تعريف موجز
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتطوير وتنفيذ استراتيجية فعالة للتحول الرقمي، مما يساهم في تحسين الأداء وزيادة التنافسية في السوق.
نبذة عامة
مع تزايد الاعتماد على التكنولوجيا في الأعمال، أصبح التحول الرقمي ضرورة حتمية للشركات لتحقيق النجاح والنمو. توفر هذه الدورة إطارًا شاملًا لفهم مفاهيم التحول الرقمي وكيفية تطبيقها بشكل فعّال.
مقدمة عن أهمية الدورة التدريبية
تعتبر استراتيجية التحول الرقمي من العوامل الحاسمة في نجاح الشركات في العصر الحديث. تساعد هذه الدورة المشاركين على فهم كيفية استخدام التكنولوجيا لتحسين العمليات وتقديم قيمة مضافة للعملاء، مما يسهم في تحقيق أهداف المؤسسة بشكل أفضل.
الهدف العام
تطوير مهارات المشاركين في إعداد وتنفيذ استراتيجية التحول الرقمي في الشركات.
الأهداف التفصيلية
- فهم مفهوم التحول الرقمي وأهميته في بيئة الأعمال.
- تعلم كيفية تحليل الوضع الحالي للشركة وتحديد الفجوات.
- إعداد خطة استراتيجية شاملة للتحول الرقمي.
- التعرف على أدوات وتقنيات التحول الرقمي.
- قياس أثر التحول الرقمي على الأداء المؤسسي.
- تطوير استراتيجيات للتغيير الثقافي داخل المؤسسة.
المحاور التدريبية
اليوم الأول:
- مقدمة في التحول الرقمي: التعريف والمفاهيم الأساسية.
- أهمية التحول الرقمي في العصر الحديث.
- تحديد دوافع التحول الرقمي: التنافسية والابتكار.
- دراسة حالة: نجاحات التحول الرقمي في الشركات.
- تحليل الوضع الحالي: أدوات تقييم الأداء الرقمي.
- ورشة عمل: تقييم الوضع الرقمي الحالي في المؤسسات.
اليوم الثاني:
- تحديد الفجوات والفرص في التحول الرقمي.
- تطوير رؤية استراتيجية للتحول الرقمي.
- كيفية إعداد خطة استراتيجية شاملة.
- دراسة حالة: إعداد خطط استراتيجية ناجحة.
- ورشة عمل: تصميم خطة استراتيجية للتحول الرقمي.
- تحديد الأهداف القابلة للقياس.
اليوم الثالث:
- أدوات وتقنيات التحول الرقمي.
- التحليل البياني واستخدام البيانات في اتخاذ القرارات.
- بناء تجربة العملاء الرقمية.
- دراسة حالة: استخدام التكنولوجيا في تحسين الخدمة.
- ورشة عمل: تصميم تجربة العملاء الرقمية.
- تطبيق تقنيات الأتمتة والذكاء الاصطناعي.
اليوم الرابع:
- إدارة التغيير: كيفية إدارة التحول الثقافي.
- استراتيجيات التواصل الفعال أثناء التحول الرقمي.
- تدريب وتطوير الموظفين لدعم التحول الرقمي.
- دراسة حالة: استراتيجيات ناجحة لإدارة التغيير.
- ورشة عمل: تطوير خطة لإدارة التغيير.
- تقييم المخاطر المرتبطة بالتحول الرقمي.
اليوم الخامس:
- قياس أثر التحول الرقمي على الأداء المؤسسي.
- تقييم الأداء الرقمي: مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- مناقشة التوجهات المستقبلية في التحول الرقمي.
- دراسة حالة: نجاحات الشركات بعد التحول الرقمي.
- تقديم المشاريع النهائية ومناقشتها.
- اختتام الدورة وتوزيع الشهادات.
منهجية التدريب
تتضمن الدورة مزيجًا من المحاضرات التفاعلية، ورش العمل العملية، ودراسات الحالة، مما يساعد المشاركين على تطبيق المعرفة المكتسبة في سياقات حقيقية.
الفوائد المتوقعة
- تحسين مهارات المشاركين في التحول الرقمي.
- زيادة القدرة على تقييم وتحليل الوضع الرقمي للشركات.
- تعزيز القدرة على تطوير استراتيجيات فعالة للتحول الرقمي.
- تمكين المشاركين من إدارة التغيير الثقافي داخل المؤسسات.
العائد وأثر التدريب على المشارك
سيمكن المشاركون من تطبيق استراتيجيات فعالة للتحول الرقمي، مما سيعزز من أدائهم المهني ويزيد من قدرتهم على المساهمة في نجاح المؤسسة.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة
ستسهم المهارات المكتسبة في تحسين أداء المؤسسة وزيادة قدرتها على التكيف مع التغيرات السريعة في السوق.
الفئات المستهدفة
- مدراء تكنولوجيا المعلومات.
- مدراء المشاريع.
- مدراء التطوير المؤسسي.
- أي شخص يعمل في مجال التحول الرقمي ويرغب في تعزيز مهاراته.
الخبراء المنفذون
ستُنفذ الدورة على يد خبراء في مجال التحول الرقمي وإدارة الأعمال، ذوي خبرة عملية واسعة.
أساليب التدريب
- ورش عمل عملية: تشمل تطبيقات عملية على أدوات الأرشفة الإلكترونية.
- دراسات حالة: تحليل تجارب ناجحة في التحول الرقمي والأرشفة.
- أدوات تقنية: تدريب على استخدام منصات الأرشفة الإلكترونية.
- جلسات نقاش: تبادل الأفكار والخبرات بين المشاركين.
خاتمة
تُعتبر هذه الدورة فرصة قيمة لتطوير المهارات اللازمة لإعداد استراتيجية التحول الرقمي، مما يمكن المشاركين من تحقيق نتائج ملموسة في مؤسساتهم.
ملحوظة: يرجى العلم بأن مخطط الدورة التدريبية هو إطار عام، وقد تختلف الموضوعات والتركيز المحدد وعدد الأيام اعتمادًا على الاحتياجات التدريبية للمشاركين وبناءً على طلب الجهة المستفيدة.
التسجيل في:
إعداد استراتيجية التحول الرقمي للشركات
عزيزي المتدرب.. جميع الدورات متاحة كل يوم أحد من كل أسبوع طوال العام. **
للاشتراك: اختر المدينة المطلوبة التي تريد حضور الدورة بها واضغط على زر التسجيل الموضح أمامها ستظهر لك استمارة الاشتراك الخاصة بها اختر منها التاريخ المناسب لك لحضور الدورة التدريبية علماً بأن رسوم الاشتراك موضحة أمام كل مدينة في الجدول التالي:
المكان | الرسوم بالدولار | اشترك الآن |
|---|---|---|
القاهرة | 800 $ | |
الاسكندرية | 1500 $ | |
شرم الشيخ | 1800 $ | |
الغردقة | 1800 $ | |
اسطنبول | 1800 $ | |
كوالالمبور | 1800 $ | |
دبي | 1800 $ | |
الشارقة | 1800 $ | |
الرياض | 2000 $ | |
جدة | 2000 $ | |
أبها | 2000 $ | |
مدريد | 3500 $ | |
برشلونة | 3500 $ | |
فيينا | 3500 $ | |
جنيف | 4800 $ | |
أون لاين | 400 $ |
لمزيد من الاستفسار حول الدورات التدريبية يمكنكم التواصل معنا عبر صفحة اتصل بنا أو الاتصال مباشرةً على إدارة التدريب رقم: 00201062215620
قنوات البوابة العربية للتنمية الإدارية على مواقع التواصل الاجتماعي
