دورة إدارة سلسلة التوريد: مهارات تحسين تدفق المواد والمعلومات

5 أيام (20 ساعة تدريبية)
اللغة العربية (متاحة)
حضوري بمقر الأكاديمية (متاحة)
أون لاين Online (متاحة)

تعريف موجز:

هذه الدورة تهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحسين إدارة سلسلة التوريد، مما يضمن تدفق المواد والمعلومات بكفاءة عالية داخل المؤسسة وخارجها.

نبذة عامة:

تتناول هذه الدورة أحدث الاستراتيجيات والتقنيات في إدارة سلسلة التوريد، مع التركيز على تحسين العمليات، تقليل التكاليف، وزيادة الكفاءة التشغيلية لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة.

مقدمة عن أهمية الدورة التدريبية:

مع تزايد تعقيد سلاسل التوريد في بيئة الأعمال الحديثة، أصبحت إدارة سلسلة التوريد الفعالة أمرًا حاسمًا لضمان توافر المواد والخدمات في الوقت المناسب وبأقل التكاليف، مما يعزز ربحية المؤسسات وكفاءتها.

الهدف العام:

تطوير مهارات المشاركين في تحسين تدفق المواد والمعلومات عبر سلسلة التوريد لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة والاستدامة التشغيلية.

الأهداف التفصيلية:

فهم المفاهيم الأساسية لسلسلة التوريد وإدارتها.
تطبيق استراتيجيات تحسين تدفق المواد والمعلومات.
تعزيز التنسيق بين الموردين والعملاء لتحقيق أقصى استفادة.
استخدام التكنولوجيا الحديثة في تحسين كفاءة سلسلة التوريد.
تقليل التكاليف التشغيلية وزيادة الكفاءة اللوجستية.
تطوير قدرات المشاركين في تحليل البيانات واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات.

المحاور التدريبية:

اليوم الأول:

مقدمة في إدارة سلسلة التوريد
مكونات سلسلة التوريد وعناصرها الأساسية
استراتيجيات إدارة المخزون
تحليل تدفق المواد والمعلومات
دور التكنولوجيا في تحسين الكفاءة
تطبيقات عملية ودراسات حالة

اليوم الثاني:

تخطيط الطلب وإدارة التنبؤ
تخطيط المخزون وتقليل الفاقد
تحسين عمليات التوريد والشحن
تطبيق نظم إدارة سلسلة التوريد (SCM)
استراتيجيات الشراء والتعاقد
تمارين تفاعلية وحالات عملية

اليوم الثالث:

اللوجستيات وإدارة النقل
سلاسل التوريد العالمية والتحديات
إدارة المخاطر في سلسلة التوريد
تحسين كفاءة المستودعات والتوزيع
دراسة تأثير التجارة الإلكترونية على سلسلة التوريد
ورشة عمل تطبيقية

اليوم الرابع:

تحليل البيانات في سلسلة التوريد
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في سلسلة التوريد
منهجيات تحسين العمليات (Lean & Six Sigma)
تحسين إدارة الموردين والعلاقات التعاقدية
دور الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي في سلسلة التوريد
تطبيقات عملية ودراسات حالة

اليوم الخامس:

تقييم الأداء وتحليل الفجوات في سلسلة التوريد
حلول مبتكرة لتحديات سلسلة التوريد
استراتيجيات تحسين تدفق المعلومات
أفضل الممارسات العالمية في إدارة سلسلة التوريد
إعداد خطط تنفيذية للتحسين المستمر
الاختبار الختامي والمناقشة الختامية

منهجية التدريب:

محاضرات تفاعلية.
ورش عمل تطبيقية.
دراسات حالة عملية.
تمارين عملية وجماعية.
جلسات عصف ذهني.
محاكاة وتطبيقات رقمية.

الفوائد المتوقعة:

تحسين مهارات المشاركين في إدارة سلسلة التوريد بكفاءة.
تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة.
اكتساب فهم عميق لأحدث التقنيات والاتجاهات في المجال.
تطوير استراتيجيات فعالة لخفض التكاليف وتحسين الإنتاجية.

العائد وأثر التدريب على المشارك:

تعزيز الكفاءة في إدارة العمليات اللوجستية.
تحسين مهارات تحليل البيانات واتخاذ القرار.
القدرة على تطبيق استراتيجيات فعالة لتحسين سلسلة التوريد.

العائد وأثر التدريب على المؤسسة:

تقليل التكاليف التشغيلية وزيادة كفاءة العمليات.
تعزيز التنسيق بين الأقسام وتحسين تدفق المعلومات.
تحسين العلاقة مع الموردين والعملاء.

الفئات المستهدفة:

مدراء ومشرفو سلاسل التوريد.
مسؤولو التخطيط اللوجستي والمخزون.
محترفو الشراء والتوريد.
العاملون في مجال العمليات والتخزين والنقل.
رواد الأعمال والمهتمون بتحسين كفاءة الأعمال.

الخبراء المنفذون:

يتم تنفيذ الدورة من قبل مجموعة من الخبراء في إدارة سلسلة التوريد، من ذوي الخبرة الأكاديمية والعملية في كبرى الشركات العالمية.

أساليب التدريب:

استخدام التكنولوجيا الحديثة في التدريب.
جلسات تفاعلية وتطبيقات عملية.
محاكاة واقعية لدراسات الحالة.

خاتمة:

تمنح هذه الدورة للمشاركين فرصة لاكتساب المهارات والأدوات اللازمة لتحسين أداء سلسلة التوريد في مؤسساتهم، مما يساهم في تحقيق ميزة تنافسية مستدامة.

ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.

التسجيل في: