• 5 أيام (20 ساعة تدريبية)
  • اللغة العربية (متاحة)
  • حضوري بمقر الأكاديمية | فندق 5* (متاحة)
  • أون لاين Online (متاحة)

مقدمة

شهادة المدير التنفيذي المعتمد هي واحدة من أقوى الشهادات المهنية المرموقة والمطلوبة في عالم الأعمال الحديث. فهي تمنح المديرين التنفيذيين المهارات والمعرفة اللازمة للقيادة والإدارة الفعالة في بيئة العمل المتغيرة والتحديات المتزايدة. توفر هذه الشهادة للمديرين التنفيذيين فرصة لتنمية مهاراتهم في القيادة وإدارة الفرق واتخاذ القرارات الاستراتيجية. وتعتبر مناسبة للمديرين الذين يسعون لتطوير مسيرتهم المهنية وتحسين أدائهم في العمل. تشتمل الشهادة المعتمدة للمدير التنفيذي على مجموعة من الدروس والمواد التعليمية التي تغطي مجموعة واسعة من المواضيع المهمة. فمن خلال هذه الدروس، يتعلم المديرون التنفيذيون كيفية تحليل المشاكل المعقدة، وتطوير استراتيجيات النجاح، والتعامل مع التغييرات في البيئة التنظيمية، وتعزيز الابتكار والإبداع في العمل. بعد الانتهاء من البرنامج التدريبي واجتياز الاختبارات اللازمة، يحصل المشاركون على الشهادة المعتمدة للمدير التنفيذي. وتعتبر هذه الشهادة إضافة قوية إلى سيرتهم الذاتية وتساهم في زيادة فرصهم في الحصول على فرص وظيفية مرموقة. باختصار، تعد الشهادة المعتمدة للمدير التنفيذي فرصة ثمينة للمديرين التنفيذيين لتعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في مجال الإدارة. وتؤهلهم للتحديات القيادية في عالم العمل الحديث وتزيد من قيمتهم في سوق العمل.

أهداف الدورة التدريبية:

في نهاية الدورة التدريبية المدير التنفيذي المعتمد سيتمكن المشاركون من:

  • تطوير الكفاءات الإدارية الأساسية لإجراء المهام والمسؤوليات.
  • تحديد الوظائف المختلفة ونوع المهارات الإدارية التنفيذية المقترنة بكل منها.
  • تحديد العلاقة بين الطبع والسلوك واستخدامها لتحفيز الذات والآخرين.
  • اختيار وقت استخدام التوجيه والإرشاد من أجل إدارة الآخرين بفعالية.
  • استخدام الأساليب المنطقية والإبداعية في حل المشكلات.
  • التمييز بين القيادة والإدارة التنفيذية لتحسين النتائج الكلية.

محتويات الدورة التدريبية:

اليوم الأول:

الإدارة التنفيذية

  • تعريف المنظمة / المؤسسة.
  • مفهوم الإدارة.
  • الإدارة فن أم علم؟
  • من هو المدير التنفيذي المعتمد.
  • ماهي مهام المدير التنفيذي.
  • أخلاقيات العمل.
  • الوظائف الإدارية الأساسية.
  • الأدوار والمسؤوليات الرئيسية للمدير التنفيذي.
  • المهارات الأساسية للقائد الفعال.
  •  العلاقة بمجلس الادارة والموظفين.

الأنماط والكفاءات الإدارية

  • مفهوم الكفاءة.
  • المهارات الأساسية للمدراء المحترفين.
  • مراجعة أساليب الإدارة المختلفة.
  • العوامل التي تؤثر على أسلوب الإدارة.
  • أسباب فشل المدراء.

اليوم الثاني:

المدراء المحترفون والتوجيه الفعال

  • التوجيه أم الإدارة.
  • التوجيه ونظرية جبل الجليد حول الكفاءات.
  • مساهمة التدريب في تطوير بيئة العمل.
  • الكلمات الخمس المؤثرة في التوجيه.

المهارات القيادية و ادارة الكادر البشري

  • مفهوم القيادة.
  • مستويات القيادة الست.
  • العادات القيادية الناجحة في الإدارة التنفيذية.
  • خطة التطوير الذاتية.
  • الرؤية والقيم.
  • إدارة التغيير.
  • العلاقات العامة.
  • تنمية المجتمع.
  • التطوير المهني.

اليوم الثالث:

الإدارة الاستراتيجية والمالية المهمة

  • التخطيط الاستراتيجي.
  • الميزانية والإدارة المالية.
  • تطوير البرامج.
  • قياس فعالية البرنامج.
  • البيانات المالية والتقارير.
  • التخطيط التكنولوجي.

الحوكمة والعلاقات الحكومية والمسؤوليات تجاه مجلس الإدارة

  • المدراء والمدير التنفيذي المعتمد يعملون معًا.
  • إعداد النموذج 990.
  • دليل المدراء.

اليوم الرابع:

الموارد البشرية والتدريب والتطوير

  • إدارة الموظفين.
  • نظرة عامة على قوانين ولوائح التوظيف.
  • المتطلبات القانونية للموظفين واستعراضات الأداء.
  • التوظيف النموذجي وأنواع حالة الموظف.
  • كيفية إنشاء هيكل تنظيمي لخدمة مهمتك.
  • التدريب.

اليوم الخامس:

الإدارة والتحفيز

  • مفهوم التحفيز.
  • نظريات التحفيز  التي يجب أن يعرفها المدير التنفيذي.
  • القيادة نحو بيئة عمل تحفيزية.
  • تصميم العمل.
  • ضبط وتحديد الغاية.
  • الإفادة بالرأي حول الأداء.
  • أنظمة المكافآت.
  • كيفية تحفيز  قوة عاملة متعددة الثقافات.

مهارات معالجة التحديات

  • أبرز  عشر تحديات تواجه المدراء التنفيذين.
  • اتباع الأسلوب المنطقي في إدارة التحديات وإيجاد الحلول.
  • أساسيات العمل التي يجب أن يطبقها كل مدير.

الفئات المستهدفة:

  • المدراء التنفيذيون الرؤساء التنفيذيون و أعضاء مجالس الإدارات.
  • الإدارة العليا ورؤساء الأقسام والمشرفون.
  • وغيرهم ممن يحتاجون إلى تطوير وصقل مهاراتهم الإدارية والمرشحون لشغل تلك المناصب.

الشهادات والاعتمادات

بعد انتهاء البرنامج التدريبي يتم إصدار شهادات حضور للمشاركين الذين يستكملون الدورة بنجاح وفقًا لمعايير الأداء المحددة، معتمدة من أكاديمية التدريب التابعة للبوابة العربية للتنمية الإدارية. كما يمكن أيضًا اعتماد الشهادة من قبل عدة جهات عالمية أخرى لتعزيز فرص التوظيف والنمو المهني للمشاركين.

الاعتمادات:

  • أكاديمية التدريب (ArabPAD) البوابة العربية للتنمية الإدارية
  • البورد الامريكي (American Board)
  • معهد الإدارة التجارية البريطاني (ICM– Institute of Commercial Management)

ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.


التسجيل في:

المدير التنفيذي المعتمد

عزيزي المتدرب.. جميع الدورات متاحة كل يوم أحد من كل أسبوع طوال العام.

للاشتراك: اختر المدينة المطلوبة التي تريد حضور الدورة بها واضغط على زر التسجيل الموضح أمامها ستظهر لك استمارة الاشتراك الخاصة بها اختر منها التاريخ المناسب لك لحضور الدورة التدريبية علماً بأن رسوم الاشتراك موضحة أمام كل مدينة في الجدول التالي:

المكان

الرسوم بالدولار

اشترك الآن

القاهرة

800 $

الاسكندرية

1500 $

شرم الشيخ

1800 $

الغردقة

1800 $

اسطنبول

1800 $

كوالالمبور

1800 $

دبي

1800 $

الشارقة

1800 $

بيروت

2000 $

جدة

2000 $

أبها

2000 $

مدريد

3000 $

برشلونة

3000 $

فيينا

3000 $

جنيف

4000 $

أون لاين

400 $

لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620

قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي


Similar Posts

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

One Comment

  1. نود أن نعبر عن امتناننا العميق للبوابة العربية للتنمية الإدارية على الجهود الجبارة التي بذلت في تنفيذ هذه الدورة.