حوكمة التحول الرقمي في المؤسسات الحكومية للعاملين في شؤون الموظفين

5 أيام (20 ساعة تدريبية)
اللغة العربية (متاحة)
حضوري بمقر الأكاديمية (متاحة)
أون لاين Online (متاحة)

مقدمة عن الدورة التدريبية وأهميتها:

في ظل التطور المتسارع للتحول الرقمي في المؤسسات الحكومية، أصبحت الحوكمة الرقمية أحد أهم الركائز التي تضمن الاستدامة، الكفاءة، والشفافية في إدارة الموارد البشرية. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تمكين العاملين في شؤون الموظفين من اكتساب المهارات والمعرفة اللازمة لتطبيق مفاهيم الحوكمة الرقمية بما يتماشى مع استراتيجيات التحول الرقمي الوطني، وتحقيق أعلى درجات الكفاءة التشغيلية في تقديم الخدمات الإدارية للموظفين.

كما تساهم الحوكمة الرقمية في بناء بيئة عمل مرنة ومترابطة تعزز اتخاذ القرار المبني على البيانات، وتحد من المخاطر التشغيلية والإدارية، مما يدعم تحقيق رؤية الحكومات الذكية والمستقبلية.

نبذة عامة:

تركز الدورة على توضيح العلاقة التكاملية بين الحوكمة والتحول الرقمي في المنظومات الحكومية، مع تسليط الضوء على كيفية إدارة العمليات الإدارية والموارد البشرية ضمن بيئة رقمية آمنة، شفافة، وفعّالة.

تعريف موجز بالدورة:

برنامج تدريبي عملي يهدف إلى رفع كفاءة العاملين في شؤون الموظفين من خلال تزويدهم بأحدث المفاهيم، الأدوات، والإجراءات الخاصة بحوكمة التحول الرقمي، وإدارة التغيير التنظيمي، وضمان الامتثال والشفافية في الخدمات الحكومية.

الهدف العام:

تمكين المشاركين من فهم وتطبيق مبادئ وأطر حوكمة التحول الرقمي في إدارات شؤون الموظفين داخل المؤسسات الحكومية، وتحقيق التكامل بين التكنولوجيا والحوكمة الإدارية لتعزيز كفاءة العمل.

الأهداف التفصيلية:

التعرف على مفاهيم وأسس الحوكمة الرقمية في القطاع الحكومي.
فهم آليات التخطيط والتنفيذ لاستراتيجيات التحول الرقمي في شؤون الموظفين.
تطوير مهارات إدارة البيانات والمخاطر في البيئة الرقمية.
بناء ثقافة الامتثال والشفافية في العمل الإداري الحكومي.
تطبيق نماذج عملية لتحسين جودة الخدمات الإدارية باستخدام التقنيات الحديثة.
دعم متخذي القرار في رسم سياسات رقمية فعّالة ومستدامة.

المحاور التدريبية:

مبادئ الحوكمة الرقمية في المؤسسات الحكومية.
العلاقة بين التحول الرقمي وإدارة الموارد البشرية.
أطر ومعايير الحوكمة الرقمية.
استراتيجيات التحول الرقمي في شؤون الموظفين.
إدارة التغيير والامتثال في بيئة العمل الرقمية.
أدوات التحليل واتخاذ القرار المبني على البيانات.
تجارب رائدة ونماذج تطبيقية من مؤسسات حكومية عربية ودولية.

مخطط الأيام التدريبية:

اليوم الأول: مفاهيم الحوكمة الرقمية وبناء الاستراتيجية

مقدمة في الحوكمة الرقمية: التعريف والأهمية في البيئة الحكومية.
أهداف التحول الرقمي: كيف تدعم كفاءة العمل الإداري.
الأطر والمعايير الدولية: أفضل الممارسات في الحوكمة الرقمية.
هيكلة حوكمة التحول الرقمي: عناصرها ومكوناتها.
دور شؤون الموظفين: العلاقة بين الموارد البشرية والتحول الرقمي.
ورشة عمل: تصميم هيكل حوكمة رقمية مبدئي لمؤسسة حكومية.

اليوم الثاني: التحول الرقمي في شؤون الموظفين

تطوير الخدمات الإدارية: التحول من الإجراءات الورقية إلى الرقمية.
إدارة البيانات: معايير الجودة وحماية الخصوصية.
نظم الموارد البشرية الإلكترونية: التكامل والفعالية.
الشفافية والامتثال: ضمان النزاهة في بيئة رقمية.
قياس الأداء والرقمنة: مؤشرات النجاح الرئيسية.
ورشة عمل: محاكاة نظام رقمي لإدارة شؤون الموظفين.

اليوم الثالث: حوكمة العمليات وإدارة المخاطر

إدارة المخاطر الرقمية: تحديدها وتحليلها.
خطط الاستجابة للحوادث: الإجراءات الوقائية والتصحيحية.
أمن المعلومات في بيئة الموارد البشرية الرقمية.
التكامل بين الحوكمة وإدارة المخاطر.
نماذج تطبيقية: دراسات حالة لمؤسسات حكومية.
ورشة عمل: بناء نموذج لإدارة المخاطر في شؤون الموظفين.

اليوم الرابع: إدارة التغيير والتمكين المؤسسي

التحول الثقافي: تهيئة الموظفين لتبني الرقمنة.
القيادة الرقمية: تمكين القيادات الإدارية.
إدارة التغيير التنظيمي: أدوات واستراتيجيات.
التمكين الذاتي للعاملين: رفع كفاءتهم باستخدام الأنظمة الرقمية.
قياس الجاهزية المؤسسية: أدوات التقييم الذاتي.
ورشة عمل: خطة إدارة التغيير لقطاع شؤون الموظفين.

اليوم الخامس: التميز المؤسسي والاستدامة

التحول إلى مؤسسات رقمية مستدامة.
حوكمة الأداء والتحسين المستمر.
الابتكار في تقديم الخدمات الحكومية.
المواءمة مع الاستراتيجيات الوطنية للتحول الرقمي.
المسار المستقبلي للتحول الرقمي في شؤون الموظفين.
ورشة عمل: إعداد خطة تنفيذ متكاملة لحوكمة التحول الرقمي.

منهجية التدريب:

محاضرات تفاعلية مدعومة بعروض مرئية.
ورش عمل تطبيقية.
دراسات حالة واقعية.
تمارين فردية وجماعية.
مناقشات مفتوحة وتبادل خبرات بين المشاركين.

الفوائد المتوقعة:

رفع جاهزية المشاركين لتطبيق الحوكمة الرقمية بفعالية.
تحسين جودة وشفافية العمليات الإدارية.
تعزيز استخدام التقنيات الحديثة في شؤون الموظفين.
دعم اتخاذ القرار المبني على البيانات.
تعزيز ثقافة الامتثال والاستدامة المؤسسية.

العائد وأثر التدريب على المشارك:

إتقان أدوات التحول الرقمي وإدارة الموارد البشرية إلكترونيًا.
اكتساب مهارات تحليل العمليات ووضع أطر الحوكمة المناسبة.
تحسين القدرة على إدارة المخاطر والتحول الثقافي المؤسسي.

العائد وأثر التدريب على المؤسسة:

رفع كفاءة التشغيل الحكومي وتحسين جودة الخدمات.
تقليل المخاطر التشغيلية والإدارية.
مواءمة العمليات مع الاستراتيجيات الوطنية للتحول الرقمي.
بناء ثقافة مؤسسية رقمية مستدامة.

الفئات المستهدفة:

موظفو إدارات شؤون الموظفين.
مدراء الموارد البشرية.
مسؤولو التحول الرقمي في المؤسسات الحكومية.
صناع القرار والمشرفون الإداريون.
فرق التطوير المؤسسي والتحسين المستمر.

الخبراء المنفذون:

خبراء في الحوكمة والتحول الرقمي.
مختصون في تطوير الأنظمة الحكومية الإلكترونية.
مستشارو موارد بشرية وتقنية معلومات.

أساليب التدريب:

العروض التقديمية.
المحاكاة العملية.
مجموعات العمل.
مناقشات موجهة.
تقييمات تحليلية.

خاتمة:

إن تطبيق الحوكمة الرقمية في المؤسسات الحكومية لم يعد خيارًا، بل ضرورة حتمية لمواكبة متطلبات العصر وتحقيق الكفاءة المؤسسية. هذه الدورة تمثل فرصة نوعية للعاملين في شؤون الموظفين للانتقال من الإدارة التقليدية إلى إدارة رقمية مبتكرة، قادرة على دعم أهداف التحول الوطني.

لماذا أحضر هذه الدورة:

لأن التحول الرقمي أصبح من أساسيات العمل الحكومي الحديث.
لأنها تمنحك أدوات عملية لتطوير الأداء في بيئة العمل.
لأنها تفتح لك آفاقًا جديدة في مسارك المهني.

لماذا البوابة العربية للتنمية الإدارية:

خبرة طويلة في تنفيذ برامج تدريبية نوعية.
منهجيات تدريب تفاعلية وعملية.
مدربون معتمدون بخبرات حكومية وعربية.
محتوى تدريبي محدث ومتوافق مع الاتجاهات العالمية.

ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.

التسجيل في: