مدة الدراسة
100 ساعة تدريبية
عدد المحاضرات
25 محاضرات تدريبية
اللغة
اللغة العربية
طريقة الدراسة
حضوري | Online
Mini MBA في إدارة العمليات والتشغيل والصيانة
مقدمة برنامج Mini MBA في إدارة العمليات والتشغيل والصيانة
تعد إدارة العمليات والتشغيل والصيانة من العناصر الأساسية لنجاح المؤسسات في مختلف القطاعات، حيث تلعب دورًا حيويًا في تحسين الكفاءة الإنتاجية، وتقليل التكاليف، وضمان استمرارية الأعمال وفق أعلى معايير الجودة. مع تزايد التحديات التنافسية والتحول الرقمي في بيئات العمل الحديثة، أصبح من الضروري تطوير مهارات القيادات التشغيلية وتعزيز قدراتهم على اتخاذ القرارات الاستراتيجية التي تساهم في تحقيق الاستدامة والابتكار.
برنامج Mini MBA في إدارة العمليات والتشغيل والصيانة هو برنامج تدريبي متكامل يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة المتعمقة والمهارات التطبيقية في مجالات تخطيط العمليات، تحسين الإنتاجية، إدارة الجودة، الصيانة الفعالة، وسلاسل الإمداد. يركز البرنامج على تقديم منهجيات عالمية حديثة مثل Lean Management، Six Sigma، التحول الرقمي في الصيانة، وتقنيات إدارة المخاطر التشغيلية، مما يساعد المهنيين في مواجهة تحديات بيئات الأعمال الديناميكية.
أهداف البرنامج
- تزويد المشاركين بفهم شامل لمفاهيم إدارة العمليات والتشغيل والصيانة.
- تطوير مهارات التحليل واتخاذ القرارات الاستراتيجية لتحسين الأداء التشغيلي.
- تطبيق تقنيات حديثة في الصيانة التنبؤية والوقائية لتقليل الأعطال وزيادة الكفاءة.
- استخدام أدوات تحسين الجودة مثل Six Sigma وKaizen لرفع مستوى الأداء المؤسسي.
- تعزيز الفعالية في إدارة سلاسل الإمداد والمخزون لتحقيق مرونة تشغيلية أكبر.
- تمكين المشاركين من قيادة التغيير وتعزيز الابتكار في بيئات العمل التشغيلية.
من خلال هذا البرنامج، سيحصل المشاركون على تجربة تعليمية متكاملة تشمل دراسات حالة، ورش عمل تطبيقية، ومحاكاة لبيئات العمل الفعلية، مما يمكنهم من تطبيق المعرفة المكتسبة مباشرة في مؤسساتهم لتحقيق نتائج ملموسة.
المحور الأول: مدخل إلى إدارة العمليات والتشغيل
- الجلسة 1: مقدمة في إدارة العمليات والتشغيل وأهميتها في بيئة الأعمال
- الجلسة 2: استراتيجيات العمليات والتشغيل ودورها في تحقيق الميزة التنافسية
- الجلسة 3: تخطيط الإنتاج وجدولة العمليات
- الجلسة 4: تحليل وتحسين سير العمل (Workflow Analysis)
- الجلسة 5: تطبيقات Lean Management وتقنيات التحسين المستمر
المحور الثاني: إدارة الصيانة وتحسين الكفاءة التشغيلية
- الجلسة 6: مبادئ إدارة الصيانة وأنواعها (التصحيحية، الوقائية، التنبؤية)
- الجلسة 7: استراتيجيات تقليل الأعطال وزيادة كفاءة المعدات
- الجلسة 8: استخدام تقنيات الصيانة الحديثة (IoT, AI, CMMS)
- الجلسة 9: مؤشرات أداء الصيانة وتحليل التكاليف
- الجلسة 10: دراسات حالة في إدارة الصيانة وتحسين الكفاءة
المحور الثالث: إدارة الجودة والتحسين المستمر
- الجلسة 11: أساسيات إدارة الجودة ودورها في العمليات
- الجلسة 12: منهجيات Six Sigma وKaizen في تحسين الأداء
- الجلسة 13: أدوات تحليل الجودة (Pareto, Fishbone, FMEA)
- الجلسة 14: قياس الأداء التشغيلي وتحليل البيانات
- الجلسة 15: ورشة عمل: تطوير استراتيجيات تحسين الجودة
المحور الرابع: سلاسل الإمداد وإدارة المخزون
- الجلسة 16: مبادئ إدارة سلاسل الإمداد والتوريد
- الجلسة 17: استراتيجيات إدارة المخزون وتقنيات التخزين الحديثة
- الجلسة 18: تحليل الطلب والتخطيط الفعال للمخزون
- الجلسة 19: الرقمنة في إدارة سلاسل الإمداد (Blockchain, ERP)
- الجلسة 20: دراسات حالة ونماذج ناجحة في إدارة سلاسل الإمداد
المحور الخامس: القيادة التشغيلية وإدارة التغيير
- الجلسة 21: دور القيادة التشغيلية في تحسين بيئة العمل
- الجلسة 22: إدارة التغيير في بيئة العمليات والتشغيل
- الجلسة 23: إدارة المخاطر التشغيلية وخطط الطوارئ
- الجلسة 24: تطبيقات التحول الرقمي في إدارة العمليات
- الجلسة 25: الاختبار النهائي ومناقشة المشاريع العملية
المخرجات التدريبية:
- اكتساب مهارات التخطيط الاستراتيجي للعمليات والتشغيل
- تطبيق أحدث التقنيات في إدارة الصيانة والجودة
- تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة المخزون وسلاسل الإمداد
- تعزيز مهارات القيادة التشغيلية وإدارة التغيير
- تطبيق المعرفة في مشاريع عملية تحاكي بيئات العمل الحقيقية
الفئات المستهدفة:
يستهدف هذا البرنامج مجموعة واسعة من المهنيين والقياديين الذين يسعون إلى تطوير مهاراتهم في إدارة العمليات والتشغيل والصيانة، ومن بينهم:
- المدراء التنفيذيون ومدراء العمليات – الذين يسعون إلى تحسين الأداء التشغيلي للمؤسسات.
- مدراء وفنيو الصيانة – العاملون في الصيانة الوقائية والتنبؤية وتحسين كفاءة المعدات.
- المهندسون والمشرفون الفنيون – المسؤولون عن تحسين سير العمل والإنتاجية وكفاءة العمليات التشغيلية.
- المتخصصون في إدارة الجودة والتطوير المستمر – الذين يرغبون في تطبيق أساليب Six Sigma وKaizen.
- محترفو إدارة سلاسل الإمداد والمخزون – لضمان كفاءة تدفق الموارد وتحقيق ميزة تنافسية.
- رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصناعية والخدمية – الراغبون في تطوير نماذج تشغيلية مستدامة.
- المهتمون بالتحول الرقمي في إدارة العمليات – للاستفادة من التكنولوجيا في تعزيز الأداء التشغيلي.
- كافة المهنيين الساعين إلى تعزيز مهاراتهم في الإدارة التشغيلية والصيانة الحديثة.
الخبراء المنفذون:
يتم تنفيذ البرنامج من قبل نخبة من الخبراء والممارسين في مجالات إدارة العمليات والتشغيل والصيانة، والذين يتمتعون بخبرة واسعة في:
- إدارة العمليات والإنتاج في القطاعات الصناعية والخدمية.
- تطبيق تقنيات Lean, Six Sigma, TPM لتحسين الجودة والكفاءة.
- إدارة الصيانة الحديثة والتنبؤية باستخدام الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء (IoT).
- التخطيط الاستراتيجي والتطوير التنظيمي لتعزيز استدامة الأعمال.
- إدارة سلاسل الإمداد والمخزون وفق أحدث الممارسات العالمية.
- قيادة التغيير والتحول الرقمي في بيئات الأعمال التشغيلية.
أساليب التدريب:
يعتمد البرنامج على مجموعة متنوعة من أساليب التدريب لضمان تجربة تعليمية فعالة وتفاعلية، وتشمل:
🔹 المحاضرات التفاعلية – تقديم المفاهيم الأساسية والنظريات الحديثة بأسلوب مبسط.
🔹 دراسات الحالة الواقعية – تحليل مشكلات تشغيلية فعلية وتقديم حلول مبتكرة.
🔹 ورش العمل التطبيقية – تمارين عملية لتعزيز الفهم العميق للمهارات المكتسبة.
🔹 المحاكاة والأمثلة العملية – تجارب تحاكي بيئات العمل الحقيقية.
🔹 التدريب القائم على المشاريع – تطوير حلول عملية لتحديات في بيئات العمل الخاصة بالمشاركين.
🔹 جلسات النقاش الجماعي – تبادل الخبرات والاستفادة من تجارب المشاركين المختلفة.
هذا التنوع في أساليب التدريب يضمن تفاعلًا قويًا بين المشاركين والمدربين، مما يسهل نقل المعرفة وتطبيقها في الواقع العملي.
الشهادات المعتمدة
عند إتمام برنامج Mini MBA في إدارة العمليات والتشغيل والصيانة بنجاح، سيحصل المشاركون على:
- شهادة Mini MBA في إدارة العمليات والتشغيل والصيانة صادرة عن أكاديمية ArabPAD للتدريب والاستشارات – البوابة العربية للتنمية الإدارية.تؤكد استكمال المتدرب لجميع متطلبات البرنامج التدريبي.
- اعتماد البورد الامريكي (American Board)
- شهادات احترافية إضافية (اختيارية) (للمشاركين الراغبين في اجتياز اختبارات إضافية
- شهادة Lean Six Sigma (المستوى الأساسي أو المتقدم) – حسب الأداء في الاختبار العملي.
- شهادة متخصصة في إدارة الصيانة الوقائية والتنبؤية.
- شهادة في تحسين الإنتاجية وتقليل الهدر باستخدام تقنيات Lean Management.
مزايا الشهادات:
✅ موثقة ومعتمدة من جهات تدريبية رائدة في الإدارة والتشغيل.
✅ تعزز فرص الترقية المهنية وزيادة فرص التوظيف.
✅ تعكس اكتساب مهارات عملية حديثة مطلوبة في سوق العمل.
✅ إمكانية التحقق الإلكتروني من صحة الشهادة لاستخدامها دوليًا.
شروط الحصول على الشهادة
- حضور المتدرب ما لا يقل عن 90% من عدد الساعات التدريبية.
- اجتياز الاختبار النهائي بنجاح.
- هناك أكثر من 4,280 خريجًا حصلوا على شهادة الماجستير في دفعات سابقة حتى الآن!
استمارة الاشتراك
لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620
قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي
