• 5 أيام (20 ساعة تدريبية)
  • اللغة العربية (متاحة)
  • حضوري بمقر الأكاديمية (متاحة)
  • أون لاين Online (متاحة)

تعريف موجز:

دورة تدريبية متخصصة تهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات والأدوات اللازمة لفهم التحليل المالي في سياق إدارة الإنتاج، بما يعزز من اتخاذ القرارات المالية الفعالة وتحقيق أقصى استفادة من الموارد المتاحة.

نبذه عامة:

يعد التحليل المالي من الأدوات الأساسية في تقييم الأداء وتحسين الكفاءة الإنتاجية. ستركز الدورة على فهم التكاليف والعوائد، وتحليل البيانات المالية، واستخدام المؤشرات المالية في اتخاذ القرارات.

مقدمة عن أهمية الدورة التدريبية:

في بيئة الأعمال الحالية، أصبح التحليل المالي أداة حتمية لضمان الاستدامة والكفاءة. تساعد هذه الدورة المديرين والمحللين الماليين على فهم كيفية قياس الأداء المالي وتحليل هيكل التكاليف لتعزيز ربحية المؤسسات.

الهدف العام:

تمكين المشاركين من تحليل البيانات المالية لإدارة الإنتاج، وتحقيق توازن بين التكلفة والجودة والربحية.

الأهداف التفصيلية:

  1. فهم الأسس والمفاهيم الأساسية للتحليل المالي.
  2. تحليل هيكل التكاليف وربطها بالعوائد.
  3. تقييم أداء العمليات الإنتاجية باستخدام الأدوات المالية.
  4. اتخاذ قرارات مالية مستنيرة بناءً على البيانات المالية.
  5. التعرف على دور التحليل المالي في تحسين الإنتاجية وتقليل الهدر.
  6. استخدام مؤشرات الأداء المالية لتحسين الاستراتيجيات التشغيلية.

المحاور التدريبية:

اليوم الأول:

  1. مقدمة في التحليل المالي ودوره في إدارة الإنتاج.
  2. المفاهيم الأساسية للتكاليف والعوائد.
  3. تصنيف التكاليف وعلاقتها بالإنتاج.
  4. تحليل نقطة التعادل.
  5. دراسة الجدوى المالية لاتخاذ القرارات الإنتاجية.
  6. تطبيقات عملية وتمارين.

اليوم الثاني:

  1. تحليل القوائم المالية (الميزانية، قائمة الدخل، التدفقات النقدية).
  2. قراءة وتحليل القوائم المالية في سياق الإنتاج.
  3. النسب المالية وأهميتها في تقييم الأداء.
  4. تقييم الربحية والإنتاجية.
  5. تحليل التدفقات النقدية وأثرها على اتخاذ القرارات.
  6. دراسة حالات عملية.

اليوم الثالث:

  1. منهجيات تقدير وتحليل التكاليف.
  2. تحليل التكلفة-المنفعة لاتخاذ القرارات.
  3. إدارة التكاليف في المشاريع الإنتاجية.
  4. استراتيجيات تخفيض التكاليف دون الإضرار بالجودة.
  5. دور التحليل المالي في تحسين الإنتاجية.
  6. تطبيقات وتمارين عملية.

اليوم الرابع:

  1. التحليل المالي واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
  2. تقييم الاستثمارات الإنتاجية.
  3. استخدام التحليل المالي في التخطيط الاستراتيجي.
  4. إدارة المخاطر المالية المرتبطة بالإنتاج.
  5. العلاقة بين التحليل المالي والتخطيط التشغيلي.
  6. حالات عملية من الواقع.

اليوم الخامس:

  1. مؤشرات الأداء المالية الرئيسية في الإنتاج.
  2. تحسين الكفاءة المالية للإنتاج.
  3. التحليل المالي في بيئة الأعمال الحديثة.
  4. تأثير التحليل المالي على التنافسية.
  5. مراجعة شاملة للدورة والتطبيق العملي.
  6. اختبار تطبيقي ومناقشة الختام.

منهجية التدريب:

  • العروض التقديمية التفاعلية.
  • مناقشات جماعية ودراسات حالة.
  • تطبيقات عملية باستخدام بيانات واقعية.
  • ورش عمل وتمارين تطبيقية.
  • تقييمات لقياس الفهم والاستفادة.

الفوائد المتوقعة:

  • تعزيز الفهم المالي للإنتاج واتخاذ قرارات مدروسة.
  • رفع كفاءة تحليل التكاليف والعوائد.
  • تحسين القدرة على قراءة وتحليل القوائم المالية.
  • تحسين التخطيط الاستراتيجي للإنتاج بناءً على التحليل المالي.

العائد وأثر التدريب على المشارك:

  • زيادة القدرة على استخدام التحليل المالي في تحسين الأداء.
  • تحسين مهارات اتخاذ القرار بناءً على البيانات المالية.
  • تعزيز الفهم العميق للعلاقة بين التكاليف والعوائد.

العائد وأثر التدريب على المؤسسة:

  • تعزيز الأداء المالي والتشغيلي للمؤسسة.
  • تحسين استخدام الموارد وتقليل الهدر المالي.
  • دعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية المستندة إلى التحليل المالي.

الفئات المستهدفة:

  • المديرون الماليون.
  • محللو البيانات المالية.
  • مدراء الإنتاج والتشغيل.
  • أصحاب الشركات ورواد الأعمال.
  • موظفو الإدارات المالية والمحاسبية.

الخبراء المنفذون:

يتم تنفيذ الدورة من قبل خبراء ماليين ومستشارين متخصصين في التحليل المالي وإدارة الإنتاج، ممن لديهم خبرة عملية وأكاديمية واسعة.

أساليب التدريب:

  • ورش عمل تفاعلية: تضم أنشطة عملية لتحسين مهارات إدارة الإنتاج.
  • المحاضرات النظرية والتطبيقية.
  • دراسات حالة: تحليل حالات ناجحة في إدارة الإنتاج.
  • أدوات تقنية: تدريب على استخدام نظم إدارة الإنتاج الحديثة.
  • ندوات حوارية مع خبراء: تبادل المعرفة والخبرات في هذا المجال.
  • الحالات العملية الواقعية.
  • الاختبارات التقييمية والتطبيقات العملية.

خاتمة:

ستوفر هذه الدورة للمشاركين الأدوات والاستراتيجيات اللازمة لفهم التحليل المالي لإدارة الإنتاج، مما يعزز من قدرتهم على تحقيق الكفاءة وتحسين الأداء في بيئة العمل.


ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.


التسجيل في:

دورة التحليل المالي لإدارة الإنتاج: أدوات لفهم التكاليف والعوائد

عزيزي المتدرب.. جميع الدورات متاحة كل يوم أحد من كل أسبوع طوال العام. **

للاشتراك: اختر المدينة المطلوبة التي تريد حضور الدورة بها واضغط على زر التسجيل الموضح أمامها ستظهر لك استمارة الاشتراك الخاصة بها اختر منها التاريخ المناسب لك لحضور الدورة التدريبية علماً بأن رسوم الاشتراك موضحة أمام كل مدينة في الجدول التالي:

المكان

الرسوم بالدولار

اشترك الآن

القاهرة

800 $

الاسكندرية

1500 $

شرم الشيخ

1800 $

الغردقة

1800 $

اسطنبول

1800 $

كوالالمبور

1800 $

دبي

1800 $

الشارقة

1800 $

الرياض

2000 $

جدة

2000 $

أبها

2000 $

مدريد

3500 $

برشلونة

3500 $

فيينا

3500 $

جنيف

4800 $

أون لاين

400 $

لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620

قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي


Similar Posts