أهداف الدورة التدريبية:
في نهاية الدورة التدريبية المنظومة القيادية المتكاملة في التفكير الإستراتيجي الحيوي والأداء الإبداعي لتحديد وتحقيق الاهداف سيتمكن المشاركون من:
- تنمبة مهاراتهم في التفكير الاستراتيجي على مختلف الجبهات {التنظيمية، والثقافية، والعالمية التنافسية، وغيرها}.
- زيادة القدرة على اكتشاف الفرص الاستراتيجية الموجودة في السوق الانتقالية.
- الارتقاء بالتفكير من الربح قصير الأجل إلى القيمة طويلة الأجل.
- تعلم كيفية ممارسة الانضباط وتوفير الوقت للتفكير الاستراتيجي {رغم الأزمات اليومية}.
- فهم كيفية تصنيف مجموعة المعلومات المبهمة المتراكمة كي يتمكنوا من التركيز على الأمور الأهم استراتيجياً.
- تعلم كيفية استخدام أدوات التفكير في مختلف المواقف ومختلف المحتويات.
محتويات الدورة التدريبية المنظومة القيادية المتكاملة في التفكير الإستراتيجي الحيوي والأداء الإبداعي لتحديد وتحقيق الاهداف:
الأسبوع الأول: المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الاستراتيجي الحيوي
الإطار العام للتفكير الاستراتيجي
مفهوم وأهمية الإدارة الاستراتيجية.
مراحل وأنشطة الإدارة الاستراتيجية.
العلاقة بين مستويات الإدارة الاستراتيجية ومراحلها.
نموذج الإدارة الاستراتيجية.
متطلبات تطبيق نظام التخطيط الاستراتيجي
تهيئة المنظمة للقيام بعملية التخطيط الاستراتيجية.
توفير المعلومات التي يتطلبها التخطيط الاستراتيجي.
استمرارية التفكير الاستراتيجي.
التعريف بمنهج إعداد الخطة الاستراتيجية.
تطبيق عملي.
خطوات التفكير والتخطيط الاستراتيجي
المسح البيئي.
المراجعة الداخلية للمنظمة.
تحديد الموقف وصياغة الأهداف.
تحديد الموارد المطلوبة التنفيذ والتقييم.
الرقابة على الخطة.
تحليل وتقييم البيئة الخارجية والداخلية
جمع المعلومات عن البيئة داخليا وخارجيا.
تحديد نقاط القوة والضعف.
تحليل التوازن.
حالات وتطبيقات عملية.
تحديد الموقف الاستراتيجي والبدائل الاستراتيجية
خطوات تحديد الموقف الاستراتيجي (تطبيق عملي).
البدائل الاستراتيجية كيف تتحقق من صلاحية البديل الاستراتيجي (حالة عملية).
اختيار الاستراتيجية والأنظمة المساعدة لتنفيذها.
معايير الاختيار النهائي للاستراتيجيات.
العوامل المؤثرة في تحديد شكل الاستراتيجية.
مدى مناسبة التنظيم الإداري والموارد البشرية ونظم المعلومات لتنفيذ الاستراتيجية.
حالات وتطبيقات عملية.
مختبر التفكير والتخطيط الاستراتيجي.
التفكير الاستراتيجي أهم الاستمارات الحقيقية لتحقيق التميز والإبداع
استمرارية التفكير الاستراتيجي.
متطلبات تحقيق استمرارية التفكير الاستراتيجي.
بعض المصطلحات التي تستخدم في التفكير الاستراتيجي.
الإطار العام لعملية التخطيط والتفكير الاستراتيجي.
مصفوفات التوجهات الاستراتيجية.
حالات وتطبيقات عملية.
مختبر التطوير الاستراتيجي والإبداعي.
الأسبوع الثاني: الاداء الإبداعي لتحديد وتحقيق الأهداف
المهارات والصفات القيادية
مفهوم بناء الفكر القيادي وعادات القائد الفعال.
مفهوم الإبداع والترسيم الذهني Mind Mapping ومراحل عملية الإبداع.
التفكير الإبداعي وأثره على عملية التخطيط الإداري.
فهم الشخصية الفردية والجماعية والعقلية الابتكارية.
الممارسات السبع للقائد الفعال.
مفاهيم وقواعد الابداع
مراحل ومكونات ومحددات وعناصر التفكير الإبداعي وطرق قياسه.
مقاييس القدرة على الإبداع.
أساليب التفكير الإبداعي والابتكاري وكيفية تطبيقه وإشراك القائمين على التنفيذ.
معوقات وعقبات الإبداع.
كيف تكتسب المهارات الإبداعية لتحقق التميز الإداري في العمل.
الإبداع وحل مشاكل العمل الإدارية باستخدام أسلوب العصف الذهني.
عرض لعض التجارب الإبداعية والدروس المستفادة منها.
خلق بيئة عمل متميزة تشجع على التفكير الإبداعي والابتكاري.
العلاقة بين البقاء الإداري والتميز والإبداع.
الفئات المستهدفة:
- القيادات الإدارية بالوزارات والهيئات والدوائر الحكومية والخاصة.
- مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام ومسؤولو الوحدات التنظيمية.
- قيادات المنظمات التي تتطلع منظماتهم للتخطيط الاستراتيجي.
- المرشحون لتولي المناصب القيادية والإدارية بالمؤسسات الحكومية والخاصة.
- كافة العاملين بالقطاع الحكومي والخاص المرشحين لمناصب إدارية يلزمها التخطيط وصنع القرار.
- كافة القيادات المسؤولة عن التخطيط واستشراق المستقبل وكذلك تنفيذ السياسات والأهداف بالمنظمات المختلفة.
- كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية المعروض هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.
التسجيل في:
المنظومة القيادية المتكاملة في التفكير الإستراتيجي الحيوي والأداء الإبداعي لتحديد وتحقيق الاهداف
لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620
قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي
