دورة أساسيات إدارة الإنتاج: من التخطيط إلى التنفيذ

5 أيام (20 ساعة تدريبية)
اللغة العربية (متاحة)
حضوري بمقر الأكاديمية (متاحة)
أون لاين Online (متاحة)

تعريف موجز:

نبذة عامة: تعتبر إدارة الإنتاج من الركائز الأساسية في أي منشأة صناعية أو خدمية، حيث تهدف إلى تحقيق أعلى مستويات الكفاءة والجودة. تقدم هذه الدورة التدريبية للمشاركين فهماً شاملاً للمفاهيم الأساسية في إدارة الإنتاج، بدءًا من التخطيط ووصولًا إلى التنفيذ، بما يضمن تحسين الإنتاجية وتقليل الهدر وتعزيز الأداء العام للمؤسسة.

مقدمة عن أهمية الدورة التدريبية: تساعد هذه الدورة المشاركين على اكتساب المعرفة والمهارات الأساسية في إدارة الإنتاج، مما يمكنهم من تطبيق أفضل الممارسات في بيئة العمل لتحقيق الأهداف التشغيلية والاستراتيجية للمؤسسة.

الهدف العام:

تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الأساسية في إدارة الإنتاج، وتمكينهم من تطبيق الأساليب الحديثة لتحسين الإنتاجية والجودة في المؤسسات الصناعية والخدمية.

الأهداف التفصيلية:

التعرف على مبادئ وأساسيات إدارة الإنتاج.
فهم آليات تخطيط الإنتاج وجدولة العمليات.
تحليل وتحسين كفاءة العمليات الإنتاجية.
تطبيق أساليب قياس الأداء وتحسين الجودة.
التعرف على استراتيجيات تقليل التكاليف وزيادة الإنتاجية.
استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة في إدارة الإنتاج.

المحاور التدريبية:

اليوم الأول:

مقدمة في إدارة الإنتاج وأهميتها.
مفاهيم التخطيط الإنتاجي.
دورة حياة الإنتاج.
العوامل المؤثرة على الإنتاجية.
تحليل عمليات الإنتاج.
دراسة حالات عملية.

اليوم الثاني:

مراحل تخطيط الإنتاج.
استراتيجيات جدولة الإنتاج.
إدارة المواد والمخزون.
تحسين تدفق العمليات الإنتاجية.
تطبيقات على برامج تخطيط الإنتاج.
مناقشات وتطبيقات عملية.

اليوم الثالث:

تقنيات قياس الأداء الإنتاجي.
تحسين جودة الإنتاج وتقليل الهدر.
استراتيجيات الصيانة الإنتاجية.
تحليل أسباب المشاكل الإنتاجية.
استخدام تقنيات Lean Manufacturing.
ورشة عمل تفاعلية.

اليوم الرابع:

إدارة فرق العمل الإنتاجية.
أساليب تحفيز العمالة في بيئة الإنتاج.
تقنيات تحليل البيانات في إدارة الإنتاج.
استخدام التكنولوجيا في تحسين الإنتاجية.
منهجية Six Sigma في الإنتاج.
دراسة حالات تطبيقية.

اليوم الخامس:

تحديات إدارة الإنتاج في العصر الحديث.
استراتيجيات مواجهة المشاكل الإنتاجية.
تطبيقات على التحسين المستمر.
إعداد خطط تحسين الإنتاجية.
اختتام الدورة والتوصيات النهائية.
التقييم العام للدورة.

منهجية التدريب:

المحاضرات التفاعلية.
ورش العمل التطبيقية.
دراسات الحالات العملية.
تمارين محاكاة حقيقية.
مناقشات جماعية.

الفوائد المتوقعة:

تطوير فهم عميق لمجال إدارة الإنتاج.
تحسين مهارات التخطيط والتنفيذ.
اكتساب مهارات تحليل وتحسين العمليات الإنتاجية.
تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات الفعالة.

العائد وأثر التدريب على المشارك:

رفع مستوى الكفاءة في إدارة الإنتاج.
تعزيز القدرة على إدارة العمليات الإنتاجية بكفاءة.
تحسين فرص الترقية والتطوير الوظيفي.

العائد وأثر التدريب على المؤسسة:

تحسين الإنتاجية وتقليل التكاليف.
رفع مستوى الجودة وتقليل معدلات الهدر.
تعزيز كفاءة العمليات التشغيلية.

الفئات المستهدفة:

مدراء الإنتاج والمشرفون.
المهندسون العاملون في مجال الإنتاج.
المتخصصون في تحسين الجودة والإنتاجية.
العاملون في المصانع والمنشآت الصناعية.
طلاب وخريجو التخصصات الهندسية والإدارية.

الخبراء المنفذون:

مجموعة من الخبراء المتخصصين في إدارة الإنتاج والجودة، ممن يمتلكون خبرات عملية واسعة في المجال الصناعي والتشغيلي.

أساليب التدريب:

العروض التقديمية.
التطبيقات العملية.
النقاشات التفاعلية.
الاختبارات القصيرة.

خاتمة:

تمثل هذه الدورة فرصة مثالية للمشاركين لتطوير مهاراتهم في إدارة الإنتاج، مما يساهم في تعزيز أداء المؤسسات وزيادة كفاءتها الإنتاجية.

ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.

التسجيل في: