مدة الدراسة
100 ساعة تدريبية
عدد المحاضرات
25 محاضرات تدريبية
اللغة
اللغة العربية
طريقة الدراسة
حضوري | Online
Mini MBA في إدارة الموارد البشرية
المقدمة:
تُمثل إدارة الموارد البشرية اليوم جوهر الإدارة الحديثة، فهي العنصر الذي يربط بين الخطط والاستراتيجيات وبين التنفيذ الفعلي داخل المؤسسة. ومع اتساع المنافسة وتزايد متطلبات بيئة العمل، أصبح نجاح أي منظمة يعتمد على كفاءة من يقود فرقها، ويُدير مواردها البشرية بأسلوب علمي واحترافي.
جاءت شهادة Mini MBA في إدارة الموارد البشرية لتلبي احتياجات القادة والمديرين والمتخصصين الذين يسعون إلى تطوير أدواتهم الإدارية وفهم أعمق لمهام وأدوار الموارد البشرية في دعم النمو المؤسسي.
يُقدم البرنامج تصوراً شاملاً لرحلة إدارة رأس المال البشري منذ مرحلة التخطيط والتوظيف وحتى التطوير والتحفيز والتقييم، ويعتمد على منهجية تجمع بين الجانب الأكاديمي والممارسات التطبيقية الواقعية.
تُعد هذه الشهادة إحدى البرامج المميزة لأكاديمية ArabPAD للتدريب والاستشارات – البوابة العربية للتنمية الإدارية، حيث تم إعدادها وفق أحدث الاتجاهات العالمية في الإدارة الحديثة، لتزويد المشاركين بالمهارات والخبرات التي تجعلهم شركاء حقيقيين في صنع القرار المؤسسي وتحقيق التميز الإداري المستدام.
نبذة عامة:
برنامج Mini MBA في إدارة الموارد البشرية هو شهادة مهنية متقدمة تم تصميمها وفقاً لأحدث المفاهيم الإدارية والاتجاهات العالمية في مجال القيادة وتنمية رأس المال البشري.
يُعد البرنامج رحلة معرفية تطبيقية تجمع بين أساسيات الإدارة العامة وعمق التخصص في الموارد البشرية ضمن إطار متكامل يوازن بين الجانب الأكاديمي والتطبيقي.
تعريف موجز بالدورة:
شهادة Mini MBA في إدارة الموارد البشرية تمثل برنامجاً تدريبياً متخصصاً لتأهيل المشاركين على مفاهيم الإدارة الشاملة للموارد البشرية من منظور استراتيجي، بما يتيح لهم قيادة وإدارة الموارد البشرية بكفاءة وفعالية داخل المؤسسات.
الهدف العام:
تمكين المشاركين من اكتساب رؤية شمولية ومتكاملة لمجالات إدارة الموارد البشرية الحديثة، وتزويدهم بالأدوات والمنهجيات التي تساعدهم على رفع كفاءة الأداء الوظيفي والمؤسسي، بما يتماشى مع أهداف واستراتيجيات مؤسساتهم.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على المفاهيم الأساسية للإدارة والقيادة الحديثة.
- إتقان استراتيجيات تخطيط وإدارة رأس المال البشري.
- اكتساب مهارات تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف.
- التعرف على أساليب استقطاب وتعيين وتحفيز الموظفين.
- بناء نظم فعالة لتقييم الأداء وإدارة الكفاءات.
- تطوير مهارات إدارة التدريب والتطوير الوظيفي.
- تطبيق مبادئ الحوكمة والامتثال في بيئة العمل.
- تعزيز القدرة على حل المشكلات واتخاذ القرارات في سياق الموارد البشرية.
المحاور التدريبية:
المحور الأول: المفاهيم الأساسية للإدارة والقيادة
- الجلسة 1: مقدمة في الفكر الإداري الحديث – لمحة حول تطور الفكر الإداري وأثره على إدارة الموارد البشرية.
- الجلسة 2: القيادة الإدارية الفعالة – الفرق بين القيادة والإدارة وأسس بناء القائد المؤثر.
- الجلسة 3: التخطيط والتنظيم والرقابة – أدوات الإدارة الحديثة في بيئة العمل الديناميكية.
- الجلسة 4: إدارة التغيير والتحول المؤسسي – كيفية قيادة التغيير داخل المنظمات.
- الجلسة 5: الاتصال الإداري وبناء فرق العمل – مهارات التواصل وبناء ثقافة التعاون.
المحور الثاني: مدخل متكامل لإدارة الموارد البشرية
- الجلسة 6: مفهوم وأهداف إدارة الموارد البشرية – دور الموارد البشرية كشريك استراتيجي.
- الجلسة 7: تحليل وتوصيف الوظائف – الأسس العلمية لتحديد الأدوار والمسؤوليات.
- الجلسة 8: تخطيط القوى العاملة – إدارة العرض والطلب على الكفاءات البشرية.
- الجلسة 9: الاستقطاب والاختيار والتعيين – بناء منظومة جذب الكفاءات.
- الجلسة 10: برامج التهيئة والتدريب الأولي – إعداد الموظف للاندماج الفعّال داخل المؤسسة.
المحور الثالث: تطوير وتحفيز الموارد البشرية
- الجلسة 11: إدارة الأداء وتقييم الموظفين – بناء أنظمة تقييم موضوعية وعادلة.
- الجلسة 12: التدريب والتطوير المهني – استراتيجيات بناء القدرات وتنمية الكفاءات.
- الجلسة 13: نظم التحفيز والمكافآت – ربط الأداء بالتحفيز المادي والمعنوي.
- الجلسة 14: إدارة المسار الوظيفي والترقيات – تخطيط النمو المهني المستدام.
- الجلسة 15: إدارة بيئة العمل والثقافة التنظيمية – بناء ثقافة أداء عالية.
المحور الرابع: إدارة العلاقات العمالية والقوانين
- الجلسة 16: علاقات العمل والتشريعات العمالية – فهم الإطار القانوني للعلاقات الوظيفية.
- الجلسة 17: إدارة النزاعات والانضباط الوظيفي – معالجة المشكلات والحفاظ على بيئة عمل إيجابية.
- الجلسة 18: الأجور والتعويضات – بناء نظم عادلة للأجور والمزايا.
- الجلسة 19: الأمان الوظيفي والمسؤولية الاجتماعية – تعزيز الولاء المؤسسي والالتزام الأخلاقي.
- الجلسة 20: حوكمة الموارد البشرية وإدارة الامتثال – تطبيق المعايير المؤسسية في إدارة الأفراد.
المحور الخامس: الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية
- الجلسة 21: التحول الرقمي في الموارد البشرية (HR Digitalization) – تطبيق التكنولوجيا في إدارة رأس المال البشري.
- الجلسة 22: الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات في الموارد البشرية – استخدام التحليلات التنبؤية لاتخاذ القرارات.
- الجلسة 23: القيادة المستقبلية وإدارة المواهب – تطوير القادة وبناء صف ثانٍ من الكفاءات.
- الجلسة 24: إدارة التغيير الثقافي والتحول المؤسسي – تعزيز المرونة التنظيمية في عصر التغيير.
- الجلسة 25: مشروع التخرج وتطبيقات عملية – إعداد مشروع تطبيقي شامل في مجال الموارد البشرية.
منهجية التدريب:
- محاضرات تفاعلية وعروض تطبيقية.
- دراسات حالة واقعية من بيئات عمل محلية ودولية.
- مناقشات جماعية وتمارين عملية.
- تقييمات واختبارات قصيرة لتعزيز الفهم.
- مشروع تخرج تطبيقي.
الفوائد المتوقعة:
- تطوير فهم متكامل لممارسات إدارة الموارد البشرية الحديثة.
- اكتساب أدوات القيادة والتخطيط والتحليل التنظيمي.
- رفع الكفاءة في التعامل مع التحديات الإدارية والوظيفية.
- تأهيل المشاركين لشغل مناصب قيادية في إدارة الموارد البشرية.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- تحسين القدرات القيادية والإدارية.
- زيادة فرص الترقي الوظيفي.
- تعزيز الثقة المهنية والتميز الشخصي.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- رفع كفاءة الأداء التنظيمي.
- تحسين سياسات الموارد البشرية والتوظيف.
- خلق بيئة عمل محفزة ومنتجة.
الفئات المستهدفة:
- مدراء وأخصائيو الموارد البشرية.
- قادة الفرق والإدارات.
- العاملون في شؤون الموظفين والتطوير التنظيمي.
- الراغبون في التحول المهني إلى مجال الموارد البشرية.
الخبراء المنفذون:
يُقدم البرنامج نخبة من الخبراء والاستشاريين المتخصصين في مجالات الإدارة والموارد البشرية، من ذوي الخبرة الأكاديمية والميدانية.
🧩 أساليب التدريب:
- التفاعل والمشاركة الجماعية.
- استخدام الوسائل السمعية والبصرية.
- تمارين تطبيقية فردية وجماعية.
- محاكاة مواقف واقعية من بيئة العمل.
الشهادات والاعتمادات:
يحصل المشارك بعد اجتياز البرنامج على:
- شهادة Mini MBA في إدارة الموارد البشرية معتمدة من أكاديمية ArabPAD للتدريب والاستشارات – البوابة العربية للتنمية الإدارية.
- إمكانية توثيق واعتماد دولي من جهات أكاديمية متخصصة في الإدارة والموارد البشرية.
لماذا أحصل على هذه الشهادة؟
لأنها تفتح أمامك آفاقاً مهنية واسعة وتمنحك فهماً عميقاً للموارد البشرية كقوة استراتيجية في المؤسسة، وتُعزز جاهزيتك لتولي مناصب قيادية في بيئة العمل.
لماذا البوابة العربية للتنمية الإدارية؟
لأنها جهة تدريب واستشارات رائدة على مستوى الوطن العربي، تمتاز ببرامجها المعتمدة وخبرائها المتخصصين، وباعتمادها أعلى معايير الجودة التدريبية لضمان تحقيق الأثر الحقيقي للمشاركين.
شروط الحصول على الشهادة
- حضور المتدرب ما لا يقل عن 90% من عدد الساعات التدريبية.
- اجتياز الاختبار النهائي بنجاح.
- هناك أكثر من 4,280 خريجًا حصلوا على شهادة الماجستير في دفعات سابقة حتى الآن!
استمارة الاشتراك
لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620
قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي
