تعريف موجز:
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتقييم الأداء المؤسسي باستخدام أدوات قياس الحوكمة الفعالة، مما يسهم في تحسين إدارة المؤسسات وتحقيق الاستدامة.
نبذة عامة:
تقييم الأداء المؤسسي هو عملية حاسمة لضمان فعالية الحوكمة وتحقيق الأهداف المؤسسية. تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من فهم وتطبيق أدوات قياس الحوكمة الفعالة لتقييم الأداء المؤسسي، مما يسهم في تحسين إدارة المؤسسات وتحقيق الاستدامة.
مقدمة عن أهمية الدورة التدريبية:
مع تزايد تعقيد الأسواق العالمية وتقلباتها، أصبح من الضروري للمؤسسات فهم وتطبيق أدوات قياس الحوكمة الفعالة لتقييم الأداء المؤسسي. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين الأدوات والتقنيات اللازمة لفهم وتطبيق أدوات قياس الحوكمة الفعالة لتقييم الأداء المؤسسي.
الهدف العام:
تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وتطبيق أدوات قياس الحوكمة الفعالة لتقييم الأداء المؤسسي وتحسين إدارة المؤسسات.
الأهداف التفصيلية:
- فهم أساسيات تقييم الأداء المؤسسي.
- التعرف على أدوات وتقنيات قياس الحوكمة الفعالة.
- اكتساب مهارات تطبيق أدوات قياس الحوكمة لتقييم الأداء المؤسسي.
- فهم كيفية تطوير استراتيجيات تقييم الأداء المؤسسي باستخدام أدوات قياس الحوكمة الفعالة.
- تقييم فعالية استراتيجيات تقييم الأداء المؤسسي وإدارة المخاطر.
المحاور التدريبية:
اليوم الأول:
- مقدمة في تقييم الأداء المؤسسي.
- أساسيات تقييم الأداء المؤسسي: التعريف، المبادئ، الأهمية.
- تاريخ وتطور تقييم الأداء المؤسسي.
- دراسة حالة: تحليل تطبيق أدوات قياس الحوكمة في مؤسسة محددة.
- ورشة عمل: استكشاف أدوات قياس الحوكمة.
- مناقشة التحديات التي تواجه تقييم الأداء المؤسسي.
اليوم الثاني:
- أدوات وتقنيات قياس الحوكمة الفعالة.
- التحليل المالي لتقييم الأداء المؤسسي: التكاليف، الفوائد، المخاطر.
- التحليل التقني: المؤشرات، الخوارزميات، الشهادات.
- كيفية استخدام البرمجيات لإدارة تقييم الأداء المؤسسي.
- ورشة عمل: تطبيق أدوات التحليل المالي والتقني على تقييم الأداء المؤسسي.
- مراجعة الأدوات المتاحة في السوق.
اليوم الثالث:
- تطبيق أدوات قياس الحوكمة لتقييم الأداء المؤسسي.
- أدوات تطبيق الحوكمة: الأمان، الكفاءة، الشفافية.
- كيفية تطوير استراتيجيات تقييم الأداء المؤسسي باستخدام أدوات قياس الحوكمة.
- ورشة عمل: تطوير استراتيجيات تقييم الأداء المؤسسي باستخدام أدوات محددة.
- مراجعة نتائج تطبيق أدوات قياس الحوكمة.
- مناقشة التحديات التي تواجه تطبيق أدوات قياس الحوكمة في تقييم الأداء المؤسسي.
اليوم الرابع:
- تطوير استراتيجيات تقييم الأداء المؤسسي باستخدام أدوات قياس الحوكمة.
- حالات استخدام أدوات قياس الحوكمة: الشركات، المؤسسات غير الربحية، الحكومات.
- كيفية هيكلة العمليات باستخدام أدوات قياس الحوكمة لتحقيق التوازن بين العوائد والأمان.
- ورشة عمل: تطبيق أدوات قياس الحوكمة في مشروع محدد.
- تقديم الحلول المقترحة لمشكلات التطبيق.
- مناقشة التحديات التي تواجه تطبيق أدوات قياس الحوكمة.
اليوم الخامس:
- مراجعة شاملة لما تم تعلمه خلال الدورة.
- تقديم العروض النهائية للمشاريع الجماعية.
- تقييم الدورة: استبيان آراء المشاركين.
- اختتام الدورة وتوزيع الشهادات.
- جلسة مفتوحة للأسئلة والنقاش.
- تحديد الخطوات التالية لتطبيق المهارات المكتسبة.
منهجية التدريب:
تشمل الدورة مزيجًا من المحاضرات النظرية، ورش العمل العملية، ودراسات الحالة، مما يتيح للمشاركين التفاعل مع المحتوى وتطبيق ما تعلموه.
الفوائد المتوقعة:
- اكتساب مهارات جديدة في فهم وتطبيق أدوات قياس الحوكمة الفعالة.
- تحسين كفاءة تقييم الأداء المؤسسي باستخدام أدوات قياس الحوكمة.
- تعزيز القدرة على تطوير استراتيجيات تقييم الأداء المؤسسي باستخدام أدوات قياس الحوكمة.
- تطوير استراتيجيات فعالة باستخدام أدوات وتقنيات قياس الحوكمة.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- فهم أعمق لأدوات قياس الحوكمة الفعالة وتطبيقاتها العملية.
- القدرة على تطوير استراتيجيات تقييم الأداء المؤسسي باستخدام أدوات قياس الحوكمة.
- تحسين الأداء الشخصي والمهني في إدارة المؤسسات.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- تحسين استدامة العمليات الإدارية داخل المؤسسة.
- تحقيق كفاءة أفضل في العمليات الإدارية باستخدام استراتيجيات تقييم الأداء المؤسسي.
- تعزيز الابتكار والتعاون بين الفرق الإدارية.
الفئات المستهدفة:
- المديرون التنفيذيون.
- أعضاء مجالس الإدارة.
- مديرو العمليات الإدارية.
- المحللون الماليون.
- أي شخص مهتم بفهم وتطبيق أدوات قياس الحوكمة الفعالة.
الخبراء المنفذون:
فريق من الخبراء في مجال الحوكمة واستراتيجيات الإدارة، ذوي خبرة في تدريب المشاركين على فهم وتطبيق أدوات قياس الحوكمة الفعالة وتطوير استراتيجيات تقييم الأداء المؤسسي.
أساليب التدريب:
- ورش عمل تفاعلية: تشمل دراسات حالة وتمارين عملية.
- ندوات حوارية مع خبراء الحوكمة: تبادل المعرفة والخبرات.
- تحليل السياسات: دراسة السياسات المحلية والدولية المتعلقة بالحوكمة.
- أدوات قياس الأداء: استخدام أدوات عملية لتقييم فعالية الحوكمة.
خاتمة:
تعتبر دورة “تقييم الأداء المؤسسي: أدوات قياس الحوكمة الفعالة” فرصة قيمة للمشاركين لتعزيز مهاراتهم وفهمهم لأدوات قياس الحوكمة الفعالة وتطبيقاتها العملية، مما يسهم في تحسين إدارة المؤسسات وتحقيق الاستدامة.
ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.
التسجيل في:
تقييم الأداء المؤسسي: أدوات قياس الحوكمة الفعالة
عزيزي المتدرب.. جميع الدورات متاحة كل يوم أحد من كل أسبوع طوال العام. **
للاشتراك: اختر المدينة المطلوبة التي تريد حضور الدورة بها واضغط على زر التسجيل الموضح أمامها ستظهر لك استمارة الاشتراك الخاصة بها اختر منها التاريخ المناسب لك لحضور الدورة التدريبية علماً بأن رسوم الاشتراك موضحة أمام كل مدينة في الجدول التالي:
المكان | الرسوم بالدولار | اشترك الآن |
|---|---|---|
القاهرة | 800 $ | |
الاسكندرية | 1500 $ | |
شرم الشيخ | 1800 $ | |
الغردقة | 1800 $ | |
اسطنبول | 1800 $ | |
كوالالمبور | 1800 $ | |
دبي | 1800 $ | |
الشارقة | 1800 $ | |
الرياض | 2000 $ | |
جدة | 2000 $ | |
أبها | 2000 $ | |
مدريد | 3500 $ | |
برشلونة | 3500 $ | |
فيينا | 3500 $ | |
جنيف | 4800 $ | |
أون لاين | 400 $ |
لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620
قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي
