مقدمة:

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحليل وتطوير هياكل التنظيم وإعداد الوصف الوظيفي بأساليب حديثة. يتعلم المشاركون كيفية تحسين الأداء التنظيمي وتحقيق الكفاءة والفاعلية في التنظيم.

الهدف العام:

زيادة فهم المشاركين للنماذج الحديثة لإعداد وتطوير الهياكل التنظيمية والوصف الوظيفي وتطبيقها في منظماتهم.

الأهداف التفصيلية:

  • فهم مبادئ وأساسيات تحليل التنظيم وتطويره.
  • التعرف على أهداف ومبادئ إعداد الهياكل التنظيمية الحديثة.
  • تطوير مهارات إعداد الوصف الوظيفي بطرق فعالة.
  • تطبيق النماذج الحديثة في تحليل وتطوير الهياكل التنظيمية وإعداد الوصف الوظيفي.
  • استخدام أدوات وتقنيات حديثة في تطوير الهياكل التنظيمية وإعداد الوصف الوظيفي.

المحاور:

اليوم الأول:

  • مفهوم وأهمية هيكل التنظيم المؤسسي.
  • تحليل مكونات هياكل التنظيم المختلفة.
  • استخدام النماذج والأدوات المختلفة في تحليل هياكل التنظيم.

اليوم الثاني:

  • مراحل وأساليب تطوير هياكل التنظيم المؤسسي.
  • تطبيق أساليب التخطيط الاستراتيجي في تحليل وتطوير هياكل التنظيم.
  • استخدام التكنولوجيا في تحسين هياكل التنظيم.

اليوم الثالث:

  • دور وأهداف الوصف الوظيفي.
  • أساليب إعداد وصف الوظائف الحديثة.
  • تحديث عملية وصف الوظائف وتوثيقها.

اليوم الرابع:

  • استخدام أدوات وتقنيات حديثة في تحليل الوظائف.
  • تحليل وصف الوظيفة بطرق متطورة وفعالة.
  • مراجعة وتنقية وصف الوظائف.

اليوم الخامس:

  • تطبيق النماذج الحديثة في تطوير الهياكل التنظيمية.
  • تكامل بين هياكل التنظيم والوصف الوظيفي.
  • تقييم فاعلية الهياكل التنظيمية المطورة.

الفوائد المتوقعة:

  • اكتساب المشاركين للمهارات اللازمة لتحليل وتطوير هياكل التنظيم المؤسسي.
  • رفع مستوى فعالية وكفاءة التنظيم في المؤسسات.
  • تحسين أداء الموظفين من خلال إعداد وصف واضح للوظائف.
  • تطبيق النماذج الحديثة في تطوير الهياكل التنظيمية وتحسين عمليات العمل.

الفئات المستهدفة:

  • مدراء الموارد البشرية والمديرين التنفيذيين.
  • المسؤولين عن تطوير الهياكل التنظيمية وإعداد الوصف الوظيفي.
  • المدراء والموظفين الذين يعملون في مجالات التخطيط المؤسسي والتطوير العملي.

أساليب التدريب:

  • محاضرات توجيهية.
  • دراسة حالات عملية.
  • مناقشات جماعية وتبادل الخبرات.
  • تدريبات عملية وتطبيقية.

الخبراء المنفذون:

تعقد الدورة تحت إشراف خبراء في مجال إعداد وتطوير الهياكل التنظيمية والوصف الوظيفي، الذين يتمتعون بخبرة واسعة في هذا المجال.

الشهادات والاعتمادات:

بعد استكمال الدورة التدريبية بنجاح، يتم منح شهادة حضور معتمدة.

خاتمة:

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإعداد وتطوير الهياكل التنظيمية والوصف الوظيفي بأساليب حديثة. يصبح المشاركون قادرين على تحسين الأداء التنظيمي وتحقيق الكفاءة والفاعلية في التنظيم. 

مدة الدراسة: 5 أيام .. 

20 ساعة تدريبية معتمدة مقسمة على 5 محاضرات بواقع (4 ساعات تدريبية كل يوم)


ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.


التسجيل في:

النماذج الحديثة في إعداد وتطوير الهياكل التنظيمية والوصف الوظيفي

عزيزي المتدرب.. جميع الدورات متاحة كل يوم أحد من كل أسبوع طوال العام.

للاشتراك: اختر المدينة المطلوبة التي تريد حضور الدورة بها واضغط على زر التسجيل الموضح أمامها ستظهر لك استمارة الاشتراك الخاصة بها اختر منها التاريخ المناسب لك لحضور الدورة التدريبية علماً بأن رسوم الاشتراك موضحة أمام كل مدينة في الجدول التالي:

المكان

الرسوم بالدولار

اشترك الآن

القاهرة

800 $

الاسكندرية

1500 $

شرم الشيخ

1800 $

الغردقة

1800 $

اسطنبول

1800 $

كوالالمبور

1800 $

دبي

1800 $

الشارقة

1800 $

بيروت

2000 $

جدة

2000 $

أبها

2000 $

مدريد

3000 $

برشلونة

3000 $

فيينا

3000 $

جنيف

4000 $

أون لاين

400 $

لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620

قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي


Similar Posts