تعريف موجز:
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق مبادئ الحوكمة في المشاريع الكبرى، من مرحلة التخطيط إلى التنفيذ، مما يسهم في تحسين إدارة المشاريع وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
نبذة عامة:
تطبيق مبادئ الحوكمة في المشاريع الكبرى هو أمر حاسم لضمان نجاح هذه المشاريع وتحقيق أهدافها الاستراتيجية. تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من فهم وتطبيق مبادئ الحوكمة في جميع مراحل المشاريع الكبرى، من التخطيط إلى التنفيذ، مما يسهم في تحسين إدارة المشاريع وتحقيق الاستدامة.
مقدمة عن أهمية الدورة التدريبية:
مع تزايد تعقيد المشاريع الكبرى وحجمها، أصبح من الضروري تطبيق مبادئ الحوكمة بفعالية لضمان نجاح هذه المشاريع. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين الأدوات والتقنيات اللازمة لفهم وتطبيق مبادئ الحوكمة في المشاريع الكبرى، من مرحلة التخطيط إلى التنفيذ.
الهدف العام:
تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وتطبيق مبادئ الحوكمة في المشاريع الكبرى، من مرحلة التخطيط إلى التنفيذ، وتحسين إدارة المشاريع وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
الأهداف التفصيلية:
- فهم أساسيات الحوكمة في المشاريع الكبرى: التعريف، المبادئ، الأهمية.
- التعرف على أدوات وتقنيات تطبيق الحوكمة في المشاريع الكبرى.
- اكتساب مهارات تطبيق مبادئ الحوكمة في جميع مراحل المشاريع الكبرى.
- فهم كيفية تطوير استراتيجيات حوكمة فعالة لتحقيق أهداف المشاريع الكبرى.
- تقييم فعالية استراتيجيات الحوكمة وإدارة المخاطر في المشاريع الكبرى.
المحاور التدريبية:
اليوم الأول:
- مقدمة في الحوكمة في المشاريع الكبرى.
- أساسيات الحوكمة في المشاريع الكبرى: التعريف، المبادئ، الأهمية.
- تاريخ وتطور الحوكمة في المشاريع الكبرى.
- دراسة حالة: تحليل تطبيق مبادئ الحوكمة في مشروع كبير محدد.
- ورشة عمل: استكشاف أدوات الحوكمة في المشاريع الكبرى.
- مناقشة التحديات التي تواجه تطبيق الحوكمة في المشاريع الكبرى.
اليوم الثاني:
- أدوات وتقنيات تطبيق الحوكمة في المشاريع الكبرى.
- التحليل المالي للحوكمة في المشاريع الكبرى: التكاليف، الفوائد، المخاطر.
- التحليل التقني: المؤشرات، الخوارزميات، الشهادات.
- كيفية استخدام البرمجيات لإدارة الحوكمة في المشاريع الكبرى.
- ورشة عمل: تطبيق أدوات التحليل المالي والتقني على الحوكمة في المشاريع الكبرى.
- مراجعة الأدوات المتاحة في السوق.
اليوم الثالث:
- تطبيق مبادئ الحوكمة في مرحلة التخطيط للمشاريع الكبرى.
- أدوات تطبيق الحوكمة: الأمان، الكفاءة، الشفافية.
- كيفية تطوير استراتيجيات حوكمة فعالة في مرحلة التخطيط.
- ورشة عمل: تطوير استراتيجيات حوكمة فعالة باستخدام أدوات محددة في مرحلة التخطيط.
- مراجعة نتائج تطبيق مبادئ الحوكمة في مرحلة التخطيط.
- مناقشة التحديات التي تواجه تطبيق مبادئ الحوكمة في مرحلة التخطيط.
اليوم الرابع:
- تطبيق مبادئ الحوكمة في مرحلة التنفيذ للمشاريع الكبرى.
- حالات استخدام استراتيجيات الحوكمة: المشاريع الكبرى، المشاريع الصغيرة والمتوسطة، المشاريع العائلية.
- كيفية هيكلة العمليات باستخدام استراتيجيات الحوكمة لتحقيق التوازن بين العوائد والأمان.
- ورشة عمل: تطبيق استراتيجيات الحوكمة في مشروع كبير محدد.
- تقديم الحلول المقترحة لمشكلات التطبيق.
- مناقشة التحديات التي تواجه تطبيق استراتيجيات الحوكمة في مرحلة التنفيذ.
اليوم الخامس:
- مراجعة شاملة لما تم تعلمه خلال الدورة.
- تقديم العروض النهائية للمشاريع الجماعية.
- تقييم الدورة: استبيان آراء المشاركين.
- اختتام الدورة وتوزيع الشهادات.
- جلسة مفتوحة للأسئلة والنقاش.
- تحديد الخطوات التالية لتطبيق المهارات المكتسبة.
منهجية التدريب:
تشمل الدورة مزيجًا من المحاضرات النظرية، ورش العمل العملية، ودراسات الحالة، مما يتيح للمشاركين التفاعل مع المحتوى وتطبيق ما تعلموه.
الفوائد المتوقعة:
- اكتساب مهارات جديدة في فهم وتطبيق مبادئ الحوكمة في المشاريع الكبرى.
- تحسين كفاءة تطبيق مبادئ الحوكمة في إدارة المشاريع الكبرى.
- تعزيز القدرة على تطوير استراتيجيات حوكمة فعالة لتحقيق أهداف المشاريع الكبرى.
- تطوير استراتيجيات فعالة باستخدام أدوات وتقنيات الحوكمة في المشاريع الكبرى.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- فهم أعمق لمبادئ الحوكمة وتطبيقاتها العملية في المشاريع الكبرى.
- القدرة على تطوير استراتيجيات حوكمة فعالة وتحقيق أهداف المشاريع الكبرى.
- تحسين الأداء الشخصي والمهني في إدارة المشاريع الكبرى.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- تحسين استدامة العمليات الإدارية داخل المؤسسة.
- تحقيق كفاءة أفضل في العمليات الإدارية باستخدام استراتيجيات حوكمة المشاريع الكبرى الفعالة.
- تعزيز الابتكار والتعاون بين الفرق الإدارية.
الفئات المستهدفة:
- المديرون التنفيذيون.
- أعضاء مجالس الإدارة.
- مديرو المشاريع الكبرى.
- المحللون الماليون.
- أي شخص مهتم بفهم وتطبيق مبادئ الحوكمة في المشاريع الكبرى.
الخبراء المنفذون:
فريق من الخبراء في مجال الحوكمة واستراتيجيات إدارة المشاريع الكبرى، ذوي خبرة في تدريب المشاركين على فهم وتطبيق مبادئ الحوكمة في المشاريع الكبرى وتطوير استراتيجيات حوكمة فعالة.
أساليب التدريب:
- ورش عمل تفاعلية: تشمل دراسات حالة وتمارين عملية.
- ندوات حوارية مع خبراء الحوكمة: تبادل المعرفة والخبرات.
- تحليل السياسات: دراسة السياسات المحلية والدولية المتعلقة بالحوكمة.
- أدوات قياس الأداء: استخدام أدوات عملية لتقييم فعالية الحوكمة.
خاتمة:
تعتبر دورة “تطبيقات الحوكمة في المشاريع الكبرى: من التخطيط إلى التنفيذ” فرصة قيمة للمشاركين لتعزيز مهاراتهم وفهمهم لمبادئ الحوكمة وتطبيقاتها العملية في المشاريع الكبرى، مما يسهم في تحسين إدارة المشاريع وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.
التسجيل في:
تطبيقات الحوكمة في المشاريع الكبرى: من التخطيط إلى التنفيذ
عزيزي المتدرب.. جميع الدورات متاحة كل يوم أحد من كل أسبوع طوال العام. **
للاشتراك: اختر المدينة المطلوبة التي تريد حضور الدورة بها واضغط على زر التسجيل الموضح أمامها ستظهر لك استمارة الاشتراك الخاصة بها اختر منها التاريخ المناسب لك لحضور الدورة التدريبية علماً بأن رسوم الاشتراك موضحة أمام كل مدينة في الجدول التالي:
المكان | الرسوم بالدولار | اشترك الآن |
|---|---|---|
القاهرة | 800 $ | |
الاسكندرية | 1500 $ | |
شرم الشيخ | 1800 $ | |
الغردقة | 1800 $ | |
اسطنبول | 1800 $ | |
كوالالمبور | 1800 $ | |
دبي | 1800 $ | |
الشارقة | 1800 $ | |
الرياض | 2000 $ | |
جدة | 2000 $ | |
أبها | 2000 $ | |
مدريد | 3500 $ | |
برشلونة | 3500 $ | |
فيينا | 3500 $ | |
جنيف | 4800 $ | |
أون لاين | 400 $ |
لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620
قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي
