفئات المستهدفة:
- المديرون التنفيذيون.
- أعضاء مجالس الإدارة.
- مديرو العمليات الإدارية.
- المحللون الماليون.
- أي شخص مهتم بفهم وتطبيق مبادئ حوكمة الشركات.
الخبراء المنفذون:
فريق من الخبراء في مجال حوكمة الشركات واستراتيجيات الإدارة، ذوي خبرة في تدريب المشاركين على فهم وتطبيق مسؤوليات مجلس الإدارة في حوكمة الشركات وتطوير استراتيجيات حوكمة فعالة.
أساليب التدريب:
- ورش عمل تفاعلية: تشمل دراسات حالة وتمارين عملية.
- ندوات حوارية مع خبراء الحوكمة: تبادل المعرفة والخبرات.
- تحليل السياسات: دراسة السياسات المحلية والدولية المتعلقة بالحوكمة.
- أدوات قياس الأداء: استخدام أدوات عملية لتقييم فعالية الحوكمة.
خاتمة:
تعتبر دورة “حوكمة الشركات: مسؤوليات مجلس الإدارة” فرصة قيمة للمشاركين لتعزيز مهاراتهم وفهمهم لمسؤوليات مجلس الإدارة في حوكمة الشركات وتطبيقاتها العملية، مما يسهم في تحسين إدارة الشركات وتحقيق الاستدامة.
ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.
التسجيل في:
حوكمة الشركات: مسؤوليات مجلس الإدارة
عزيزي المتدرب.. جميع الدورات متاحة كل يوم أحد من كل أسبوع طوال العام. **
للاشتراك: اختر المدينة المطلوبة التي تريد حضور الدورة بها واضغط على زر التسجيل الموضح أمامها ستظهر لك استمارة الاشتراك الخاصة بها اختر منها التاريخ المناسب لك لحضور الدورة التدريبية علماً بأن رسوم الاشتراك موضحة أمام كل مدينة في الجدول التالي:
المكان | الرسوم بالدولار | اشترك الآن |
|---|---|---|
القاهرة | 800 $ | |
الاسكندرية | 1500 $ | |
شرم الشيخ | 1800 $ | |
الغردقة | 1800 $ | |
اسطنبول | 1800 $ | |
كوالالمبور | 1800 $ | |
دبي | 1800 $ | |
الشارقة | 1800 $ | |
الرياض | 2000 $ | |
جدة | 2000 $ | |
أبها | 2000 $ | |
مدريد | 3500 $ | |
برشلونة | 3500 $ | |
فيينا | 3500 $ | |
جنيف | 4800 $ | |
أون لاين | 400 $ |
لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620
قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي
