تعريف موجز:
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وتطبيق استراتيجيات القيادة الفعالة في حوكمة الشركات، مما يسهم في تحسين أداء مجالس الإدارات وتحقيق الأهداف المؤسسية.
نبذة عامة:
تعتبر القيادة الفعالة في مجالس الإدارات عنصرًا حاسمًا في نجاح المؤسسات الحديثة. توفر هذه الدورة للمشاركين الأدوات والمعرفة اللازمة لفهم وتطبيق استراتيجيات القيادة الفعالة في حوكمة الشركات، مما يسهم في تحسين أداء مجالس الإدارات وتحقيق الأهداف المؤسسية.
مقدمة عن أهمية الدورة التدريبية:
مع تزايد تعقيد بيئة الأعمال وتزايد التوقعات من مجالس الإدارات، أصبحت استراتيجيات القيادة الفعالة ضرورة ملحة. توفر هذه الدورة للمشاركين الأدوات والمعرفة اللازمة لفهم وتطبيق استراتيجيات القيادة الفعالة في حوكمة الشركات، مما يسهم في تحسين أداء مجالس الإدارات وتحقيق الأهداف المؤسسية.
الهدف العام:
تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وتطبيق استراتيجيات القيادة الفعالة في حوكمة الشركات، مما يسهم في تحسين أداء مجالس الإدارات وتحقيق الأهداف المؤسسية.
الأهداف التفصيلية:
- فهم أساسيات القيادة الفعالة في حوكمة الشركات ومبادئها.
- التعرف على مكونات وأجزاء نظام القيادة الفعالة في مجالس الإدارات.
- اكتساب مهارات تصميم وتنفيذ استراتيجيات القيادة الفعالة.
- فهم كيفية تقييم فعالية استراتيجيات القيادة الفعالة.
- تطوير استراتيجيات تقييم فعالة لإدارة المخاطر وتحقيق أهداف المشروعات.
المحاور التدريبية:
اليوم الأول:
- مقدمة في القيادة الفعالة لحوكمة الشركات: التعريف، المبادئ، الأهمية.
- أساسيات القيادة الفعالة في حوكمة الشركات: المفاهيم والنظريات.
- تاريخ وتطور استراتيجيات القيادة الفعالة في مجالس الإدارات.
- دراسة حالة: تحليل مشروع قيادة فعالة في مجلس إدارة.
- ورشة عمل: استكشاف مكونات وأجزاء نظام القيادة الفعالة في مجالس الإدارات.
- مناقشة التحديات التي تواجه تطبيق استراتيجيات القيادة الفعالة في مجالس الإدارات.
اليوم الثاني:
- مكونات وأجزاء نظام القيادة الفعالة في مجالس الإدارات.
- التحليل المالي: التكاليف، الفوائد، المخاطر.
- التحليل الاجتماعي: المؤشرات، الخوارزميات، الشهادات.
- كيفية استخدام البرمجيات لإدارة أنظمة القيادة الفعالة في مجالس الإدارات.
- ورشة عمل: تطبيق أدوات التحليل المالي والاجتماعي على أنظمة القيادة الفعالة في مجالس الإدارات.
- مراجعة الأدوات المتاحة في السوق.
اليوم الثالث:
- تصميم وتنفيذ استراتيجيات القيادة الفعالة في مجالس الإدارات.
- حالات استخدام استراتيجيات التصميم والتنفيذ: الشركات الكبرى، المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، المؤسسات غير الربحية.
- كيفية هيكلة العمليات باستخدام استراتيجيات التصميم والتنفيذ لتحقيق التوازن بين العوائد والأمان.
- ورشة عمل: تطبيق استراتيجيات التصميم والتنفيذ في مشروع محدد.
- تقديم الحلول المقترحة لمشكلات التطبيق.
- مناقشة التحديات التي تواجه تطبيق استراتيجيات التصميم والتنفيذ في مجالس الإدارات.
اليوم الرابع:
- تقييم فعالية استراتيجيات القيادة الفعالة في مجالس الإدارات.
- استراتيجيات التقييم المالي والاقتصادي.
- استراتيجيات التقييم الاجتماعي والبيئي.
- كيفية دمج استراتيجيات التقييم لتحقيق أهداف المشروعات.
- ورشة عمل: تطوير استراتيجيات تقييم فعالة لمشروع محدد.
- مراجعة استراتيجيات التقييم المستخدمة في السوق.
اليوم الخامس:
- إدارة المخاطر في استراتيجيات القيادة الفعالة في مجالس الإدارات.
- استراتيجيات إدارة المخاطر: التعريف، الأنواع، الأدوات.
- كيفية تطبيق استراتيجيات إدارة المخاطر في مشاريع القيادة الفعالة في مجالس الإدارات.
- ورشة عمل: تطبيق استراتيجيات إدارة المخاطر في مشروع محدد.
- تقديم الحلول المقترحة لمشكلات إدارة المخاطر.
- مناقشة التحديات التي تواجه تطبيق استراتيجيات إدارة المخاطر في مجالس الإدارات.
منهجية التدريب:
تشمل الدورة مزيجًا من المحاضرات النظرية، ورش العمل العملية، ودراسات الحالة، مما يتيح للمشاركين التفاعل مع المحتوى وتطبيق ما تعلموه.
الفوائد المتوقعة:
- اكتساب مهارات جديدة في فهم وتطبيق استراتيجيات القيادة الفعالة في حوكمة الشركات.
- تحسين كفاءة تصميم وتنفيذ استراتيجيات القيادة الفعالة في مجالس الإدارات.
- تعزيز القدرة على تقييم فعالية استراتيجيات القيادة الفعالة وإدارة المخاطر.
- تطوير استراتيجيات تقييم فعالة لتحقيق أهداف المشروعات.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- فهم أعمق لاستراتيجيات القيادة الفعالة في حوكمة الشركات وتطبيقاتها العملية.
- القدرة على تصميم وتنفيذ استراتيجيات القيادة الفعالة في مجالس الإدارات بفعالية.
- تحسين الأداء الشخصي والمهني في مجال القيادة الفعالة في حوكمة الشركات.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- تحسين استدامة العمليات الإدارية داخل المؤسسة من خلال تطبيق استراتيجيات القيادة الفعالة في مجالس الإدارات.
- تحقيق كفاءة أفضل في العمليات الإدارية باستخدام تقنيات القيادة الفعالة في مجالس الإدارات.
- تعزيز الابتكار والتعاون بين الفرق الإدارية في مجال القيادة الفعالة في مجالس الإدارات.
الفئات المستهدفة:
- المديرون التنفيذيون ومديرو الأقسام في المؤسسات.
- المسؤولون عن الحوكمة والامتثال في المؤسسات.
- المحللون الماليون والاجتماعيون في مجال الحوكمة.
- أي شخص مهتم بفهم وتطبيق استراتيجيات القيادة الفعالة في حوكمة الشركات.
الخبراء المنفذون:
فريق من الخبراء في مجال القيادة الفعالة في حوكمة الشركات، ذوي خبرة في تدريب المشاركين على فهم وتطبيق هذه الاستراتيجيات.
أساليب التدريب:
- ورش عمل تفاعلية: تشمل دراسات حالة وتمارين عملية.
- ندوات حوارية مع خبراء الحوكمة: تبادل المعرفة والخبرات.
- تحليل السياسات: دراسة السياسات المحلية والدولية المتعلقة بالحوكمة.
- أدوات قياس الأداء: استخدام أدوات عملية لتقييم فعالية الحوكمة.
خاتمة:
تعتبر دورة “القيادة الفعالة لحوكمة الشركات (مجالس الإدارات)” فرصة قيمة للمشاركين لتعزيز مهاراتهم وفهمهم لاستراتيجيات القيادة الفعالة في حوكمة الشركات، مما يسهم في تحسين أداء مجالس الإدارات وتحقيق الأهداف المؤسسية.
ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.
التسجيل في:
دورة القيادة الفعالة لحوكمة الشركات (مجالس الإدارات)
عزيزي المتدرب.. جميع الدورات متاحة كل يوم أحد من كل أسبوع طوال العام. **
للاشتراك: اختر المدينة المطلوبة التي تريد حضور الدورة بها واضغط على زر التسجيل الموضح أمامها ستظهر لك استمارة الاشتراك الخاصة بها اختر منها التاريخ المناسب لك لحضور الدورة التدريبية علماً بأن رسوم الاشتراك موضحة أمام كل مدينة في الجدول التالي:
المكان | الرسوم بالدولار | اشترك الآن |
|---|---|---|
القاهرة | 800 $ | |
الاسكندرية | 1500 $ | |
شرم الشيخ | 1800 $ | |
الغردقة | 1800 $ | |
اسطنبول | 1800 $ | |
كوالالمبور | 1800 $ | |
دبي | 1800 $ | |
الشارقة | 1800 $ | |
الرياض | 2000 $ | |
جدة | 2000 $ | |
أبها | 2000 $ | |
مدريد | 3500 $ | |
برشلونة | 3500 $ | |
فيينا | 3500 $ | |
جنيف | 4800 $ | |
أون لاين | 400 $ |
لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620
قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي
